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作者丨追命
编辑丨坚果
封面来源丨Unsplash
2026年刚开年,空调行业就上演了一出“沉默的合谋”。不少消费者发现,去年普遍还是千多元的空调,如今都悄悄涨至两千元以上。
这并非消费者的错觉。去年底以来,包括海信、奥克斯、美博、志高、美的、科龙、TCL、日立等多家空调企业,均已官宣涨价,涨价幅度在3%-10%不等。
业内人士对这一波涨价潮并不意外。众所周知,铜作为空调的核心原材料,约占空调成本的20%。然而,铜价已从多年前的每吨1-2万元,一路攀升至突破10万元大关,而主流空调产品的售价却曾从过去的三四千元一路下探至千元出头,行业早已不堪重负。
于是,中型空调品牌美博空调率先站了出来,在去年12月向代理商下发了调价通知,打响了本轮涨价潮的“第一枪”。在这之后,越来越多空调企业开始“抱团涨价”。
空调行业苦价格战久矣。如今,企业能够借着成本压力的契机寻求涨价,或许也是行业扭转“低价内卷”的关键转折点。
只不过,降价容易提价难,这一波空调涨价潮,消费者会买账吗?
1
空调企业集体涨价
自美博空调打响了空调涨价“第一枪”后,越来越多空调企业纷纷跟进。到今年1月,空调涨价潮已蔓延至超10家空调企业。
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其中,奥克斯成为主流品牌中调价最早的企业,旗下家用及家用中央空调全系上调3%-8%;海信则成为涨幅相对更高的空调企业,旗下中央空调全系上调8%-10%,海信科龙家用空调全系上调5%-10%。
白电三巨头之中的美的和海尔,也提出了不同幅度的涨价,但并非全系产品的普涨,而是通过结构性调整进行提价。
整体来看,本轮空调行业的涨价幅度在3%-10%左右,虽然个别企业的涨价幅度不算大,但行业的参与度比较高,覆盖了主流品牌和不少中小空调企业,几乎是全行业集体行动。
最核心的原因是成本压力,铜价是主要推手。仅在2025年,现货铜价便从年初约7.3万元/吨,上涨至年末近10万元/吨,全年涨幅超34%,也是自2011年以来近15年的最高价。
参考中金公司的一份研报,其提到铜材成本约占空调总成本的20%–25%,若铜价上涨10%,在终端价格不变前提下,毛利率将被压缩约1.5-2个百分点。
除了铜价之外,其他金属原材料如铁、铝等,以及内存、MCU等核心零部件也同样面临着价格上涨的压力。对空调企业来说,调价是企业应对成本压力的必然选择。
另外,新一轮国补政策也在积极“反内卷”。比如2025年的国补范围曾纳入二级能效产品,2026年则明确仅补贴一级能效或水效标准的产品。
这意味着一部分低能效、低附加值的低价产品,将会被直接排除在补贴体系之外,企业若想继续享受国补红利,就必须主动调整产品结构,涨价也是顺势而为。
铜价上涨成为企业提价的绝佳理由,这是“天时”;国家政策引领家电行业回归价值竞争,这是“地利”;有了天时地利,空调企业本身也苦价格战久矣,亟需修复利润,自然也会达成涨价共识,“人和”也有了。
但有意思的是,即便此次空调行业涨价有着“天时地利人和”,但依然有空调企业选择“不跟”。
小米空调并没有参与到这一轮涨价潮。在2025年小米二季度业绩会上,小米集团高管王化曾公开表示,小米不参与家电行业的价格内卷、不在意短期排名。
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空调霸主格力则在今年1月通过公众号发表声明,称公司暂无“铝代铜”计划,也承诺旗下家用空调产品不涨价。
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这一轮空调涨价,有人积极跟进,有人坚决不涨,这也让事情变得耐人寻味起来——空调行业迎来的,将不仅仅是价格博弈,更是消费心理的博弈。
2
顶不住价格压力
事实上,空调行业的价格战不是新鲜事,几乎每年必打,这已经成为常态。但去年这一轮价格战的激烈程度,还是超出了不少企业和经销商的预期。
奥维云网数据显示,2025年上半年,空调行业均价明显下探,线上家用空调2100元以下的低端机销量占比首次超过50%,2200元-3000元中端价格段份额正在快速收窄。
去年初,格力电器董事长董明珠更直言,“国内空调市场竞争激烈,网上讲某个空调竟然卖到1000块了,是纸糊的吗”。
那么,这场不同寻常的价格战到底是怎么来的,则还是要从小米开始说起。2023年,如今不愿参与价格内卷的小米,带着低至1290元/1.5匹空调的历史低价杀入空调市场。
作为家电行业的新玩家,小米想要尽快从市场中分得一杯羹,自然要出奇招。除了价格优势之外,小米还有自建的线下渠道和智能终端生态,成功抢走了不少传统家电巨头的蛋糕。
但只是因为小米加入了家电市场,就能以一己之力挑动价格战吗?
