山西
2026年2月13日，运城银龙水务有限公司召开了以 “破局重生 竞进有为” 为主题的2026年直饮水公司改革重组工作部署会议，公司高管、各部门经理及各子公司负责人参会，运城心泉直饮水有限公司、山西泉捷水务有限公司、山西银龙分质供水有限公司、银龙水杯子（西安）有限公司全员参与。公司董事长杨志杰出席会议并作部署讲话，明确直饮水板块改革重组核心方向，全面吹响直饮水业务高质量发展的攻坚号角。
董事长杨志杰立足企业发展实际与运城市场发展趋势，锚定直饮水板块发展痛点与突破方向，从思想重塑、机制改革、行动落地三个维度作出全面部署，推动直饮水板块实现转型升级：
一是深化思想认知，锚定发展核心。会议强调直饮水板块是企业突破发展瓶颈的关键布局，要求全员转变理念认知，将直饮水业务置于核心位置，凝聚共识，推动发展。
二是推进机制革新，激发团队活力。明确全面推进直饮水板块机构整合与全员竞岗，优化架构、精简层级、倾斜核心业务资源；建立市场化用人机制，秉持 “能者上、庸者下、平者让” 导向，完善激励考核体系，激发团队干事动力。
三是强化行动落地，夯实发展基础。要求全员以实干推动改革，围绕市场和用户开展深度调研、谋划整合方案，凝聚智慧制定科学发展举措，以扎实行动和详实成果筑牢改革重组根基，确保举措落地见效。
公司将以此次改革会议为契机，全力推动直饮水板块全面重组升级，提升核心竞争力，推动直饮水业务实现新突破，为运城银龙水务高质量发展注入新动能。
【来源：运城银龙水务】
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