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2026年2月,印度官方公布2025年GDP终值:4.18万亿美元。
这一数字让印度正式超越日本,坐上全球第四大经济体的位置,成为过去十年全球经济格局中最受关注的变化。
但光环之下,两个事实同样刺眼:莫迪在2018年立下的“2025年达5万亿美元”目标落空,缺口高达8200亿美元。
总量登顶的印度,人均GDP、产业结构、民生短板仍与发达国家相去甚远。
4.18万亿不是终点,而是一面镜子,照出印度经济的高光、软肋与前路。
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从2.7万亿到4.18万亿:七年增长与一次未竟的承诺
2018年,莫迪在达沃斯论坛向世界宣告:印度要在2025年成为5万亿美元经济体。
彼时印度GDP约2.7万亿美元,目标意味着七年近乎翻番,需要年均名义增速保持在高位。
这一目标被视为“新印度”的标志性愿景,也成为政府施政的核心标尺。
七年时间,印度经济确实走出了一条上行曲线。
疫情冲击、全球通胀、地缘扰动都没有改变长期抬升趋势,最终以4.18万亿美元收官,较2018年增长超过五成。
能够超越日本,核心来自三重支撑:一是增速差,印度年均增速稳定在6%—7%,日本长期在1%附近徘徊;
二是汇率差,日元大幅贬值导致日本美元计价GDP缩水,卢比相对平稳;
三是内需红利,14亿人口的消费与投资,撑起持续扩张的基本盘。
但8200亿美元的缺口,同样无法回避。
目标落空,既源于疫情对增长的阶段性打断,也因为改革落地不及预期、制造业拉不动、基建滞后、私人投资疲软等深层问题。
超越日本:是实力跃升,也是统计与汇率的共同结果
印度超越日本,被国内舆论定义为“历史性时刻”,但放在全球比较框架下,这一超越更像是增速差异、汇率波动与统计口径共同作用的结果,而非全面硬实力超越。
日本经济长期面临老龄化、内需不足、增长乏力的困境,日元持续贬值进一步让美元计价GDP被压缩。
印度则处在人口结构红利期,劳动力数量与年轻度全球领先,消费、政务投资、服务业外包共同驱动增长。
此消彼长之下,超越成为时间问题。但总量超越不代表发展阶段超越。印度人均GDP仅约2800美元,日本接近3.2万美元,差距超过11倍。
日本在高端制造、精密材料、汽车产业链、全球品牌、研发投入上仍处于第一梯队,印度仍处在代工、组装、中低端服务为主的阶段。
印度赢在规模与速度,日本赢在质量与效率,两者不在一条竞争赛道。
高增长的底色:服务业独大,制造业拖后腿,结构失衡突出
印度经济的增长逻辑,一直呈现鲜明的结构性特征:服务业打头、工业偏弱、农业兜底。
服务业占GDP比重超过55%,IT外包、金融、物流、旅游是核心引擎,塔塔、印孚瑟斯等企业在全球供应链中占据一席之地。
但短板同样致命:制造业占比长期徘徊在14%—17%,远低于政府设定的25%目标。
“印度制造”推进多年,仍以手机组装、纺织、食品加工等低附加值环节为主,核心零部件、设备、芯片高度依赖进口。大量劳动力滞留非正规就业,收入低、保障差、生产率难以提升。
这种结构决定了印度的增长特质:快但不稳,强在总量,弱在就业与收入。
没有制造业的深度工业化,大量年轻劳动力无法转化为产业工人,消费升级、内需持续扩张就缺少根基。
4.18万亿的背后,是一条跳过工业化、直接走向服务化的特殊路径,优势与风险并存。
高光之下的隐忧:债务、贫富差距、基建与改革滞后
4.18万亿美元的成绩单,无法掩盖印度经济的长期痛点。第一是财政与债务压力,政府债务占GDP比重接近80%,赤字偏高,依赖发债支撑基建与福利支出,长期不可持续。
第二是贫富与区域分化,少数大城市与高收入群体拉动消费,大量底层人口生活水平提升缓慢,教育、医疗、营养等民生指标在全球排名靠后。
第三是基建瓶颈,物流成本高、电力不稳、港口与铁路效率不足,直接抬高企业成本、削弱竞争力。
第四是改革落地难,土地、劳工、税收等关键改革在推进中遭遇阻力,私人投资迟迟难以全面回暖,经济过度依赖政府支出拉动。
这些问题不是短期出现,而是长期积累的结果。它们决定了印度很难维持超高速增长,也决定了从4.18万亿向5万亿、7万亿迈进的过程,不会一帆风顺。
站在4.18万亿美元的节点,印度已经把下一个目标对准德国。
按照当前增速与汇率趋势,印度有望在未来两到三年超越德国,成为全球第三大经济体。
莫迪政府也把2030年目标定在7.3万亿美元,试图以更快速度弥补此前的缺口。
对全球而言,印度崛起正在改写经济版图。它成为继中美之后的重要增长极,在供应链重构、能源贸易、消费市场上的分量越来越重。
但印度必须清醒:总量只是起点,人均、结构、就业、技术、制度才决定真正的国力。
4.18万亿值得庆祝,8200亿缺口值得反思,未完成的改革更需要加速推进。
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