深圳博大教育集团：旗下博大百城人力集团再造中国人力航空母舰

（创业中国栏目融媒体 深圳 通讯员 洪妙玲 喻欢）一个行业的变革，往往不是源于更努力的“参与者”，而是源于重新定义“游戏规则”的“架构师”。在1月20日结束的主场中国，破界共生——2026解码未来中国教育与人力资源跨区跨界生态峰会暨全球伙伴共创节，深圳博大教育集团旗下的博大百城人力集团于聚光灯下，清晰地诠释了一个“旨在系统性重构中国人力资源服务价值链与利润分配机制”的产业级平台。

它的雄心，并非成为市场上又一个巨头，而是要成为驱动整个行业从“劳动密集型中介”转向“技术驱动型生态”的基础规则制定者。

价值链的断裂：一个充满摩擦与耗散的万亿级市场

传统人力资源服务的价值链是线性、割裂且充满“摩擦力”的：

1. 上游（人才端）：求职者信息分散、技能评估非标、职业信用缺失，导致匹配成本高企。

2. 中游（服务机构）：数以万计的中小机构深陷“规模陷阱”——规模小则无品牌、无数据、无议价权；试图扩大规模则面临管理成本飙升、服务质量下降的悖论。

3. 下游（企业端）：企业疲于应对众多分散供应商，采购流程冗长，数据无法沉淀复用，人才获取的总成本（包括时间、金钱与错配风险）居高不下。

整个链条中，价值在无数次低效的搜寻、谈判和交付中被严重耗散。深圳博大教育集团百城人力资源负责人雷春华一针见血地指出：“这个行业最大的浪费，不是人没工作或岗位没人，而是信任的缺失、标准的混乱和协同的障碍，这吞噬了本应属于人才、企业和优秀服务者的绝大部分价值。”

平台的重构：打造一个“低摩擦、高协同”的价值网络

“博大百城人力”的本质，是打造一个基于统一规则、数字透明和信任背书的产业协同网络。它从四个层面切入，对传统价值链进行“外科手术式”再造：

1. 标准重构：建立“人才-岗位”的数字化通用语言

平台通过深度解析海量职位与简历，构建了一套动态更新的“产业技能标准库”和“岗位能力模型”。这使人才的评价不再仅仅依赖于学历和工作年限等模糊标签，而是基于可验证的技能点、项目经验和平台认证。这极大地降低了企业筛选与人才自我展示的“翻译成本”和“信任成本”。

2. 角色重构：赋能“服务者”成为“价值合伙人”

平台彻底改变了与城市运营伙伴的关系。它通过输出“品牌IP+数字化工具+运营方法论+资本链路”四位一体的赋能包，将传统中介机构重塑为“本地化人才解决方案专家”。伙伴的收入不再单纯依赖交易佣金，而是与为客户（企业）创造的人才留存率、团队搭建效率等长期价值指标挂钩。他们的角色从“信息贩子”变为“价值管家”。

3. 流程重构：实现全链路的“在线化、数据化、智能化”

从职位发布、智能匹配、视频面试、背景核查、电子合同到入职报到、薪税结算与福利发放，平台提供全流程的线上闭环工具。这不仅将单次服务的人均效率提升数倍，更重要的是，每一次交互都沉淀为可分析的数据资产。这些数据持续训练平台的算法，优化匹配精度，并最终形成预测区域人才流动、预警技能缺口的宏观能力。

4. 价值重构：从“交易差价”到“生态价值共享”

平台的盈利模式设计，着眼于分享生态繁荣带来的增量价值。其收入来源将逐渐从基础服务费，转向更具想象力的方向：基于人才大数据的产业咨询、联合金融机构开发的“人才发展保险”或“薪金贷”、为生态内企业提供的集体采购与供应链金融服务等。这意味着，平台与所有参与者结成了“价值共同体”，一荣俱荣。

战略纵深：成为区域经济发展的“数字人力基础设施”

博大百城人力集团的终极定位，是成为赋能区域经济发展的“数字人力基础设施”。对于地方政府而言，这个平台的价值在于：

产业导航仪：实时呈现本地人才结构、外流方向与紧缺技能，为招商引资和产业规划提供精准依据。

政策传感器：新的人才政策（如补贴、落户）效果如何，可通过平台数据快速验证与动态调整。

稳定器：通过全国网络，能在经济波动期快速协调劳动力的跨区域平衡，助力“稳就业”。

未来图景：定义人力资源服务的“新常态”

当博大百城人力集团的网络效应和双边市场效应达到临界点，它将重新定义人力资源服务的“新常态”：

于个人：职业发展将基于一个可信的、累积的“数字职业身份”，实现全国范围内的无障碍流动与发展。

于企业：获取人才将像使用云计算服务一样便捷、可按需定制、且效果可衡量。

于服务机构：告别“作坊式”生存，在一个赋能型平台上，依靠专业化服务能力获得品牌溢价和稳定发展。

“我们不是在优化旧世界，我们是在参与建造一个新世界。”深圳博大教育集团百城人力资源项目负责人雷春华总结道。博大百城人力的实践，是一场关于如何用数字技术、网络协同与共享理念，将一个古老而重要的行业，从“成本中心”改造为“价值中心”的宏大实验。它的成功，将不仅属于一家公司，更将为中国数以亿计的劳动者和千万家企业，开启一个人才价值得以更高效配置和绽放的全新时代。

关于博大百城人力资源集团：

博大百城人力资源集团是深圳博大教育集团基于二十余载“Ai+教育+人力资源”的深厚积淀与实践成果，为响应国家“人才强国”战略、服务新质生产力发展而构建的人力资源新生态平台。

我们以“生态联营”为模式，联合全国百家优质伙伴，打破行业壁垒，推动“同业联盟、异业协同、抱团发展”的共生格局，构建集智能匹配、产教融合、职业成长于一体的人力资源服务体系。我们以“三百目标”为牵引百城联营、百企共生、百亿规模，致力于打造中国人力资源的“航空母舰”与“人才蓄水池”。

依托“天网、地网、人网”三网融合的智能系统，我们实现人才与产业的精准对接与价值倍增：“天网”智能调度、“地网”扎根服务、“人网”激活生态。平台不仅提供全周期职业成长支持，更以产教融合为核心优势，深度融合人力资源与职业教育，系统打通教育链、人才链、产业链、创新链，使人才培养紧跟产业需求，人才供给精准服务区域发展，真正将人口红利转化为人才红利，为中国实体经济与产业升级提供持续、坚实、智能的人才支撑，赋能每一座城市的现在与未来。