严格来说, 空调行业的价格战,并不单纯是由小米挑起的,而是国内家电市场进入到新发展阶段的必然结果。
2019年以前,家电行业零售额增速虽然有所放缓,但依然保持逐年增长。从 2019 年开始,行业增速首次出现下滑,之后几年,家电市场规模逐渐恢复至疫情前水平,但整体增速明显不及2019年前水平,且呈现出新兴家电需求旺盛,传统白电增长缓慢的趋势。
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传统家电需求放缓,背后有房地产市场调整、经济景气度下滑等因素的影响。刚好在这个时候,主打性价比的小米进军家电市场,自然也吃到了更多消费降级和渠道变革的市场红利。
2024年,小米空调线上销量已跃居前三;2025年8月,有网友引述奥维云网7月中国空调线上份额数据,称小米已经超越格力,位居第二,此事还引起了格力和小米的隔空口水战。
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小米凭借低价策略,打破了长期由传统巨头把持的稳固市场格局,不仅顺利抢下一席之地,还迅速抢占了年轻用户的心智,倒逼整个空调行业重新审视自身的定价逻辑。
因此,虽然大部分空调企业嘴上说不待见价格战,但身体却很诚实。毕竟,当大家都参与价格战时,谁先退出,谁就可能率先丢掉市场份额。
比如美的将原有的华凌品牌重新定位为线上平价品牌,去年618期间,华凌空调的线上均价甚至比同规格的小米机型还低;去年10月,格力旗下子品牌晶弘空调开始进入线上渠道,1匹挂机低至1899元,而格力同类机型在京东最低售价在2400元左右。
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但价格战的弊端也是显而易见的:
一方面,卖得便宜不等于就能卖得多,消费需求并没有真正被激活起来。奥维云网推总数据显示,2025年11月空调零售上、线下销量分别下降26.2%和44.8%,降幅仍在扩大。
另一方面,价格战在持续蚕食企业利润,企业越努力,反而赚得越少。2025年前三季度,格力实现营收1376.54亿元,同比下降6.62%;归母净利润214.61亿元,同比下降2.27%。
同期,长虹美菱总收入为253.93亿元,同比增长11.49%;归母净利润4.88亿元,同比下降8.20%。公司指出,整体家电大盘需求疲软,叠加原材料涨价,导致公司利润下滑。
可以这么说,过去两年空调行业乃至整个家电市场的价格战,是一场无法避免的战争。但历史一再证明,没有一场价格战能永远打下去,总会有人率先跳出价格的泥潭。
3
“不敢”背刺消费者
目前来看,想要跳出低价内卷的空调企业,并不只有一家。
然而,与此前空调企业官宣降价时的高调喧嚣不同,如今对于“提不提、提多少、怎么提”,反而成了一场微妙而谨慎的心理博弈。
以美的空调为例,早在1月初,就有媒体报道称美的将采取“阶梯式”涨价策略,即分阶段对热销机型进行提价。但很快,就有美的知情人士向媒体透露,美的空调全线产品价格体系并没有变化,仅个别机型受产品价格梯度布局的影响进行了价格微调。
另外,不少空调企业都是通过向经销商发出提价通知来调整价格,这意味着,尽管经销商的进货成本上涨,但终端零售价却未必会立即同步上调,也为产品提价提供了一定的缓冲期。
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空调企业为何要如此小心翼翼地提价?
首先,在持续两年的价格战,消费者已经习惯了“千元空调”,再回归高价便显得难以接受。企业贸然提价,必然是一件“吃力不讨好”的事。
而且,当下空调行业也并非全员一致,格力、小米坚决表示“不涨价”,海尔、美的也以非常保守的姿势进行提价,这种分化局面,无形中与那些率先涨价的企业形成了鲜明对比,让涨价企业变得被动,只能“敢做不敢说”。
其次,空调行业如今正深陷舆论战,企业的观点和动作很容易被放大。比如在“铝代铜”风波中,不少“黑水军”借机煽动“铝”和“铜”两个派别的对立,舆论一度成了高风险雷区。
因此,当空调企业在2026年国补政策调整后提价,自然也会担心被指责只是为了套取国补红利,甚至被舆论解读为“先涨后补”,损害品牌信誉。
空调企业想要避免涨价后的舆论风险,关键在于提价的同时真正提质——不是简单堆砌配置,或借成本之名盲目涨价,而是真正做到“贵得有理,好得可见”。
道理虽然简单,但并非所有企业都能做到。事实上,不少消费者在社交平台上发文吐槽,称个别品牌的空调越卖越贵,但使用体验还不如以前;也有一些产品看似加入一些新功能,比如除甲醛等,但实际体验却像智商税。
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对消费者而言,空调涨价并非不可接受,但前提是企业必须真正尊重用户,这才是本轮涨价潮中最不该被模糊的核心议题。
如果空调行业都能做到这一点,涨价自然也不是坏事。毕竟,一个健康的行业,不该靠“谁亏得更惨”来决出胜负,而是应该凭“谁做得更好”来赢得未来。
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