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管道局2026年 “三会” 召开后
局属各单位认真传达落实会议精神
坚持以习近平新时代
中国特色社会主义思想为指导
深入学习贯彻党的二十大及
二十届历次全会精神
认真贯彻落实集团公司党组、
管道局党委工作部署
科学谋划 “十五五” 发展思路与目标任务
奋力推动企业 “十五五”
开好局、起好步

管道设计院
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立足全局“龙头”发展定位,担当引领带动重大责任,坚持以生产经营为中心,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以推动公司治理体系和治理能力现代化为重要抓手,以全面从严治党为根本保障,推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长,持续推进转型升级,实现高质量发展,建成世界一流能源工程服务商。

管道一公司
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,锚定“三步走”策略,全面落实管道局党委工作部署,坚持稳中求进工作总基调,以破解“五个亟待提升”为关键抓手,实施“战略引领、管理升级、创新驱动、数智赋能、党建融合”五维联动,因地制宜发展新质生产力,更好统筹发展和安全,高质量推动公司实现质的有效提升和量的合理增长。

管道二公司
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以推动公司治理体系和治理能力现代化为重要抓手,以全面从严治党为根本保障,推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长,不断增强战略支持和市场竞争力,持续推进转型升级,全面实现高质量发展,为管道局加快建设世界一流企业努力奋斗。

华油工建公司
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,围绕战略目标与转型升级,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以推动公司治理体系和治理能力现代化为重要抓手,以全面从严治党为根本保障,着力提升价值创造能力、创新驱动能力、现代企业治理能力、资源配置整合能力、主责主业拓展能力、穿透式监管能力、党建引领保障能力,全面实现高质量发展。

大港油建公司
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锚定“打造国内一流的陆海一体化能源工程建设公司”目标,推动企业发展从规模扩张向质量效益型转变,从传统施工向绿色化、智能化、国际化升级,为管道局建设基业长青的世界一流能源储运工程综合服务商贡献积极力量。

建设公司
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以“三步走”战略为行动纲领,以深化改革为重要抓手,以全面从严治党为根本保障,着力推动发展方式从规模速度型向质量效益型根本转变,发展动力从要素驱动向创新驱动根本转变,治理能力粗放分散向精益协同根本转变,不断增强核心功能、核心竞争力,全面实现高质量发展。

研究院
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牢牢把握科技自立自强战略导向,坚决落实管道局党委决策部署,锚定“世界一流能源储运工程科技骨干企业”战略目标,大力实施创新、市场化、国际化、数智化、绿色低碳五大战略,全面深化创新驱动发展,加速关键核心技术攻关、科技成果转化与工程化应用,持续强化市场开拓、质量提升与品牌塑造,不断增强科技创新核心功能与市场竞争核心能力,为管道局转型升级、高质量发展作出更大贡献。

通信公司
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党建领航,创新驱动,走好数智焕新的产业升级之路、技术立企的科技自强之路、育才造士的人才强企之路,大力培育新质生产力,开启“十五五”高质量发展新篇章。主要目标是:党建引领更加有力;生产经营稳中有进;数智赋能增添动能;风险防控守牢底线。

维抢修公司
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大力实施管道局“创新、市场化、国际化、数智化、绿色低碳”发展战略,加快推进从“技术服务”向“科创数智”转变,聚焦高质量生产经营、高水平国际市场开发、高素质人才队伍建设,持续深化改革创新、转型升级,加快实现两个“半壁江山”格局,为管道局建设基业长青的世界一流能源储运工程综合服务商贡献更大力量。

龙慧公司
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以“数智中国石油”建设规划和“数智管道局”建设规划为统领,以战略为牵引,以文化为保障,坚持三大发展路径,进一步深化改革,以科技创新和生态协同双轮驱动,推动科技创新与产业创新深度融合,积极布局战新产业,打造国家智慧能源原创技术策源地,增强核心功能,因地制宜培育新质生产力,提升核心竞争力,突破增长方式和商业模式变革,打造数字原生企业;聚焦能源行业“一体两翼”和全生命周期总体业务布局,优化市场结构和业务结构;全力赋能管道局全产业链焕新升级,推动能源行业智能化转型,实现企业高质量发展,初步建成世界一流企业。

物装公司
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优化调整发展战略和企业文化体系,确定“十五五”发展规划,明确目标要求和重点举措。坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,大力开发市场,做优经营创效,完善治理体系,提升管理水平,抓实技术提升,突出数智赋能,全面从严治党,不断增强核心功能,持续推进转型升级,建设成为行业一流的智慧型油气储运物采综合服务商。

东北管道公司
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,坚持以生产经营为中心,以推动可持续发展为主题,以改革创新为根本动力,以推动公司治理体系和治理能力现代化为重要抓手,以全面从严治党为根本保障,推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长,不断增强战略支持能力和市场竞争能力,全面实现高质量发展。

西北管道公司
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立足新发展阶段,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以“建设一流油气储运综合服务商”为战略目标,统筹发展与安全,坚定不移走内涵式发展道路,着力提升核心竞争力,奋力开创公司可持续发展新局面。

投运公司
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持稳中求进的工作基调,以高质量发展为主题,以生产经营为中心,以企业治理为抓手,以全面从严治党为根本保障,着力推动企业从规模增长向价值创造的转型,从粗放管控向精益运营升级,深化科技创新与数智化赋能,加快培育新质生产力,致力于建设世界一流的能源储运全生命周期智慧运营服务商。
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来源 | 局属各单位
编辑 | 杨新月
审校 | 苑晟祥
监制 | 刘涛
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