天津
有人说，央国企员工是“国家养活的”。这个说法很流行，但也过于简单了。现实要复杂得多，央国企及其员工的生存与发展，其实是一个多元价值创造与交换的复杂系统，不是单向的“被养活”，下面我就好好跟大家聊聊，资料来源于网络，不保真，仅供参考哦！
一大批企业是自己“养活”自己，甚至“反哺”国家的。 很多人忽略了，许多央国企是盈利状况极佳的“现金牛”，如能源、金融、电信、高端制造等领域的龙头企业。这些企业通过市场竞争和高效运营创造巨额利润，不仅覆盖了自身所有成本（包括员工薪酬），还向国家上缴了可观的利润和税收，成为国家财政的重要支柱。它们的员工，实质上是企业价值的共同创造者和分享者，用创造的经济效益“养活”了自己，并为社会做出了贡献。
对承担政策性业务或处于战略培育期的企业，是“国家战略投资”与“企业履行特殊职能”之间的交换。 确实有部分央国企，因承担保障民生（如偏远地区供电、普遍通信服务）、维护产业链安全、攻关前沿技术等非盈利或长周期战略任务，需要国家政策支持或阶段性补贴。但这些企业的员工，并非“被白养”，他们是在执行国家赋予的特殊使命，其工作产生的战略价值、社会价值和安全价值，可能远超短期经济收益。这更像是一种特殊的“国家购买服务”，员工是这些关键服务的提供者。
无论企业性质如何，员工价值的核心在于“专业劳动”。 即使是政策性较强的企业，其运转也依赖于员工的专业技能、管理能力和劳动付出。电网工程师保障万家灯火，科研人员攻克技术难关，客户经理维护市场关系——这些都是实实在在的、具有社会价值的劳动。他们的收入，是对其专业劳动的回报。将他们的贡献简单归结为“被养活”，既不准确，也不公平。
综上，央国企正式员工是谁“养活”的？更准确的描述是：他们是一个多元共生系统的一部分。他们既通过市场化劳动创造价值，也通过履行特殊使命贡献战略价值；他们既是系统稳定运行的受益者，也是其不可或缺的维护者和建设者，大家怎么看呢？
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