多维发力书写高质量答卷，稻花香“十五五”逐光向远

2025年，是白酒行业发展极不寻常、极具考验的一年，在宏观环境复杂、消费升级深化、市场格局重构等多重因素的交织影响下，处于行业调整中的酒业竞争正从规模与速度的较量，转向系统能力与战略韧性的比拼。

2月11日，稻花香集团召开2025年度工作总结暨表彰大会，大会不仅总结了稻花香发展成绩、表彰先进代表，更凝聚共识、擘画未来，为稻花香“十五五”高质量发展新征程指明了方向。

酒说认为，稻花香集团坚守实业、聚焦主业，以“四个全面提升”为纲，在危机中育新机、于变局中开新局，全方位、多维度发力，在品牌升级、科技赋能、市场营销、社会责任、文化共建等方面交出了一份亮眼的高质量发展答卷，也为行业提供了一个酒企转型升级的鲜活样本。

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以“四个全面提升”为纲

在行业不确定性中锚定发展航向

在2025年度工作总结暨表彰大会上，稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云从宏观经济走势、产业政策导向、企业自身发展等维度，分析了企业“十五五”发展面临的新机遇与新挑战，再度强调“全面提升市场量级、全面提升产业能级、全面提升管理效能、全面提升企业形象”的“四个全面提升”战略，将其作为稻花香“十五五”高质量发展的核心指引，要求全体员工坚守初心、保持定力，开拓进取，奋力开创稻花香高质量发展新局面。龙泉镇领导也在会上对稻花香寄予厚望，希望企业不忘初心、坚守主业，乘势而上、勇毅创新，充分发挥龙头企业引领作用，持续深化企地协同，共绘区域发展新蓝图。

作为2025年推进的核心战略，“四个全面提升”已全面贯穿于稻花香生产经营各环节，开局之年落地成效显著，完成了从战略提出到实践落地的关键一步：市场量级提升方面，持续深化“燎原”战略与“131”战略，通过渠道深耕与场景创新激发终端活力；产业能级提升方面，以馫香品类创新和智能酿造升级生产体系；管理效能提升方面，以数字化转型和精益管理打通效率瓶颈；企业形象提升方面，以文化融合与责任担当塑造品牌美誉度。

企业的稳步跃升，源于清晰的战略布局与坚定的落地执行。面对白酒行业消费变迁、渠道重塑的行业现状，稻花香不仅以“四个全面提升”筑牢2025年发展基本盘，更在本次大会上明确了该战略面向“十五五”的纵深推进路径。

会上，蔡开云提出，要以“四个全面提升”为核心，深化改革、强化创新，主动作为，通过三大聚焦开创发展新局：

聚焦市场发展，推动战略重构，拓展增量空间。强化品类创新，塑造首创优势，持续深化“燎原”战略，打造“1+4”核心市场，完成“131”产品目标；培育馫香型产品，实施差异化营销策略，再造市场第二增长曲线。

聚焦生产质效，深化动能转换，加快数智赋能。推进生产智能化、绿色化、融合化，应用数字化手段升级车间产线，构建现代化制造体系；推动包装企业加大设备工艺投入，优化质效；加快三峡物流园二期建设，实现物流提质降本增效。

聚焦经营管理，完善体制机制，推动长远发展。以精益管理提升竞争力，推进企业现代化转型。秉持“标准化、可量化”原则，规范流程、量化指标，确保工作落地可追溯；构建“家文化”，深化“暖心工程”、强化激励，实现员工与企业共成长。

存量竞争时代，白酒企业的竞争本质是系统能力与综合实力的比拼。“四个全面提升”战略的提出与落地，标志着稻花香的发展逻辑从规模扩张升维至企业生态系统的整体健康与协同进化，既精准契合当前白酒行业品质化、品牌化、生态化的发展趋势，也彰显了稻花香以长期主义坚守战略定力的发展决心，这种战略的连贯性与强执行力，正是行业转型期酒企穿越周期的关键特质。

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2025硕果累累

硬核夯实高质量发展根基

在充满不确定性的2025年，稻花香创新奋进，展现出强劲的上升势头，实现了品牌势能的多维突破与纵深积淀，呈现出从价值认同到情感共鸣、从行业地位到消费者心智的全面“登高”。

大会指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是稻花香推进“四个全面提升”的开局之年。这一年，全体稻花香人同心同向、实干担当，推动稻花香始终稳健发展、经营持续向好，共同书写了稻花香高质量发展的奋斗答卷，为“十五五”发展筑牢坚实根基。

