不炫富、不炒作，最强富二代接手3000亿烂摊子，6年挣1809亿身家

张波是山东魏桥创业集团的掌门人，他从基层一步步爬上来，靠实际操作积累经验。

生于1970年，张波毕业于山东广播电视大学财务会计专业，1996年进入家族企业，从纺织车间底层员工干起。两年后升任副总经理，负责纺织板块。

那时魏桥刚进军铝业，他参与初期供应链协调。2005年拿到武汉大学软件工程硕士学位，用来优化企业库存管理。

2018年9月，张士平卸任，张波接棒董事长，企业总资产超3000亿元，营收2835亿元。但那时内部管理复杂，纺织和铝业面临市场压力。张波上任后，逐步调整结构，稳住大局。

环保压力下的产能大搬家

企业当时总资产超3000亿元，但环保和产能问题突出。2017年国家环保整治，魏桥268万吨电解铝项目关停，自建燃煤电厂成污染源。滨州空气质量差，整改刻不容缓。

纺织收入990亿元，但坯布销量下滑，供应链挤压利润。张波调研云南水电优势，电价0.35元每度，比山东低一半，电力占电解铝成本四成。环保政策也更友好。

2019年启动转移，先后向文山、红河移202万吨和193万吨电解铝产能，占总产能三分之二。2020年文山一期投产，2021年12月红河签约。

基地建设快，26天产能置换，9个月用地批复，300天场地平整。2025年7月泸西首期193万吨投产，用600KA电解槽，烟气净化率99.8%，碳排放降到1.8吨每吨，比传统低86%。转移耗资112亿元，降低成本和环保压力。

纺织业务亏损拖后腿，张波决定私有化退市。纺织是集团起家产业，从1994年棉纺织厂起步，2003年上市，但近年需补贴维持。

2023年12月公告，通过吸收合并，H股每股3.5港元，溢价104.68%。外界质疑，但张波按市场逻辑推进，2024年3月完成退市。集团专注铝业，轻装前进。

并购并网重塑铝业格局

铝业稳住后，张波推进宏创控股收购宏拓实业。宏创资产31亿元，收购价635亿元。宏拓是中国宏桥核心，2024年末资产1050亿元，营收1492亿元。2024年5月公告发行股份方案，每股5.34元。券商警告资金风险，但张波分析宏拓高端技术补短板。

2024年12月筹划，2025年5月方案落地，12月审核通过，2026年1月过户完成。宏创发行119亿股，魏桥铝电持股升至86.98%。产能提升，股价涨超300%，市值249亿元。

自备电厂孤网模式跑了26年，张波废除它。内部反对强，老员工担心失自主，用电成本升。但双碳目标下，火电排放高，不并网难进高端市场。2025年6月山东省政策推动。

7月1日部分负荷接入，7月9日三台66万千瓦机组并网，8月4日100万千瓦负荷购电。绿电比例升，碳排放降，获特斯拉、比亚迪准入。吨铝能耗全球最低，三次评能效领跑者。

新能源海外双轮驱动

张波扩展新能源。2023年起布局风光储，提高绿电占比。纺织建16个绿色智能化工厂，用工降50%，用能降40%。汽车方面，2023年9月投10亿美元入股极石汽车。2024年极石01交付，月销量千辆左右，没开门红。

张波转攻铝质车身、电池壳，供华人运通、DeepWay。青岛基地布局，目标50万辆产能。AI转型从2018年数字化起步，2024年上智铝模型。车间技工先抵触，后比对误差低、能耗少，接受了。采购平台自动化，订单快、成本降。

海外，张波落子印尼和几内亚。2013年印尼宏发韦立氧化铝签约，2014年投产，年产100万吨。辐射东南亚。几内亚2014年赢联盟成立，尽管埃博拉肆虐，建医疗站，公路河运打通供应链。

2015年首批矿运回。2025年产量超5000万吨，实现自给自足。集团打通矿山、氧化铝、电解铝、深加工到汽车全链。营收5200亿元，利润150亿元。2025年福布斯，张波家族1809亿元，第十位，山东首富。张波用六年证明，传承靠实干，在变局中开路。