谁抢走了订单？外企来到越南后才发现，世界工厂只是美梦一场

在最近几年的时间里，很多人内心都存在着疑惑，世界工厂的主角是否将要发生更换。中美贸易战一旦打响，外资企业纷纷去对越南进行考察、搬迁生产流水线、建设新的组装工厂，仿佛谁都能够取代中国一样。可是很多企业真正等到机器开始运转起来、订单得到落实的时候，才发现越南那方面的发展并没有想象中那么容易。

在十几二十年前就已经存在类似的故事。在1974年的时候，郭台铭是一个起步资金为十万新台币的小老板，当时鸿海工厂从事塑料小零件的生产制作，之后一步步发展成为富士康帝国的掌权者。他在这一过程中特别注重实实在在的情况，对于供应链、运输、人工成本等环节都不马虎。在2000年代中后期的时候，富士康在中国大陆大量进行布局，员工队伍迅速地扩大，到了2007年的时候，越南刚刚加入世界贸易组织，工人的工资仅仅是广东地区的几分之一，三星、LG都把目光盯上了越南那块新的地方。

郭台铭也带队去进行考察。从深圳出发经过南宁转而前往友谊关，一路奔赴河内。之后这条路被称作富士康小道。郭台铭获取了北宁省大片土地，打算直接投资十亿美元，原本意图是加速转移，赶上发展的红利。但是2008年一场金融危机到来，富士康在越南的工厂建设就陷入了停滞。土地已经获取，可是工厂却长时间没有投产。一直拖延到2014、2015年，工厂才真正开始动工。理想十分美好，现实存在一些不如意的情况，并非是轻易就能够言说的。

外企打算转移到越南，例如简单的服装鞋帽先开始行动。对于电子代工这类对技术和时效有更高要求的产业，前面的零部件还得在中国进行加工，之后拿到越南去进行组装，目的是为了避开美方所征收的关税。但如果真正比较供应链、协作效率以及生产弹性的话，越南比中国要差很多。像富士康这类台企的老板，经历过好几轮工厂在全球范围内的迁移，他们对于哪个地方能够永远保持低成本是最为清楚的。

很多大陆的企业则呈现出不同的状况。在过去的几十年间，其发展较为顺遂。对于全球变化的敏感程度以及应变能力相对较弱。当贸易战来临之后，美国的客户提出必须消化关税，于是被动地考虑前往越南。但是越南熟练的操作工以及工程师的数量并不充足。真正需要技术的岗位，仍然需要从中国派遣人员。在疫情的那几年里，工人和工程师的往来存在困难，导致产线几乎中断。

另一方面，越南的劳动力数量同样是有限的。即便越南的劳动力价格更低且更为年轻，实际上也仅仅和广东省的工人数量大致相当。世界上有众多制造厂都前往越南寻求发展机遇，如此一来很快红利就会消失。物流行业的相关人士看得很清楚，称越南的机会时期大概只有十年左右。最初的那几年确实还比较不错，但是之后成本就上升了，工人也变得紧张起来，那样的产业又得去寻找下一个地方了。

有意思的是，台湾地区很多企业主很早就有行动。在2003年的时候，凯胜家具察觉到了反倾销的迹象，于是就果断地搬迁到越南去。工厂采用数控设备、进行自动化操作，自制率达到了95%。不再只是把目光停留在人工方面，依靠的不是一直都很便宜的劳动力，而是随时都能够进行转型的能力。

越南想要成为世界工厂，不少外资企业在尝到一些甜头之后发现并没有那么风光。供应链并不完整，技术工人数量较少，管理方面的经验存在不足，产线出现问题时没有人能够解决，还可能会碰到停电断气相关的小问题。如同新开设的小饭店一样，人员数量不够，所制作出来的东西没有老饭馆那样实在，一开始的时候比较热闹，想要长久维持下去并不容易。现在有资本等不及了，又将目光投向了印尼、印度，都想要开创更大的局面。

那要是真问订单去到了什么地方？有不少订单还隐藏在我们所熟悉的中国造之中。当下越南以及东南亚地区很多时候仍然是在为中国工厂做尾单、进行补生产相关的事情。这世界工厂的名号也就那样罢了。你是怎么思考的？越南再怎么努力使劲，真的能够承接中国的相关产业？接下来订单究竟会流向哪里？请在评论区说一说吧，大家都有什么样的观察以及想法。