从蓝图到热土：卢明辉与“苏州·中国声谷”的六年鏖战

01一颗种子：把“声谷”写进城市规划

2015 年，常熟市政府还在为“下一个增长极”绞尽脑汁，南京大学现代工程与应用科学学院的走廊里，卢明辉把一份声学产业蓝皮书摊在办公桌上—— “如果把声学做成城市基础设施，常熟就能跳出传统制造陷阱。”一句看似天马行空的设想，被常熟市领导记在了笔记本首页。此后半年，他往返宁常 20 余次，把论文里的“声学传感器网”拆成可落地的项目清单，终于在 2020 年 11 月把“苏州·中国声谷”从构想变成法人实体。

022210 平方米展厅：让声学“可触可感”

展厅设计阶段，卢明辉拉着国内外 30 余位声学专家开了 7 场“头脑风暴”， “要让观众听完 5 秒就知道声学能干啥。”最终，展厅用 50 个互动体验把抽象声学拆成“看得见”的脉搏、听得见的台风、摸得着的噪声地图。三个月工期里，他每天蹲守工地，把原本 3000 万元的预算压到 2800 万元，还多出 210 平方米用于临时科普活动。2020 年 11 月 18 日开馆当天，预约观众突破 3 万人。

03三大平台：把实验室“搬”进产业一线

检测中心、公共实验平台、MEMS 扬声器封装线——这三条看似独立的“线”，被卢明辉用一张“声学服务网”串在一起：

• 联合检测中心：4250 平方米，5920 万元，2022 年 10 月投运后，已为 186 家企业提供声学可靠性测试；

• 公共实验平台：1500 平方米，5073 万元，开放 8 大类仪器，“企业不用买设备，来了就能做实验”；

• 地球山 MEMS 封装线：5035 万元，年产 300 万只数字扬声器，为国内首家批量生产 4 英寸晶圆级封装线。

三条线同步建设期间，他牵头写了 17 版招标文件、跑了 68 家供应商，把原本预计超支 20% 的预算硬是压回预算线。

04人才磁场：8 个团队“拎包入住”

卢明辉把办公室搬到常熟理工学院隔壁， “让高校教授下班后能一脚跨进产业园”。两年里，他对接天津大学、浙江师范大学、哈尔滨工业大学、北京理工大学等 12 所高校，签下 8 个声学人才团队，其中 3 个已落地。研究院同步申请 14 件知识产权—— “没有专利的团队，我们不欢迎”——让声谷从“建楼”升级为“造血”。

05产学研生态：把“各自精彩”写成“集体爆发”

卢明辉把南京大学、常熟理工学院、苏州大学、中科院苏州纳米所等 11 家高校院所拉进“声学朋友圈”， “一个项目多所高校同时参与，谁有短板谁补位”。同时，他把英特模、欧立通等 8 家行业协会和龙头企业请进来，形成“高校出成果—协会做标准—企业造产品”的闭环。一年内，研究院已承接工厂降噪、静音舱、声学模拟系统等 23 个企业横向课题，合同金额突破 3000 万元。

06品牌放大器：让“声谷”成为长三角新名片

近一年来，苏州本地媒体对声谷的报道超过 60 次。卢明辉亲自审读每一条稿件， “要让外界知道，常熟不只是服装和钢琴，还有声学。”他牵头组建全球声学专家智库，微信群成员已超 600 人；线上路演、云端论坛、国际学术会议……他把原本在实验室里的“小圈子”扩大成覆盖北美、欧洲、东南亚的“大网络”。如今，“苏州·中国声谷”已成为长三角创新考察的必打卡地。

从一张蓝图到一座热土，卢明辉用六年时间证明： 声学不是冷门学科，而是城市竞争的新赛道；不是高校专利，而是产业落地的金钥匙。当深夜的检测中心灯火通明，当封装线上的机械臂上下翻飞，人们记住的不只是设备轰鸣，还有那个把理想写进城市规划的人——卢明辉。