深圳博大教育集团：博大百城人力集团发布“三百”生态战略

（创业中国栏目融媒体 深圳 通讯员 洪妙玲 喻欢）在1月20日于深圳盛大举办的“主场中国，破界共生——2026解码未来中国教育与人力资源跨区跨界生态峰会暨全球伙伴共创节”上，深圳博大教育集团旗下博大百城人力集团正式发布引领未来发展的“三百”生态战略。

该战略旨在通过深度联营模式，在未来规划期内，与全国100座核心城市的100家优质人力资源服务机构结成生态共同体，共同实现年度100亿元的生态服务规模，致力于打造支撑中国实体经济升级的“人才蓄水池”与配置枢纽。

战略发布：以生态共同体回应行业升级命题

当前，中国人力资源服务业正面临从“分散粗放”向“集约高效”升级的关键节点。博大百城人力此次发布“三百”战略，正是对这一时代命题的系统性回应。该战略的核心在于，从传统的平台赋能模式，升维至“价值共创、风险共担、成果共享”的深度生态共同体构建。

深圳博大教育集团百城人力资源负责人雷春华表示：“‘三百’目标不是一个简单的数字游戏，它代表着一种全新的产业协作理念。我们希望通过构建一个覆盖全国、标准统一、能力协同的生态网络，系统性破解人力资源服务行业长期存在的‘小、散、弱’困境，从而为区域经济发展和企业转型升级提供更强、更有力、更高适配、的人才支撑。”

核心架构：构建“航母舰队”式的协同网络

为实现这一战略蓝图，博大百城人力将自身定位为生态的“中央赋能平台”，而各城市联营伙伴则是深度扎根区域的“核心舰艇”。该模式的核心架构包括：

统一的赋能中台：平台将向所有生态伙伴开放包括品牌授权、智能招聘系统、大数据分析、合规风控体系在内的全套数字化基础设施与运营标准，助力伙伴实现服务能力的标准化与跨越式提升。

网络的协同价值：通过建立百城联动的协同机制，生态将实现跨区域的人才调剂、商机共享与服务接力。生态伙伴企业将能便捷地为其客户提供全国范围的人才解决方案，极大拓展业务边界与服务深度。

深度的资本与成长联结：平台将探索设立生态发展基金，并建立与伙伴长期发展绑定的利益分享机制，共同分享生态规模增长与价值提升带来的红利。

深远意义：赋能实体经济，激活人才价值

“三百”战略的实施，预期将产生超越商业层面的多重价值：

对企业客户：意味着可以更高效、更稳定地获取跨区域、多层次的人才资源，显著降低用人综合成本，为业务拓展和创新提供坚实保障。

对产业发展：一张智能、响应迅速的全域人才服务网络，将成为地方招商引资、产业聚集和升级的关键配套基础设施。

对行业进化：该战略为人力资源服务行业提供了一个从零和竞争转向共生共赢的可行范式，有望推动整个行业向更加专业化、规模化和高价值的方向演进。

“我们坚信，人力资源是驱动实体经济发展的第一资源。”深圳博大教育集团创始人、董事长张明亮在谈到该战略时表示，“‘博大百城人力’的使命，就是通过构建一个强大的生态共同体，让人才流动更高效，让人才配置更精准，最终将巨大的人口红利转化为支撑中国高质量发展的强大人才红利。”

随着“三百”生态战略的正式发布，博大百城人力这艘“人力资源航母”的建造蓝图已清晰展开。它的征程，不仅关乎一个平台的成长，更关乎中国人力资源服务产业生态的重塑与升级。

关于博大百城人力资源集团：

博大百城人力资源集团是深圳博大教育集团基于二十余载“Ai+教育+人力资源”的深厚积淀与实践成果，为响应国家“人才强国”战略、服务新质生产力发展而构建的人力资源新生态平台。

我们以“生态联营”为模式，联合全国百家优质伙伴，打破行业壁垒，推动“同业联盟、异业协同、抱团发展”的共生格局，构建集智能匹配、产教融合、职业成长于一体的人力资源服务体系。我们以“三百目标”为牵引百城联营、百企共生、百亿规模，致力于打造中国人力资源的“航空母舰”与“人才蓄水池”。

依托“天网、地网、人网”三网融合的智能系统，我们实现人才与产业的精准对接与价值倍增：“天网”智能调度、“地网”扎根服务、“人网”激活生态。平台不仅提供全周期职业成长支持，更以产教融合为核心优势，深度融合人力资源与职业教育，系统打通教育链、人才链、产业链、创新链，使人才培养紧跟产业需求，人才供给精准服务区域发展，真正将人口红利转化为人才红利，为中国实体经济与产业升级提供持续、坚实、智能的人才支撑，赋能每一座城市的现在与未来。