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2026年2月13日,农历新年的喜庆氛围尚未散去,一家位于河南县域的民营企业再次凭借“发钱”登上了全国热搜。河南省矿山起重机有限公司(下称河南矿山)在其年会上,现场发放超6000万元现金年终奖,加上线上发放部分,总额高达1.8亿元。而该公司2025年的累计盈利为2.7亿元,这意味着将近三分之二的利润被直接分配给了员工 。
这并非一场刻意的炒作。被网友称为“全网最爱发钱老板”的公司创始人崔培军,面对“作秀”的质疑时回应坦然:“嘴长别人身上,我对得起自己的良心就行。我不玩抖音、不带货、也不想当网红。从2004年我们就开始发现金,实实在在的,比打卡里有温度。”
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这家名字中带有“矿山”却并非矿企的公司,究竟有着怎样的前世今生?它是如何在河南长垣这片土地上生长为“隐形冠军”?在民营经济备受关注的今天,河南矿山的故事,远不止于“发钱”那么简单。
一、名字的“误会”:一家与矿无关的“矿山”公司
尽管冠以“河南矿山”之名,但该公司的主营业务与矿产资源开采并无直接关联。公开资料显示,河南矿山成立于2002年9月30日,总部位于河南省新乡市长垣市,是一家专业的起重机及物料搬运产品制造商和服务供应商 。
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公司的核心产品是“矿源”牌桥式起重机、门式起重机及电动葫芦等三大系列110余种起重机械。所谓起重机,通俗而言即工业领域中用于垂直提升和水平搬运重物的机械,俗称天车、行车或吊车,广泛应用于钢铁冶炼、机械制造、航空航天、港口物流等国民经济的支柱产业 。
在业务层面,河南矿山的客户名单堪称豪华,覆盖了中国宝武、中铁集团、中冶集团、中核集团等多家大型央企,产品更是远销全球130多个国家 。2024年,该公司各类起重设备年产销量达12.8万余台(套),产值高达103亿元,位列2025河南民营企业100强第31名 。
因此,准确地说,河南矿山是一家扎根县域、服务全球的装备制造“隐形冠军”。
二、创业简史:从七人小组到百亿龙头
河南矿山的崛起,是长垣民营经济生态的一个缩影,也是创始人崔培军个人奋斗史的写照。
崔培军,1965年2月出生于河南省长垣县魏庄镇后参木村 。14岁时,他离开家乡前往上海闯荡,从眼镜门市部做起,逐步涉足起重机经销领域。1982年,他在河南长葛开办起重机经营门市部,此后又与包头起重设备厂合作,积累了丰富的行业经验与原始资本 。
2002年,是中国加入世贸组织的第二年,也是县域经济活力开始迸发的关键节点。这一年4月,在外打拼多年的崔培军做出了一个重要决定:回乡创业。他带领由技术、管理人员组成的七人筹建小组回到长垣,正式创立了河南省矿山起重机有限公司 。
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创业初期的历程充满艰辛。从2003年到2009年,河南矿山进入了持续的扩建与技改期,先后建成钢构车间、现代化葫芦喷漆流水生产线及大型钢构生产车间 。此后的十余年间,公司稳扎稳打,逐步建立起恒温车间,与西门子、施耐德等国际巨头达成合作,并于2020年与河南省特检院共建起重机关键技术实验室,不断向产业链高端攀升 。
从最初的七人筹建小组,到如今拥有4500余名员工、年产值破百亿的行业巨头,河南矿山的成长轨迹清晰地展现了中国民营制造企业从模仿追随到自主创新、从粗放扩张到精益求精的进化路径。
三、“爱发钱”背后的管理哲学:共同富裕与企业文化
真正让河南矿山走进大众视野的,并非其百亿营收或技术突破,而是其极具视觉冲击力的“现金发放”传统。
回顾过往,这种“豪横”绝非一日之功。2023年1月,河南矿山因“年终奖堆成钱山”首次引爆热搜,彼时公司面向40名销售员工发放了总计6100万元现金奖金,最低100万元,最高500万元 。2025年1月,公司在2024年度年会上发放1.7亿元 。再到2026年2月,这一数字被刷新至1.8亿元,占全年利润的三分之二 。