作为企业发展的压舱石，稻花香白酒主业在行业调整期实现了品牌势能与市场份额的稳步提升，展现出强劲的发展韧性。

一是品牌价值跃升，夯实行业标杆地位。2025年，稻花香连续22年入选中国500最具价值品牌，位居第72位；集团连续16年入围中国民营企业500强，连续12年上榜中国企业500强；集团董事长蔡开云获评“中国酒业十四五高质量发展贡献人物”；稻花香旗下产品斩获多项殊荣，52度活力星斩获2025 ISGC国际烈酒大奖赛金奖，活力号、活力星、活力型三款产品获评“湖北精品”，活力星在京津冀品牌消费节中被评为“2025国民好酒典范产品”……这一系列权威荣誉背书，在充满变数的市场环境中，构建了一道彰显企业稳定性与持续性的“信用护城河”。

二是文体活动共融，创新品牌传播场景。2025年，稻花香通过“体育赋能”与“文化融合”双线并进，将品牌从产品提供者升级为美好生活方式的倡导者和体验场景的构建者。从举办活力之光·稻花香2025群星演唱会（黄冈站），到冠名赞助宜昌朝天吼漂流大赛、十堰首届足球超级联赛（堰超）暨香港明星足球赛、冬季长江抢渡赛等赛事，独家特约宜昌春晚，举办樱花游、火锅音乐节等活动，稻花香实现了品牌形象与市场拓展的双向共赢，为行业场景化、情感化营销提供了生动实践。

三是科技赋能强化，激活数智化新引擎。2025年4月，万吨馫香型白酒智能化酿酒基地首批出酒封坛；11月，基地二期工程6，进入封顶阶段；“馫香型白酒绿色酿造与智能化生产关键技术研究及应用”荣获中国食品工业协会科学技术奖二等奖；“基于物联网技术的数字化制曲关键技术研究与应用”等两项成果，荣获中国职工技术协会二等奖；企业获工信部授予两化融合、数字化转型管理体系双AAA级认证，数字化转型获国家认可。稻花香科技突破“高光不断”，为“十五五”产业升级注入强劲动能。

四是产业强链补链，筑牢增长“硬底盘”。2025年，稻花香固本强基，白酒主业深入实施“燎原”战略，打造“1+4”核心市场，同步优化渠道和产品结构，数字化转型步伐加快，品质管控体系日益完善。三峡物流园提质增效，包装配套产业紧跟主业实施技改升级，小微创业园优化服务功能，酒旅融合有效推动区域产业协同发展。全面推进“精益管理”模式，完善人才培养和激励机制，打造品牌文化IP、构建传播矩阵，践行公益捐赠、企地共建和产业链引领责任，全面提升企业社会形象。

回顾来看，稻花香的2025年，可谓硕果累累、步履坚定。在酒说看来，稻花香2025年的品牌建设与突破，不仅夯实了高质量发展的坚实根基与内生动力，更为行业提供了品牌向高向远发展的宝贵借鉴。

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锚定“十五五”启新程

稻花香擘画高质量发展新蓝图

站在“十四五”圆满收官、“十五五”全新启航的历史交汇点，面对宏观经济、产业政策与市场竞争带来的全新机遇与挑战，稻花香不再局限于既定成果的巩固，而是以更前瞻的视野、更果敢的姿态，谋划下一阶段高质量发展的核心路径。

蔡开云在大会上的系统部署，既是对“四个全面提升”战略的深化，更是稻花香面向“十五五”发出的奋进动员令。此次规划侧重执行落地、机制革新与内生动力，以三大聚焦为抓手，将战略重构落到市场增量、将动能转换落到生产质效、将长远发展落到经营管理，从品类创新、数智酿造到物流升级，从流程标准化到管理精益化，每一项举措都直指发展痛点、瞄准增长靶点，形成环环相扣、层层落地的闭环体系。

更值得关注的是，稻花香在“十五五”新征程中，将发展的核心力量落脚于“人”与“合力”。跳出舒适区、争当赶路人，以“闯”的劲头破局，以“干”的作风攻坚；健全激励机制，树立优者奖、能者上的鲜明导向；秉持“一家人、一条心、一起干”的理念，把员工成长与企业发展深度结合，打造同心同向的事业共同体。这种从战略引领到文化凝心、从制度革新到精神聚力的升级，让稻花香的发展既有顶层设计的高度，又有全员奋进的力度。

于行业而言，稻花香的“十五五”布局，给出了穿越周期、行稳致远的鲜活答案：在深度调整的行业环境中，酒企的长远发展，既需要清晰坚定的战略定力，也需要敢闯敢试的创新魄力，更需要上下同欲的团队合力。以主业为本、以创新为翼、以同心为魂，稻花香正以实干笃行开启全新篇章，也为中国白酒行业高质量发展注入了持久而坚定的信心与力量。

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