“物以类聚”这四个字,最近被太原酒厂董事长一拳打上了热搜。
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合作谈崩,他直接抡椅子,现场视频里那句“我就是这样的人”把网友看乐了:
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原来高层也懒得装,本性写在脸上,跟楼下烧烤摊喝大了掀桌子的哥们没差。
有人感叹“酒品见人品”,可现实是——很多人清醒时就已露馅,只是酒桌把节奏按了快进。
2026年反腐片里,落马干部在KTV抱着茅台哼《朋友》,第二天审批单就签字放行;
镜头一转,他们坐在留置室,同款红着眼说“我控制不住”。
控制不了的不是酒,是心里那杆秤早就缺斤少两。
也别急着给“坏人”贴标签。
职场新人常犯一个错:把“我想改造他”当成KPI。
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结果像把仙人掌搬去雨林,天天浇水,根烂了才承认——人家天生耐旱。
心理学最新数据挺扎心:87%的人想变外向、变温和,真能落地的不到一成。
脾气可以像老小区水管,敲敲打打暂时不堵,可材质还是铁,十年后又锈死。
那怎么办?
观察,别动手。
走路快的人多半时间被项目追着跑;
回微信只回“1”的人,大概率把情绪也折叠成最小单位;
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领导开会永远自己收尾,不是掌控欲,是害怕真空——看懂这些,就像拿到地图,
下次遇到同款“快刀手”,你知道提前把PPT砍到三页,他自然点头。
有人担心“看太透会没朋友”。
其实越通透,越懒得拆穿。
2026年流行一句话:圈子可以筛,但不一定要炸。
把力气省下来,学点新技能,比劝酒鬼戒酒实在得多。
毕竟,好的人会回你一句“谢谢提醒”,坏的人转头把你当笑话讲给下一桌。
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最后留个小作业:
下次聚餐,别急着记谁喝了几杯,
看看散场时谁顺手把隔壁醉汉的杯子收了,
谁又把自己那份菜钱默默转给服务员。
这些不动声色的动作,才是“物以类聚”的真正暗号。
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