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小南国这个品牌从1987年起步,本来只是上海街头一家小店,主打本帮菜,口味精致,很快就火起来。那些年,上海人请客吃饭,选它准没错,高端大气。门店慢慢扩到20多家,分布在闹市区,装修讲究,菜单上红烧肉、清蒸鱼成了招牌。
2010年代上市后,资金多,开了子品牌南小馆,试着吸引年轻人。但疫情一来,生意直线下滑,高端定位在外卖上吃亏。2023年起,连续亏损,负债堆积,租金和人工压得喘不过气。公司开始关掉些不赚钱的店,可没止住血。
今年1月8日,小南国公告说,以10万美元卖掉香港餐饮集团股份,里面包括内地8家门店,只剩两家内地店。这价格低得像甩卖,市场一看就知道资金链紧绷。卖完后,门店运营勉强撑着,菜单上菜品缺了不少。员工那边,早就有欠薪传闻。1月30日,北外滩店有顾客吃到一半,经理说厨师罢工,因为老板欠两个月工资,热菜出不来。其他店也这样,周一晚六点多,好多菜就没了,供应链明显出问题。
2月6日,上海所有直营门店突然全关,没一点预告。门上贴着暂停营业的纸条,里面东西清空。金融街店外头还挂着年夜饭预订的牌子,但商场物业发公告,说小南国没通知就自己关了。消费者傻眼了,好多人1月底付了500元定金,店里当时还正常,现在年夜饭没了,退款也没影。总部在天目西路547号,办公室大门锁着,门牌拆了,里面就剩纸箱。物业说上周还见人上班,这周就没人了。媒体去探,确认人去楼空。
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员工那边更惨,一位干了近20年的店员说,公司欠薪三个多月,总额超2000万。供应商货款也没结,储值卡余额退不了。关店后,是店长和员工自己打电话给顾客,登记退款信息,不是公司主动。公司2月10日晚发公告,说关店是策略调整,资金有保障,会退定金和预付卡。但股价当天跌28.57%,只剩0.025港元,总市值6639万港元。商务部门介入,召集协会和小南国谈,推进退款事。
类似的事不止小南国一家。顺风大酒店从1992年杭州起家,1999年进上海,高峰30多家店,去年关了6家,因为欠租水电。江西时鲜楼1923年开的,2月1日全停。粤菜陶然、富临皇宫也关了。这些老牌都靠宴请吃饭,店大租金高,像富临一店5000平方米,月租46万。市场变了,消费多样化,他们菜品和服务没跟上,转型要大笔钱和时间,资金链一断,就只能关门止损。
小南国计划卖8家上海门店,剩的两家上半年改造,更名Ching Ching,菜单轻快点,瞄准年轻客。买方是Yam Shan Shan女士,交易在推进。但员工欠薪公告里没提,媒体报道说维权群建起来了,分享退款经验。行业整体冷清,2025年嘉宾饭店、稻香酒家这些老字号也倒了。
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老牌餐饮的困境,根子在依赖单一客群。商务宴请少了,家庭消费转线上或小店,他们大面积高租金扛不住。专家说,转型不止思路变,还得投钱改产品、定价、服务、布局和团队。这些老企业资金短缺,关店成了无奈选择。小南国这样,卖资产求生,但前景不明。行业变革深,活下来的得懂新消费逻辑。
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