国家电投董事长刘明胜：系统推进“十五五”规划编制，前瞻谋划“十六五”规划

2月12日，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜到山东核电和国核设备调研。

在山东核电，刘明胜实地调研海阳核电3号机组调试和5号机组建设现场，听取企业关于重点工作完成情况及下一步工作思路的汇报。

刘明胜指出，山东核电要明确一流业绩目标、优化一流指标体系、找准一流实施路径，努力打造世界一流的核电站标杆，助力集团建设世界一流清洁能源企业，为我国核电事业高质量发展、推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。要始终坚持“安全第一，质量第一”方针，全面落实业主主体责任，积极创新生产施工方式方法，加强经验反馈，严守安全质量环保底线，确保核安全绝无一失。要加强党建引领，充分发挥集团核电人才基地作用，做好精神传承、作风传承、能力传承，为集团核电产业快速发展提供保障和支撑。

国家电投集团山东核电是国家高新技术企业，先后获得全国文明单位、全国五一劳动奖状等多项荣誉。山东核电全面深化生产运营、工程建设、调试接产、核能拓展“四线并举”高质量发展新局面，山东核电海阳核电1、2号机组运营业绩争创世界一流，3、4号机组项目调试接产，5、6号机组有序建设，“暖核青岛”稳步推进。

在国核设备，刘明胜实地调研企业主要生产线，听取了企业有关工作汇报。

刘明胜指出，国核设备要抓好规划，聚焦我国核电中长期发展及集团核能产业布局，系统推进企业“十五五”规划编制工作，前瞻谋划“十六五”规划。要抓好质量，坚持安全与质量并重，坚决守住安全质量底线。要抓好科研，加大科技创新力度，充分发挥“工厂化预制、模块化施工”的工期与成本优势，提高核心竞争力，进一步适应未来产业、核电产业发展需要。要抓好改革，以市场为导向，紧扣“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”十六字方针，助力集团建设世界一流核能产业。要抓好队伍，加强党的建设、党风廉政建设，以巡视整改为抓手，以“七抓七创”为主线，提振队伍服务国家发展大局的精气神，打造具备国际视野与技术能力的核电装备制造业铁军。

国家电投集团国核设备成立于2007年，是集团专业化公司，是国家级专精特新“小巨人”企业。国核设备在全球率先掌握了三代核电AP1000钢制安全壳、结构模块、机械模块、一体化堆顶组件等产品制造、现场拼装及组焊技术，形成了具有自主知识产权的三代核电设备制造能力。参建的三门核电一期工程项目获得“国家优质工程金奖”，核心专利“封头模块、大型容器及两者的制造方法”获得第二十三届中国专利金奖。