开年反腐风暴：3 个月 5 家能源央企高管落马，释放什么信号？

2026年一开年，能源行业的反腐就动作不断。

通过媒体报道，我们看到好几家能源大厂的领导接连被查了。

1月中旬中央纪委国家监委网站发布通报——应急管理部的部长王祥喜因为涉嫌严重违纪违法，正接受审查调查。

这个名字一出来，很多人都心里一颤，因为他以前是国家能源集团的董事长，是能源圈里名副其实的大佬。他这一“进去”，成了最近三个月能源央企反腐最引人注目的一桩案子。

其实在他之前，从2025年11月到12月，已经陆陆续续有好几个人被查了。国家能源集团宁夏电力公司的原总经理朱国庆、煤炭经营分公司的原副总经理魏国军，还有中石化润滑油公司的原总经理陈伟，以及国家电网西北分部原书记樊功成——加起来一共6个高管，都不是小角色。这么一算，短短三个月，国家能源集团、中石化、国家电网这5家能源央企，一共有7个核心领导落马，涉及的领域也很全，煤炭、电力、石化，哪个都没落下。

这一轮反腐，查得快，查得狠，涉及的官也大、范围也广，在能源圈里最近几年都少见。有人说，这哪是偶然啊，分明是国家对能源这块儿动真格了。能源是咱国家的命脉，国家要保能源安全，就不能让里面藏着“蛀虫”。

要是仔细看这些人被查的细节，能看出几个明显的特点。

第一个特点，是专挑“有实权”的查。这7个人里，不少都是央企下面二级单位的“一把手”，或者管着核心业务的人，手里攥着项目审批、物资采购、资源分配这些关键权力。就拿王祥喜来说，他在国家能源集团的时候，可是主导过不少大项目的人，他的落马也打破了“退休就安全了”这种想法。还有朱国庆，他在宁夏管着电力的生产和经营，哪个项目上马、哪个电厂供煤，都得他点头。高层反腐这么密集，意思很明白——不管你是谁，有多大权，只要犯了事，就没有例外。

第二个特点，是查的问题都跟“钱和业务”高度相关。你看这些通报里，提到的问题基本都是跟工程招标、物资采购、煤炭销售这些事有关。比如魏国军，在煤炭经营公司的时候，被指利用煤炭买卖捞好处；陈伟在中石化润滑油公司，被怀疑在采购和项目合作上搞利益输送。这其实也能理解，能源行业啥特点？钱多、环节多、权力也集中。一个项目几十亿上百亿地投，采购金额更是大得吓人，要是监督不到位，很容易就出问题。这轮查的人，正好扎在这些风险最集中的地方。

第三个特点，是查了一个人，就带出一个系统的问题。这次不是简单抓人完事，而是“抓一个、清一片”。比如国家能源集团，在朱国庆和魏国军出事以后，就专门针对煤炭经营、电力生产这些领域搞了专项整治；国家电网也一样，拿樊功成当典型，在西北分部和其他下属单位搞起了权力监督；中石化则是在润滑油系统里开展廉洁风险排查。这种“抓人+整改+完善制度”的办法，既能治已病，也能防未病，算是一套组合拳了。

那这一波反腐到底释放了啥信号？

首先，能源安全是国家大事，容不得里面有人搞腐败。现在咱们国家正处在能源结构转型的关键时候，要保供应、保安全，能源央企是主力。如果这些主力部队里的人不干净，项目推不动，资源浪费了，国家战略还怎么落地？所以，严厉打击腐败，本质上就是给能源安全清路。

其次，监督的篱笆越扎越紧了。2026年1月，国务院开了廉政工作会，会上明确提出要加强对国企“一把手”的监督，尤其是资金使用、项目审批、物资采购这些关键环节。这几年，像国家电网、南方电网都搞了数字化采购平台，想用技术堵漏洞。但从查出的这些案子来看，光有制度还不行，执行不到位、监督有盲区，还是出事。接下来，制度、技术、巡查这三道防线会越来越严，想钻空子越来越难。

第三，反腐正在往深水区走，从“抓人”变成“治理”。以前查案子，可能更多是“查一个算一个”，现在不一样了，查完以后要总结教训、修补漏洞、完善机制。比如国家能源集团查完人以后，就把煤炭怎么卖、电力项目怎么批的流程重新捋了一遍；国家电网也加强了关键岗位的权力制衡。这种“查—改—建”的闭环，慢慢在推动央企治理水平往前走。

对能源圈的从业者来说，这场反腐风暴既是警钟，也是风向标。

当领导的，得清醒一点，别再觉得自己是一把手就有特权了。权力不是铁帽子王，迟早要晒在太阳底下。

中层干部呢，手里管着项目、采购，就得守住底线，按规矩办事，别被“人情”牵着鼻子走。

基层的同志也别觉得事不关己，小便宜不能占，微腐败也得防，一不留神就掉坑里了。

说到底，反腐不是为了让企业发展慢下来，而是为了让环境更干净、竞争更公平。能源央企责任大，既要扛着能源安全和“双碳”目标往前走，也得守住廉洁这条底线。权力寻租的“潜规则”慢慢没市场了，以后比的是实力，不是关系。

这场开年反腐，可以说是能源行业高质量发展的一次大扫除。往后看，监督会越来越严，规矩会越来越多，风气也会越来越好。对从业者来说，只有敬畏权力、守住底线、规规矩矩做事，才能在行业转型的大潮里站得稳、走得远。