行长“转正”，增资落定，山西银行开新局谋发展

山西银行注册资本由258.94亿元增加至273.09亿元。

文/每日财报 张恒

资产规模超3500亿省级城商行的山西银行，近日因两则重磅消息引发行业高度关注。

2月10日，经国家金监局山西分局批复，核准邢毅山西银行行长任职资格，并同意了该行变更注册资本，由258.95亿元增至273.09亿元。

在我国银行经营体系里，行长是灵魂人物，对一家银行的战略决策和航向引领起到至关重要的作用，而落地增资不仅体现的是股东层面长期看好，更是增强银行资本实力和提升风险抵御能力的重要手段。

因此从该视角观察，人事与资本领域两大喜事的同日落地，对这家省属金融国企而言，意义注定不凡，外界对山西银行接下来的经营发展也是备受期待。

据《每日财报》了解到，目前市场对山西银行的关注点主要集中在三个方面：一是新任行长的正式获批，能给山西银行带来哪些新变化？二是如何看待此次金额较大增资事项，该行有何深度考量？三是随着这两大重要事项的落定，山西银行经营发展又是否会按下“加速键”？

行长邢毅“转正”，务实有担当

在外界看来，邢毅行长任职资格顺利获批并不意外，早在去年年底之时，关于本次任命的人选就有了明确消息。

2025年11月25日，邢毅就以山西银行党委副书记、行长（代）的身份带队赴太重集团开展专项调研。紧接着在12月1日，山西银行发布公告称，经董事会审议通过，李颖耀因工作需要，另有任用，不再担任该行行长。与此同时，该行董事会聘任邢毅为新一任行长，在任职资格获得监管批准前，由邢毅代为履行行长职责。

从代为履职直至如今的正式挂帅，仅历经两月时间，邢毅“转正”速度可见一斑，背后也体现了监管和山西银行对其任职经验、出色管理能力的双向高度认可。

此前《每日财报》就曾对邢毅的任职履历展开过深度分析，他在山西金融监管系统深耕数十年，具有典型的“央行系监管型行长”背景，亲历了区域金融风险防控、外汇管理革新、货币政策落地的全过程。这显示出邢毅对山西金融市场的监管政策、风险控制及宏观经济运行有着深刻理解，有助于山西银行在合规经营、风险防控及业务拓展方面进一步优化。

公开资料显示，邢毅是金融监管系统“老兵”，今年57岁。在调任山西银行前，邢毅具备深厚的央行系统工作背景，曾任职于中国人民银行太原中心支行、山西省分行，历任党委委员、副行长等职，期间还兼任过国家外汇管理局山西省分局副局长、山西省钱币学会理事长。

任职央行期间，邢毅曾主导山西省内金融机构跨境人民币结算体系搭建、汇率风险防控机制完善等重点工作，有效推动区域涉外金融服务提质增效。2024年12月，在山西省人民政府新闻办公室组织的新闻发布会上，邢毅详细解读了山西落实房地产金融政策的进展与成效，充分展现出对区域金融政策的深层把握与扎实的实践把控能力。

值得一提的是，在山西银行暂代履职行长期间，邢毅非常务实，频繁拜访多家同业金融机构、大型企业以及政府单位，同一众高管和政府领导展开了深度交流。而在探讨学习过程中，邢毅也提出了很多有利于山西银行经营发展的全新构思：

会见大同市政府主要领导时，邢毅就曾提出要深化政银合作，促进地方经济发展；

与作为山西银行股东的山西建龙集团相关领导座谈时，邢毅表示双方要充分发挥金融资源与产业资源的互补优势，在产业升级、能源转型、绿色发展等领域深入合作；

在分别拜访农行、中行山西省分行时，他就银行间的业务合作模式，共绘发展新路径与相关高管展开研讨，提出双方要在公司、零售与金融市场等业务领域联动，围绕同业授信、代销理财、银团贷款、国际业务、不良资产证券化等具体业务开展更深入、更务实的合作，共同探索客户服务合作新模式。

不难发现，任职以来邢毅外出交流学习的逻辑性很强，目标也相当明确。政银深度合作、银企相互赋能、同业互帮互惠，这些都是开拓银行业务发展边界的重要举措，也能够帮助山西银行提升内控管理水平，筑牢高质量发展根基。

可以想见，邢毅正式执掌帅印后，接下来可能会将以上战略思路进行重整规划并陆续落地，给山西银行带来不一样的看点和新变化，为未来的稳健发展提供更多助力。

省财政厅增资落地，

激活发展新动能

与行长获批一同落定的是，山西银行注册资本由258.94亿元增加至273.09亿元。作为山西省属金融改革标杆，山西银行通过两次系统性增资扩股实现资本实力跃升与战略转型突破，形成"资本补充-风险化解-业务升级"的良性循环。

从增资脉络看，该行资本扩容呈现阶梯式推进特征。2022年12月首轮增资中，山煤国际能源集团以19亿元认购18.98亿股，持股比例达7.33%，成为山西银行第二大股东，注册资本由239.96亿元增至258.94亿元。此轮增资不仅引入战略投资者优化股权结构，更通过资本注入化解历史包袱，为后续发展奠定基础。

