上海
七联转职
七联转职访谈
从日企メーカー跳槽外资咨询
外国人在日本如何两个月转职成功
基本信息
身份：七联转职候选人
出身学校：早庆・文系
职业背景；日系材料メーカー・営業部
転職先：Big4（第二新卒）
七联：请简短介绍下目前的职业情况。
候选人：大学毕业后入职了一家日系材料メーカー，一直到转年3月份，在名古屋支店从事日本国内营业方面的业务，三年后调岗到東京本社，主要做海外营业（客户主要在欧美）相关的工作。
七联：从什么时候开始转职活动？
候选人：差不多第三年的年底考虑转职，当时先是通过七联的一个前辈报名的外资A咨询公司，终面不幸落选了。后来七联又帮我推了Big4第二新卒的案件，经过3轮面试6月底拿到了Offer。
七联：进行转职活动的原因是什么？
候选人：主要基于下面两个原因
1. 关于勤務地——在日系材料メーカー工作三年了，很想回到东京工作，朋友都在这边。
2. 关于成长速度——一直在日企メーカー，对于我来说还是太安逸了，越来越觉得成长速度慢，还是想去到成长性稍微较高的公司，提高自己的市场价值（市場価値が高い人間になりたい）
七联：从什么时候感到成长速度变慢，变慢的原因是什么？
候选人：从学生到社会人转变的第一年学到了很多，成长速度相对也快。
比如，成为社会人后， 思维方式、做事方法肯定比大学更成熟。第一年学得东西多，还蛮充实的，当时就没有完全想转职。
第二年大概每个月都会到东京见见朋友，跟在投资银行、外资咨询的人交流起来觉得自己跟他们所处的职场环境有很大区别，成长速度也完全不一样。
入社2—3年，工作内容的重复性变得高了，做得还算顺心，但成长曲线明显感觉比以前慢了很多。
七联：为什么想从メーカー跳到外资咨询？
候选人：还是要从上一份工作说起吧，新卒就职时很中意メーカー，主要是希望发挥自己的異文化特性和语言优势，即活用英语（初高中6年就读于国际学校，托业990分，托福115分）毕竟一直就在英文的环境中成长起来的。
实际工作之后，发现自己想做的内容，跟公司分配给我的不太一样，心理上也有很大的落差，一度也想不明白为什么工作本身不能充分发挥自己的英语能力，没有什么やりがい。
换句话说，截至到東京本社都没有发挥过自己的语言优势，那阵也正在进行转职活动，恰巧外资咨询很符合我的期望。
七联：新卒就职没有选考咨询吗？
候选人：当初完全没有考虑过咨询。
说实话，当时不太清楚咨询行业是做什么的，进到公司具体担当哪个分野也要听公司的安排和调遣，不知道到底适不适合自己。
加上毕业找工作时目标很明确，就想做海外营业，当时这么规划职业规划的——先做海外营业，成为管理层后去到海外驻在。
七联：实际工作后，希望工作地点在东京吗？
候选人：对，这就是成为社会人后想法的转变了。
虽然新卒很想驻在，但通过名古屋工作的三年，对未来的人生计划又有了新的想法。
这里说一下为什么想留在东京，前面也提到过，大学四年在东京上学，人脉都在这边。
个人还是一个比较喜欢跟人交流的人，到名古屋一切从零开始很难，尤其进入社会跟人建立信赖关系更难，最后还是想待在拥有人脉网络的地方。
相比于其他地方，东京于我的魅力是最大的，毕竟是国际化大都市，最先端的技术和人才都在这里，见识也比在名古屋更开阔。
七联：工作规划转变的契机是什么？
候选人：成为社会人后眼界变得开阔了很多，跟朋友聊天，摄取不同的信息之后，人生方向变得也明确些了。
尤其是新冠疫情之后，工作模式变得更为灵活和多元，不像传统企业，人一定要天天出社才开始工作，而是更注重工作的成果，结果导向，不是看重在哪里工作。
综合比较来看，自己如果一直在メーカー工作，担心个人的市场价值会下降，所以就想转到一个快速成长的行业。
七联：如何接触到七联的转职服务？
候选人：之前是七联的学员，毕业找工作的时候报过七联的课程，一直知道七联。
正好转职时联系了七联的老师，想向他咨询一些转职的意见和建议，那阵才知道七联的转职服务。
七联：最初为什么选考外资A咨询公司？
候选人：本人主要想以第二新卒身份转职，当时只有外资A咨询公司开放了第二新卒的通道，就想说试试看。
