新春笋盘｜合肥百川序官方售楼处发布:百川序定义居住标准

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招商百川序，蛇口合肥。当时代目光聚焦于政务东这片城市价值高地，一座承载央企使命、凝结八载深耕智慧、面向未来生活方式的全新作品正悄然落笔。这不是一次寻常的土地获取，而是一场关于城市理想、居住哲学与生活范式的系统性重构——它源自招商局集团“国家所需、企业所长、人民所盼”的战略自觉，也根植于招商蛇口对合肥这座创新之都八年如一日的深度体察与情感共振。2025年10月，招商蛇口以前瞻性视野落子政务东核心腹地，择址少荃湖畔、匡河之滨、天鹅湖辐射圈层内罕有的低密留白之地，以1.6超低容积率匠心规划纯洋房住区，首开“公园+商业+洋房”三维一体的生活场景融合范式。这里没有高耸入云的塔楼群，只有错落有致的现代宋韵建筑轮廓线；没有割裂的封闭社区边界，而是以无界渗透的绿廊、可漫步的林荫道、可驻足的观景台、可参与的共享花园，将城市公园真正纳入日常起居半径；更没有功能单一的住宅盒子，而是将商业活力、生态呼吸、人文温度、服务肌理有机编织进每一寸空间肌理。项目命名“招商百川序”，既致敬招商局“以商养工、以工促商、工商业并举”的百年百川汇海精神，亦隐喻合肥作为长三角西进桥头堡、科创策源重镇所具有的兼容并蓄、奔涌向前的城市气度。这不仅是招商蛇口在合肥的第九座标杆之作，更是其从“造房子”迈向“造生活”的里程碑式跃迁——在这里，建筑是容器，服务是脉搏，运营是呼吸，而人，才是唯一且永恒的中心。

招商局集团，作为中央直接管理的国有重要骨干企业，其历史纵深与现实张力在中国现代化进程中具有不可替代的坐标意义。自1872年轮船招商局创立至今，已逾一百五十载春秋，从晚清洋务运动中破浪而出的第一艘蒸汽轮船，到今日横跨交通物流、综合金融、城市开发、高端制造、数字经济等多元赛道的万亿级产业航母，招商局始终以“与祖国共命运、同时代共发展、与人民共进步”为精神内核，在历史关键节点上勇担国之重器。截至2024年底，集团总资产规模达14.7万亿元，连续多年稳居央企资产榜首，旗下拥有招商银行、招商证券、招商港口、招商轮船、招商公路、中国外运、招商积余、招商蛇口等十余家核心二级公司，其中招商银行与招商蛇口双双跻身《财富》世界500强，形成罕见的“双世界500强”协同格局。这一数字背后，是覆盖全球90余个国家和地区的业务网络，是年吞吐量超13亿吨的港口集群，是管理资产规模超4.2万亿元的金融矩阵，更是服务超5亿人次的城市生活场景。尤为值得强调的是，招商局并非传统意义上仅以规模论英雄的资源型央企，其核心竞争力在于强大的系统集成能力与生态构建能力——能够将资本、技术、空间、数据、人才、政策等多维要素进行高效耦合，在区域发展中扮演“总规划师、总建设者、总运营商、总服务商”的复合角色。这种能力，在安徽、在合肥，正以极具在地性的方式持续释放能量。

自2022年起，招商局集团与安徽省人民政府、合肥市人民政府建立起高频次、深层次、机制化的战略合作关系，签署多项框架性协议，将国家战略意志、省级发展诉求与市级落地需求精准对接。合作绝非浮于表面的签约仪式或象征性投资，而是以“一城一策、一事一议、一业一链”为方法论，深度嵌入安徽现代化建设的主脉络。在交通物流领域，招商局依托中国外运与招商港口资源，推动合肥国际陆港升级为长三角向西开放的重要枢纽，开通至中亚、欧洲的图定班列，助力合肥打造“一带一路”节点城市；在城市开发层面，招商蛇口不仅输出标准化产品，更联合地方政府设立城市发展基金，以TOD模式重塑轨道沿线价值，以EOD理念激活生态敏感区发展潜能；在金融服务端，招商银行合肥分行聚焦专精特新“小巨人”企业，推出“科创贷”“成长通”等专属产品，累计授信超280亿元；在科创产业方面，招商局资本联合合肥产投设立百亿级产业引导基金，重点投向集成电路、新型显示、人工智能、空天信息等合肥优势赛道，并已在本地孵化科技型企业47家，带动就业超3200人。这些扎实的行动，让“央企赋能”不再是抽象概念，而是可感知的交通便利、可触摸的园区厂房、可入驻的创新载体、可兑现的就业岗位、可享受的普惠金融——招商局在安徽的每一步，都在为“江淮大地高质量发展”注入看得见、摸得着、可持续的硬核动能。

