河南老板又发钱了！挣2.7亿发1.8亿，单人年终奖最高可拿500万元

河南老板真中！年利2.7亿发1.8亿年终奖！全网羡慕直呼“崔培军，全网最爱发钱的老板”“我做梦都做不到这么爽的打工剧”。

他对员工究竟有多豪横？他的矿山集团是干什么的？暖心操作又藏着企业经营的哪些大智慧？这样的企业还能多来点吗？

根据大象新闻、极目新闻等官方媒体报道，2026年2月13日，河南矿山集团举办年会，创始人崔培军现场为员工发放6000万元现金年终奖。加上线上发放部分，年终奖总额达1.8亿元，再创历史新高。这一数额相当于企业全年利润的三分之二。

年会现场场面震撼。现金堆叠成一座座“金山”，员工排成队列领取福利，每人怀抱成摞现金，笑容洋溢。崔培军在会场控场时直言：“把红包抬过来，100万以下的请你择日到财务部领取。”

当天，7000余名员工及家属到场，800多桌宴席座无虚席。歌手屠洪刚等人登台献唱。除发钱环节外，年会还设有“孝星员工”评选，现场氛围温情浓厚。

若将崔培军的慷慨视作“一次性大方”，则是对其行事风格的误读。2024年，公司实现纯利润2.6亿元，他发放年终奖1.7亿元；2023年年会现场，现金垒成高墙，销售岗位员工最低奖金100万元，最高500万元。

年会还设有“数钱比赛”，限定时间内员工数多少拿多少，其中一名员工当场抱走15.7万元。今年他将数钱时间延长至15分钟，并笑言：“去年4000万元没发完，今年希望6000万元能全数走，不够再加。”

网友评论道：“我们公司用纸都没这么大方”“原来年会游戏，也可以是数钱呀”。

有人问他为何坚持发现金，而非直接打卡。他说：“钱打到卡里是冷冰冰的数字，年会发钱会更热闹。年轻人压力大，自己能帮一点是一点。自己生活也不错，存那么多钱还不如发给大家。”

他进一步表示：“河南矿山挣1块，8毛9毛给员工。”他甚至说：“员工数得越多，我越开心。”

年终奖之外，企业福利贯穿员工工作与生活各环节。麦收季公司安排员工带薪返乡，每人额外发放1000元现金；妇女节为近2000名女员工发放800元现金，附赠玫瑰与礼品；酷暑调整上班时间，雪天允许带薪休假。

全公司数千名员工不打卡、不考勤，靠“人心换人心”凝聚起高度向心力。

崔培军有一句话广为流传：“员工是我的核心，员工是我的‘父母’。”这句话并非挂在墙上的标语。每年中秋节，他都会设宴款待员工及其父母，连续四天摆席上千桌，并亲自向每位老人送上600元“孝金”与鲜花。

仅此一项，2024年中秋即发放超过1000万元。他还每年组织员工父母外出旅游，目的地包括北京、大连、三亚、延安、韶山等地，至今已连续举办十三届，累计参与人次逾万。他将此举称为“替员工尽孝”。

在河南矿山，“一月一个小活动，三月一个大活动”已成常态。随手发放的500元、1000元现金奖励不设复杂流程，只为让辛苦工作的员工添些欢喜、补补营养。

这份直接且质朴的关怀，令员工产生强烈的归属感。正如网友所评：“员工根本不敢请假呀，就怕我不在他又发钱了。”

更难能可贵的是，崔培军的责任感不仅面向员工，也延伸至社会。郑州水灾，他捐款250万元；武汉疫情期间，他捐赠近700万元现金及物资。

二十二年以来，他为社会公益事业累计捐款逾1亿元，并资助4800余名因家庭变故陷入困境的学生完成大学学业。

不少人好奇河南矿山集团是一家怎样的企业，崔培军又是如何起家。事实上，“河南矿山”并非矿业公司，其全称为河南省矿山起重机有限公司。

总部位于河南新乡长垣，中国“起重机械之都”。该企业年产各类起重机10万余台套，产品出口122个国家和地区，服务于中国宝武、中核集团、中国航天以及巴基斯坦、塞尔维亚、印尼等国的重点项目。

崔培军1965年出生于黄河滩边一个贫苦农家，14岁辍学，卖过眼镜，下过煤矿，22岁赚得第一桶金，30多岁实现财务自由。

2002年，长垣县启动“回归工程”，邀请在外企业家回乡建厂。他起初并不愿回来，但当他驱车返乡，两公里村路将变速箱颠坏后，他沉默良久。最终，他将厂址选在黄河滩上一片盐碱地，理由是：“好地要留给庄稼。”

二十二年后，这片盐碱地上崛起一家年销售额破百亿元的行业龙头企业。

崔培军走红网络纯属意外。他至今不擅长使用社交媒体，也不理解自己为何突然成为“顶流老板”。

他的表述十分直接：“河南矿山是制造型企业，不是零售业，我不需要炒作。我的追求，就是让河南矿山的员工成为制造业中最幸福的员工。这条路可能很漫长，但我愿意走。”

在“降本增效”“优化人员”成为流行语的当下，他用二十二年时间，以一种近乎“不合时宜”的方式，揭示了一个朴素事实：真正的人本管理，不是把员工当成本压缩，而是当资产投资。

崔培军的故事之所以动人，不在于他发了多少钱，而在于他提供了一个久违的、朴素的道理，把员工当人，企业才会走得远。

他从不讲述复杂的商业理论，只说最土的话：“挣一块钱，要分给员工八毛、九毛。”“我不是爱发钱，我是看到我的员工那么努力，于心不忍。”

他用行动证明了一件事：大道同行、共同富裕，不是口号，是可以一张一张现金数出来的。为崔培军和河南矿山的员工们，点一个实实在在的赞。

愿“共同富裕”的种子，在更多企业生根发芽。

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