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不仅如此,该公司将“发钱”仪式感营造得深入人心:年会现场摆放近800桌宴席,容纳7000余名员工及家属;设置“数钱比赛”“现金抽奖”等环节;甚至首次邀请优秀员工家属到场共享荣耀 。在2025年的中秋孝文化节上,公司连续两天宴请员工父母,并为每位长辈送上600元礼金和鲜花 。
这种极富人情味的管理方式,根植于崔培军的人生信条和企业文化。他曾多次公开表示:“河南矿山挣一块钱,八毛九毛给员工,剩下的一毛是我的良心。” 面对“作秀”质疑,他的回应朴实而有力:“从2004年我们就开始发现金,实实在在的,比打卡里有温度。”
更深层次看,这已不仅是简单的物质激励,而是将“孝文化”与“共享理念”融入企业治理。崔培军不仅是企业家,还担任河南省孝文化促进会常务副会长 。他将员工视为家人,将企业视为回馈乡梓的平台。在公司宣传部负责人看来,采用现金方式不仅能与员工当面沟通,更能“在年底一起热闹热闹、有过年的氛围感” 。这种带有乡土气息的朴素管理哲学,在冰冷的科层制与现代企业制度之外,开辟了一条极具中国本土特色的情感共同体构建路径。
四、地域经济的底色:长垣与河南的产业沃土
河南矿山的成功,离不开其所在的地理与社会土壤。
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长垣市,这座由河南省直辖、新乡市代管的县级市,素以民营经济活跃著称,不仅是中国著名的“起重机械之乡”,也是“卫材之乡”。在这里,起重机产业经过数十年的发展,形成了集研发、生产、销售、配套于一体的完整产业链。河南矿山作为链主企业之一,与区域内数千家配套中小企业协同共生,共同构筑了集群竞争优势。
放眼河南全省,这片土地自古以来便与“矿山”“工业”有着不解之缘。河南是我国传统的能源原材料大省,拥有百余年煤炭工业史,从1902年英国福公司在焦作开矿,到新中国成立后平顶山、焦作、鹤壁、义马等六大煤业央企的布局,再到郑州煤矿机械厂(现郑煤机)成长为全球瞩目的液压支架巨头,河南积淀了深厚的工业底蕴和技术人才储备 。平顶山、鹤壁等城市甚至因煤而建、因煤而兴 。郑煤机这样的企业,更是从传统的煤机厂蜕变为百亿级上市公司,其发展轨迹与河南矿山遥相呼应 。
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正是在这样一片工业文明积淀深厚、民营经济活力充沛的土地上,河南矿山才有可能汲取足够的养分,从一家县城的民营企业,逐步成长为业务遍及全球的行业劲旅。
五、回应质疑与展望未来
随着一次次“发钱”上热搜,舆论场中也并非全是赞美。有人质疑其“作秀”,有人担忧其“现金流是否健康”,还有人认为这是在“博眼球”。
对此,崔培军的态度始终鲜明而坦率。他不玩抖音、不带货、拒绝成为网红,甚至很少主动在社交媒体发声 。在他看来,外界的议论无法左右,重要的是“对得起自己的良心”以及“员工是否真的受益”。从数据来看,将利润的六成分给员工,同时企业仍保持年产值百亿、纳税数亿的稳健发展态势,这本身就是对“作秀论”最有力的回应。
2026年,河南矿山计划招聘63人,但因报名人数过多,录取条件将较为苛刻 。这一细节也折射出,这种“爱发钱”的企业文化,已形成强大的人才磁场,吸引着更多人渴望加入这个温暖的“大家庭”。
从一个外出谋生的少年,到执掌百亿帝国的企业家;从一个七人筹备小组,到四千余名员工共同致富的平台;从一家县城的机械厂,到产品遍布全球的行业龙头——河南矿山的二十余年,是一部关于回乡、实干与共享的创业史。
在崔培军心中,或许那堆成小山的现金,并非炫耀的资本,而是他兑现“不让年轻人背着车贷房贷太累”这一承诺的具象化表达 。当大多数企业在追求股东利益最大化时,河南矿山用真金白银书写了另一个版本的商业故事:把员工放在心上,把利润分给大家,共同富裕或许才是最长久的留人之道。
未来,这家“不爱采矿爱发钱”的企业,能否在技术研发与国际化道路上走得更远,将时间给出答案。但至少在这个春节,那800桌宴席上的欢声笑语,已经为“什么是好企业”提供了一种温暖的定义。
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