而如今获批落定的第二次增资，则是由山西省财政厅于2024年发起的，全额直接增资14.15亿元，持股比例5.18%，推动注册资本突破273亿元，这也是山西省财政厅首次直接持有山西银行股权。

在此前，山西银行的实际控制人便是山西省财政厅。据其公布的2024年年报信息显示，山西省财政厅代表股份153亿股，占总股本比例为59.09%。本次山西省财政厅直接持股后，其股份占比将进一步提升，实现实控人从间接持股到直接持股的跨越，财政资金以市场化方式注入，既强化国有资本控制力，又符合监管对资本充足率的硬性要求。

值得一提的是，此番增资完成后，山西银行注册资本跃居山西省三大省属银行之首，高于晋商银行的58.39亿元和山西农商联合银行的50亿元。

《每日财报》认为，山西银行资本扩容展现出了多重积极意义，战略价值主要体现在多维度协同效应。

首先，在风险防控层面，核心资本的增厚可直接提升抗风险能力。2024年该行资本充足率11.59%、核心/一级资本充足率10.20%，通过增资扩股，可进一步优化资本结构，为此前吸收合并高风险村镇银行、计提减值准备等风险处置动作提供了充足缓冲垫。

其次，在业务转型层面，资本约束缓解后，能够为山西银行加速布局制造业、绿色金融等高收益资产创造有利空间，也可借助拓展理财、投行等中间业务契机来降低对净息差的单一依赖，实现业务多元发展。

这一点，在山西银行积极探寻其他重要融资渠道上也有所体现。据悉，2025年该行拟发行500亿元同业存单计划，以及已获批发行了不超过95亿元资本补充工具，形成"股权融资+债权融资"的立体化资本补充体系，不仅给自身提供了持续的现金流，增强资本实力，降低经营风险，也可为普惠金融、产业信贷等实体业务提供长期资金保障。

最后，更深远的意义还在于治理能力升级与区域经济协同。央行系行长邢毅履职与财政厅增资形成"治理+财务"的双重支撑，构建起风险化解的"标准组合拳"。尤其是财政厅直接持股后，山西银行股权结构更趋清晰，决策效率提升，有助于引导银行贯彻地方产业政策，支撑区域重点项目。

数据显示，2024年山西银行实现营业收入31.68亿元；净利润0.51亿元。截至2025年6月末，该行总资产达3501.97亿元，较成立时增长24.6%，各项贷款余额1511.53亿元，各项存款余额2806.62亿元，经营基本面保持稳定，印证了资本扩容对规模扩张与效益夯实的双重驱动效应。

山西银行的增资实践再次证明，通过战略投资者引入、国有资本直接持股、多元化资本工具运用等组合策略，可有效实现资本补充与战略转型的深度融合。这种"资本-风险-业务"的闭环管理逻辑，不仅筑牢风险防线，更拓宽服务实体经济空间，为地方城商行在利率下行、资产质量承压的行业环境下探索出可复制的转型路径，具有显著的示范价值与推广意义。

新战略目标已确定，

稳健与创新并重

经过上述分析，也就直接回答了最后一个问题，人事与增资一并落地，山西银行发展将驶向“快车道”。结合该行近期密集召开各项会议所定下的战略定位和愿景目标，也能作为佐证。

2026年1月下旬，山西银行陆续召开年度战略会议及党建考核会，正式擘画新发展蓝图。作为“十五五”规划开局之年与深化转型关键年，该行明确以“五个坚持”为战略导向，以改革破题、以质效破局，向现代化省级商业银行目标加速迈进。

纵览全局，山西银行将锚定“改革立新、质量跃升”为核心主线，强调通过深化体制机制变革激发内生动力。该行党委书记任凯提出，要以政治生态持续向好为根基，推动治理能力现代化与经营逻辑重塑，构建“风险可控、资本充足、服务精准”的发展新范式。

行长邢毅则细化部署“三个贯穿始终”经营策略，要求将“固本求实、担当进取”理念融入业务全流程，扎实做好“五篇大文章”，形成差异化竞争优势，稳步推进高质量发展。

更深入来看，山西银行新战略的逻辑同样非常清晰务实，目标足够明确。一方面通过治理体系优化升级，以党建与业务深度融合，强化党组织在战略决策中的引领作用，提升内部决策科学性与执行穿透力；另一方面服务实体精准赋能，加大对制造业、绿色经济、乡村振兴等重点领域支持力度，推动金融资源向实体经济薄弱环节精准滴灌。

此轮战略调整的积极意义显著。从内部看，通过改革释放制度红利，激发组织活力，提升员工凝聚力与市场竞争力；从外部看，以创新金融服务助力山西高质量发展和现代化建设，彰显省级银行的责任担当。

站在新五年起点，山西银行正以“改革者”姿态破浪前行。通过战略定位再校准、经营逻辑再梳理、治理能力再提升，该行正加速出清风险走向正轨，逐步成长为活力焕发、质效双升、政治高站位的现代化商业银行，为区域经济高质量发展贡献“山银”力量。同时，其转型实践也为地方城商行探索可持续发展路径，提供了一份可复制的“山西样本”。

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