尘埃本以为要落地,却被一阵来自阿姆斯特丹的逆风再次卷起。3月下旬,荷兰上诉法院企业法庭宣布:安世半导体的“临时托管”状态继续维持,中方管理层依旧被挡在门外——戏剧性的拉锯又延长了。
这一刻,没有谁真的意外。过去半年里,荷兰监管层不断释出“安全审查”“管理不善”等措辞,明显在为羁押控制权寻找法律抓手;而中方股东——以闻泰科技为首——则把这场官司视作产业安全试金石:如果还让人任意扣帽子、夺运营权,下一家受伤的可能就是任何一个正在“走出去”的中国企业。
法院最新裁决的核心内容其实只有两句话:一是维持所有现有管控措施;二是启动针对“管理不善”更大范围的正式调查。字面看似中立,实则将“临时”变成“常设”,让安世每天的生产、签约、人事、供应链都必须经过荷德托管团队点头。
闻泰科技很快发布措辞激烈的声明:一边失望,一边质疑。公司指出,如果法庭承认“情况待查”,却又不撤销最严厉的冻结,那逻辑显然站不住脚;更荒诞的是,官方调查目标包含现行托管层,可调查期间却由同一班人继续握权——这被视作“自己给自己保驾”。
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更隐秘的冲突埋在数字里。过去四年,在闻泰主导下,安世研发投入增长近三倍,功率芯片市占率重回全球前三;而自去年夏被接管后,产能利用率首次跌破80%,几份订单被客户转移至韩国和美国供应商。荷兰政府说要“维护供应链稳定”,却让一家原本稳健的工厂进入降速档。
荷方对外的解释依旧围绕“国家安全”和“公司治理”:欧洲地缘政治焦虑增大,不愿让关键半导体节点落入非盟友“战略影响”之下。但在阿姆斯特丹金融圈,更真实的声音是——谁也不想放弃一只现金流丰厚、技术扎实的“奶牛”。
这并非第一次出现类似操作。回溯到2021年,英国以同样理由阻止了中资收购英国最大芯片厂 Newport Wafer Fab;德国去年也对两笔来自中国的晶圆厂投资按下“暂停键”。一条清晰的分割线正在形成:技术价值越高、供应链位置越关键,交易门槛就被抬得越离谱。
中国外交部的回应凸显了原则:第一,安世事件本质是行政干预,而非纯粹的商业纠纷;第二,荷方若继续拖延,将伤及欧洲自身的芯片生态,破坏全球行业信任。言下之意——这不仅是单家企业的兴衰,而是“以规则换市场”模式的信用危机。
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把镜头拉回安世内部,一线工程师最关心的并非谁当董事,而是试产的代工线何时复工。托管团队为了自保,收紧了资本开支,凿掉了好几个原定扩产计划;工具、原材料要多一级审批,常常耽误一周。对一个以快速迭代取胜的器件厂来说,市场窗口就是生命线,窗口一关,客户就走。
而在中方股东眼里,最大隐忧还是“技术外流”。虽然荷德团队尚未拥有出售专利的权限,但项目资料、工艺细节、客户定价模型都掌握在他们手里。一旦拖延期拉长,信息泄漏的风险指数级增长,等到法庭最终让出控制权,核心资产可能早已千疮百孔。
怎么办?闻泰的策略是双线推进:法律路径上,他们要求法院既然扩大调查,就应同步设立第三方监督,防止托管层“带球跑”; 经营层面,则把原来准备投给安世的部分高端工艺转移到国内工厂,以此降低依赖。换言之,即使官司打输,也要保住技术脊梁。
荷兰方面未必听不见这些警告,但他们更担心政治责任。欧洲多国近两年被美国“敲打”过芯片出口管制,阿姆斯特丹如果轻易放手,难免被怀疑立场动摇。于是,最安全的选择是继续拖:拖到下届议会换人,拖到产业谈判出现新筹码。
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对于安世员工、全球客户和两万多家供应商,这种政治拉锯都是“看不见的成本”。一位来自台湾的采购经理坦言,他已把明年订单按20%比重移向替代厂,“不是质疑安世的实力,只是怕哪天又冒出新禁令”。无形的信任溢价正在流失。
历史经验告诉我们,技术核心资产若被政治羁绊,常常两败俱伤。1980年代,美国阻拦东芝机床出口,结果自家超级计算机供应链也遭殃;今天的安世事件,如果继续升温,荷兰在全球半导体设备、光刻胶上的声誉同样会受波及。
最务实的解法仍是恢复公司治理的常态化,再把安全审查交给可量化、可复核的标准。跨国运营不怕高门槛,怕的是门槛不确定。只要规则清晰,中企能接受合理监管;如果“安全”成为万能挡箭牌,那市场就会用脚投票。
截至发稿,荷方给出的调查时限是“至少六个月”。然而法律日历与产业时钟并不同步——晶圆厂一天停摆,就可能是数百万美元的订单流失。留给各方的耐心,真的不多了。
结局也许仍扑朔迷离,但有一点已被反复验证:资本可以迁移,技术可以复制,而信任难以重建。荷兰若想在这盘全球价值链里继续吃到红利,就必须在正义与效率之间作出清晰选择。
闻泰的声明中有句话颇具锋芒:“不属于我们的,我们不取;属于我们的,一寸不让。”这不是激烈的口号,而是全球化新时代下最简单的商业逻辑——谁破坏规则,谁就为后果买单。
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