
文 ‖本刊记者 周志霞
曾经被寄予厚望的“未来终极能源”,正在经历一场全球性的信心考验。
2025年,英国石油(bp)接连终止阿曼绿氢项目和英国蓝氢项目;埃克森美孚暂停得州“全球最大低碳氢项目”;澳大利亚两个明星出口项目相继退场……国际油气巨头纷纷按下氢能投资的暂停键,呈现出一幅全球氢能热潮开始变冷的场景。
然而,在中国,央企、国企正以千亿规模的投资布局绿氢产业,形成了一道独特的风景线。这种冰火两重天的反差,背后究竟隐藏着怎样的行业逻辑?全球氢能是否真的走到了十字路口?
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来源:视觉中国
国际巨头集体撤退
“当前全球80%的能源仍来自化石能源,这一格局绝非一朝一夕就能改变。市场曾高估了可再生能源的替代速度。”标普全球副主席丹尼尔·耶金此前给出了这一观点,同时指出,全球范围内的氢能热情正在急速消退。或许只有中国对氢能的投入热情依然存在。
事实正在印证这一判断。公开资料显示,bp在半年内连续终止或暂停了4个大型氢能项目,从阿曼的沙漠到美国的印第安纳州,投资撤回的步伐令人咋舌。公司内部评估显示,由于成本高企和政策支持有限,到2035年低碳氢可能仅能替代传统灰氢的10%。
埃克森美孚的贝敦项目曾被誉为“全球最大低碳氢项目”之一,合作伙伴已完成5亿美元初始投资,却依然难逃被终止的命运。
挪威、加拿大、英国……从欧洲到北美,氢能项目的暂停通知如雪片般飞来。近期,国际氢能委员会发布《2025年全球氢能指南针》报告证实了这一趋势:2020年以来全球宣布的1700多个清洁氢项目中,至少有50个在最近18个月被取消。其中,80%是早期绿氢项目。
成本、需求和政策依赖
全球氢能项目的大规模回撤,并非偶然。三大结构性难题压得企业喘不过气。
成本方面,此前,中国石化发展计划部副总经理刘应红在“碳中和”经济论坛上披露,当前绿氢制备成本普遍在22~32元/公斤,加上储运成本,使用成本逼近60元/公斤。无论是交通、化工还是冶金领域,这样的价格让潜在用户望而却步。
从需求的角度看,许多雄心勃勃的氢能项目陷入了“先建项目,后找市场”的困境。例如,加拿大不列颠哥伦比亚省的七个大型项目被暂停,共同原因是“没有可行的买家”;澳大利亚CQ-H2项目的失败,直接原因是未能获得长期承购协议;日本、韩国等预期中的进口大户,在面对实际成本时选择了退缩。《2025年全球氢能指南针》报告显示:目前全球已签署的承购协议约360万吨/年,仅占承诺产能的60%,且主要集中在炼油和合成氨等传统工业领域。
从政策的角度看,全球大型氢能项目普遍患上了政策补贴依赖症。美国空气产品公司取消英国20亿英镑项目,直接原因是“政府未能提供足够的政策支持和财政激励”。这种政策依赖在各国氢能战略中表现得淋漓尽致。一旦政策风向变化或执行不到位,整个项目便岌岌可危。
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摄影:王东亮
中国路径:逆势而上的背后逻辑
与国际市场的冷清形成鲜明对比,中国的氢能投资热潮持续升温。
与国外以私企为主的投资格局不同,中国氢能项目主要由央国企主导。更为重要的是,在“双碳”目标驱动下,绿电制氢被视为能源转型的关键路径。为此,中国石油、中国石化、国家电投、国家能源集团等能源巨头纷纷跑马圈地,试图在氢能赛道上抢占先机。
在绿氢产业赛道上,“两桶油”凭借深厚的资源储备与技术积累,形成了差异化竞争、协同发展的格局。在技术路线上,中国石化侧重绿色氢氨醇与二氧化碳耦合应用,中国石油聚焦光电制氢与装备制造创新;在区域布局上,中国石化深耕新疆、内蒙古等绿电资源富集地区,中国石油则重点布局青海、甘肃等西北新能源基地;在应用场景上,中国石化发力炼化减碳与交通加氢,中国石油侧重本地化工园区供氢与综合能源服务。
不仅是“两桶油”,国家电投在黑龙江投资600亿元建设绿氢碳中和产业基地;中国能建在东北及内蒙古的氢能项目总投资超过1700亿元;国家能源集团的氢氨醇项目已超过30个……
发挥全产业链优势,中国在氢能领域展现出惊人速度。自2022年以来,清洁氢产能实际运营增长6倍,众多项目迅速从规划转入建设和运营。与此同时,中国电解槽制造成本全球最低,供应链完善,形成了绿氢产业的核心竞争力。
然而,中国氢能发展并非没有隐忧。2025年第一季度,就有超过8个绿氢项目延期或终止;第二季度以来,多个项目被撤销备案的消息陆续传出。与全球市场类似,中国的氢能项目同样面临成本挑战。尽管制造成本较低,但绿氢的整体经济性仍有待提高。更重要的是,下游应用场景尚未完全打开,氢能在交通领域的推广进展缓慢,工业领域的大规模应用仍需时间。
行业洗牌:从狂热到理性的必然
全球氢能产业正在经历一场深刻的洗牌。《2025年全球氢能指南针》报告将当前阶段称为“执行期”,特征是项目开始进入最终投资决策和实质性建设阶段。数据显示,全球已承诺的氢能项目投资额突破1100亿美元,较2024年激增47%,其中100万吨/年的产能已实际投运。
随着这一系列数据的出现,一个有趣的现象正在形成。北美和中国主导全球氢能产能,但选择了截然不同的技术路径。北美凭借丰富的天然气资源和成熟的碳捕集技术,以蓝氢为主导;中国则依靠可再生能源优势,在绿氢领域领跑全球。
这种分化反映了各自的资源禀赋和发展战略。北美选择了一条相对务实的过渡路径,中国则瞄准了长远的零碳未来。两条路径孰优孰劣,可能需要十年后才能见分晓。
氢能产业的发展历程映射着能源转型是一场马拉松,而非百米冲刺。当前全球氢能的调整期是行业发展的必然阶段,任何新兴技术都要经历从狂热到理性、从概念到商业化的过程。为此,全球氢能正在经历一场必要的冷静期。冷静之后,或许才是真正的开始。
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