七联：外资A咨询公司终面挂的原因是什么？
候选人：个人感觉外资A咨询公司还是想招一个IT能力比较强的人，更加注重IT背景，在终面时对方问了很多我答不上来的IT相关的问题，虽然之前也有准备，准备得不充分吧。
本来就计划同一时期就选考一家公司，这家如果掉了再选其他公司。
七联：外资A咨询公司掉了之后，七联为您推荐了Big4第二新卒案件吗？
候选人：是的，七联老师主动问我选考进度，在外资A咨询公司挂了之后帮我推荐Big4的职位。
七联：七联为您提供了哪些转职服务和帮助？
候选人：从Web-Test，书类指导，Case面试的网课，面试对策全程都在Follow，以及与Big4的对接和沟通。
比如书类方面，老师会帮我修改回答内容，也会就我出现的问题及时跟我面谈，来来回回一共改了两三次，每一次都会进行详细地批注和修改。
尤其写志望动机时，会帮我看回答的整个逻辑是不是通的，逻辑是否自洽，毕竟是转职活动，与上一家的连接说不清确实很难有说服力，在志望动机撰写上确实给了我很大帮助。
七联：Big4选考整体持续了多长时间？
候选人：从5月份开始，大概两个月左右，整体的速度和进程都很快。
七联：三次面试后老师都会跟您一起复盘吗？
候选人：是的，一般面试第二天就会出结果，每次面试后七联都会跟我一起复盘面试情况，大概20～30分钟，主要包括：当天面试哪里表现好，哪里变现不是很满意，会帮我一起分析回答思路，并且针对下一场面试进行准备。
另外在第一次面试之前，七联老师会特意约我，给我讲解了面试的コツ，和转职面试的注意点，还跟我分享七联过往学员内定Big4的经验。
七联：通过面试复盘有哪些收获？
候选人：咨询公司比较看重面试者的逻辑思维能力，比如针对公司提出的问题，你是否能把它構造化，简单明了地回答。
这一点我比较欠缺，因为一直做营业，自己总会从营业的思维方式回答问题。
老师会告诉我，站在咨询的角度，他们可能对于营业岗位的营业数据达成本身没有什么兴趣，他们更看重的是你如何去帮客户解决问题甚至是进行业务改善的。
在回答问题时，应该建立回答框架，运用MECE、简明扼要的分点回答好一些。
我把他说的方法用在第二、三次面试上，获得了面试官的好评和认可。
加上一直跟老师交谈，对咨询公司更加了解，面试的回答也更有说服力。
七联：什么问题回答时缺乏逻辑？
候选人：比如面试官问我现在的工作内容，我当时回答了三点，是想到了什么说什么，事后想一想回答得比较随意，这三点之间没有什么关联，没有办法让不了解我这个行业的人理解到我想传达的意思，当时面试官的表情也没有很满意。
七联：Case面试的网课对您的帮助效果大吗？
候选人：帮助挺大的，Big4第二次面试是Case面试，七联提供了一套专门讲Case对策的线上课程，从Case入门，Case基础知识讲解，再到进阶如何做Case，是能够让你完整掌握如何做Case的实战课程。
在此之前，我完全没有练过Case，转职的时候跟着七联网课的进度、按照网课的内容按部就班地反复练习。
结果来看，第二次Case面试挺顺利的，面试官给的反馈也不错。
七联：新卒就职时提到进入咨询不知道做哪个行业，现在还会有这个担忧吗？
候选人：未来还是希望提高自己在转职市场的价值，之前在制造业个人没什么やりがい，希望通过咨询接触到不同的行业。
目前没有打算进入咨询一直干下去，Big4于我更多是成长的跳台，我想借咨询找到自己真正喜欢哪个行业，对哪个行业更感兴趣。
之后再跳的话，应该就会一直想要在那个公司干下去了。
七联：除了七联，有联络其他转职中介机构吗？
候选人：有的，还有两家。
七联：为什么最终选择七联？
候选人：因为我想去咨询，一家机构不是很上心，另外一家机构给我推的都是面向制造业的ITサービス公司，没有给我推过咨询公司。
七联给我推的公司符合我的要求和期望，而且全程及时对应我的要求，很安心效率也很高。
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