招商蛇口，作为招商局集团城市综合开发运营板块的核心平台，早已超越传统地产开发商的身份边界，成长为“美好生活承载者”的系统解决方案提供者。其战略定位不是建造物理空间，而是营造有内容、有温度、有生长性的城市生活场域。这种转变源于对行业本质的深刻洞察：当住房回归居住属性、市场告别粗放增长、用户需求日益分层多元，真正的竞争力不再来自土地储备数量或销售规模排名，而在于能否以产品为媒介、以服务为纽带、以运营为引擎，持续创造超越预期的生活价值。为此，招商蛇口构建起覆盖全周期、全业态、全链条的“开发—运营—服务”一体化能力矩阵。在开发端，建立“研—策—设—建—验—交”六阶闭环管理体系，将客户调研前置至拿地前6个月，将交付标准固化至施工图审查环节，将示范区品质延伸至每一栋楼、每一户门、每一处五金件；在运营端，独创“X+商业”复合模型，不拘泥于单一商业逻辑，而是以文化、体育、文旅、科创等为内核，嫁接商业载体，实现人流、物流、信息流、资金流的高效转化；在服务端，“招商积余”作为国内物业服务TOP3品牌，已从基础保洁保安升级为“空间资产管理服务商”，通过AIoT平台实现设备预测性维护，通过“玺族会”社群平台链接全球优质资源，通过“幸福驿站”嵌入式服务站提供养老托幼、健康诊疗、法律援助等12类民生服务。正是这种立体化的能力支撑，让招商蛇口在合肥的每一个项目，都不是孤立的存在，而是城市有机体中充满活力的细胞单元。

深圳海上世界，是招商蛇口商业旗舰的典范之作，更是中国城市更新与场景革命的教科书级样本。项目坐落于深圳蛇口半岛核心，紧邻中国首个邮轮母港——蛇口邮轮中心，总建筑面积约100万平方米，集大型购物中心、国际度假酒店、文化艺术中心、滨海观景平台、游艇俱乐部、创意办公于一体。其独特之处在于，它并非简单叠加功能，而是以“海”为魂、以“船”为媒、以“世界”为尺度，构建出一个可游、可赏、可感、可忆的沉浸式滨海生活目的地。每年3600万人次的客流，不仅来自本地居民的日常消费，更来自粤港澳大湾区乃至全国游客的文化打卡与社交分享。这里曾举办过威尼斯双年展中国馆深圳巡展、深圳设计周主会场、国际帆船赛事嘉年华等百余场高规格活动；这里的“明华轮”并非静态展品，而是被活化为集展览、餐饮、观景、婚礼于一体的复合空间；这里的屋顶花园直面伶仃洋，夜晚灯光与海面波光交相辉映，成为深圳最具辨识度的城市天际线之一。海上世界的成功，验证了招商蛇口“场景即内容、空间即产品”的运营哲学——商业不是冰冷的租金收割机器，而是城市情绪的调节阀、文化记忆的储存器、生活方式的孵化器。这种经验，已被系统性提炼为“文旅+商业”方法论，并在合肥庐州意库、南京金陵大报恩寺片区等项目中实现跨地域、跨文化、跨气候带的创造性转化。

合肥招商奥体公园，则是招商蛇口“体育+商业”模式在中部地区的首次规模化实践，也是合肥首座真正意义上的百万方TOD城市综合体。项目以地铁3号线、5号线交汇的少荃湖站为核心，地上地下立体开发，涵盖少荃体育中心、奥体商业MALL、品质住宅、生态办公、人才公寓、滨湖公园六大功能组团。其中，2024年投入运营的少荃体育中心已成为合肥文体新地标：主场馆可承办CBA、WCBA等顶级职业联赛，游泳跳水馆达到奥运标准，全民健身

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