高志凯：中国若真给日本断供，别说大蒜、洋葱，连棺材板都难保

断供日本？这招比想象更致命

高市早苗连任，右翼翅膀硬了，国内不少朋友第一反应是：该给日本“断供”了。

高志凯先生的话很扎心：真断供，别说大蒜洋葱，棺材板日本都凑不齐。

这话听着解气，但咱财经人得掰开看——断供不是赌气，是一笔需要精算的经济账。

一、日本脖子上的绳，不止一根

先说大蒜。日本超市里一头中国蒜卖到120日元，本土产的？对不起，不够塞牙缝。日本大蒜自给率只有30%，剩下的全从中国进口。

再说棺材板。你可能不知道，日本90%的棺木来自中国山东曹县。没错，就是那个“宇宙中心”。曹县承包了日本人的身后事，连安倍晋三的棺木都是中国木头打的。

这不是简单的商品依赖，这是嵌入生活毛细血管的生存依赖。

早餐的蒜泥、葬礼的体面——哪一样断供了，日本老百姓最先跳脚。高市早苗可以嘴硬，但日本主妇去超市抢不到大蒜时，她的支持率会比鸡蛋还脆弱。

二、为什么是“棺材板”最致命？

从经济学角度看，断供的杀伤力取决于两个变量：可替代性和调整成本。

大蒜洋葱，日本可以咬牙从越南、泰国进口，虽然贵点、慢点，但饿不死人。

棺材板不一样。

曹县的棺材产业用了二十年才建立起来：桐木树种下去要八年成材，雕花师傅的手艺没法速成，一条龙生产线搬不走、拆不开。日本本土棺材价格是中国进口的三倍以上，而且根本接不住这个量。

断供棺材板，等于在日本人最脆弱的时刻补一刀——经济账算到生死之间，最痛。

三、断供这把刀，不能乱挥

但是，冷静看。

咱们那位超市老板的比方特别到位：你开了三十年社区店，突然对老主顾说“不卖你蒜了”——你是爽了，可街对面沃尔玛第二天就上架越南蒜。

断供不是按开关，是拆炸弹。

第一步，必须确保对方抄不了近道。棺材板这种非标品、低利润、高运输成本的品类，全球只有中国愿意接。越南人忙着做家具，欧美人买成品，日本自己养老工都凑不齐——这是真替代不了。

第二步，别伤着自己。日本棺材出口额一年才几十亿日元，对山东县城是大生意，对中国经济是毛毛雨。断供棺材板，损失的是日本人的体面，咱们出口商转手卖欧美照样吃饭。

四、这才是高市早苗最怕的账本

高志凯点透了：日本最大的战略短板，不是缺导弹，是缺大蒜。

经济全球化四十年，日本早就把柴米油盐的命根子外包给了中国。现在想脱钩？不是不能，是时间不在它那边——种大蒜要一季，种桐树要八年。

高市早苗们以为赌的是政治魄力，其实赌的是日本主妇的忍耐力。

结论很清晰：断供不是万灵丹，但放在正确的位置上，它就是精准制导的经济匕首。

咱们不必天天嚷着断供，但必须让日本明白：你的餐桌、你的身后事，都在我的供应链里。

这份清醒，比大蒜更呛人，比棺材板更压秤。