2月8日,日本大选结果出来:执政阵营拿到316席,超过众议院三分之二,东京街头有人庆祝,政客话题绕着修宪、扩军、安全议题转个不停。
反常的是,北京这次几乎没给出高调反应,外界看着像平静,其实更像一句话:该说的早说过,后面只看行动。
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316席的意义很直白:国会层面的阻力大幅减少,战后日本政治里,想动宪法、想把自卫队定位再往前推一步,最怕票不够、党内摆不平、在野党拖住,现在席位够了,程序上就顺很多。
这两年日本政坛的路子也清楚:一边把安全焦虑讲得越来越重,一边把军费、武器出口、所谓“反击能力”往前推。
高市早苗这类强硬派掌握议程后,历史问题的表态也常常含糊,遇到敏感点就绕开,遇到国内情绪就顺着,国内有人把这当成“国家正常化”,也有人担心是“向右再走一大步”。
外部反应里最刺眼的是“安静”,过去遇到类似节点,中方往往会有明确表态,提醒历史问题、提醒地区安全风险。
这次没有把话说满,没有把声量拉高,很多人把这种沉默解读成轻视或冷处理,其实更像把沟通成本压到最低:反复讲道理效果不大,那就按规则按实力办事。
菅野完是日本的自由撰稿人、调查记者兼政治评论人,一向以观点尖锐、敢把话说透出名。
高市早苗在众议院选举中以明显优势胜出后,他在YouTube发布了一段较长的视频谈自己的担忧。
所以316席在日本国内像“通行证”,在周边眼里更像“风险提示”,接下来的一段时间,日本越想用强硬叙事凝聚国内,外部越会把日本放进更严格的观察框架里,到那时,口头解释很难抵消现实动作带来的疑虑。
选举夜的热闹解决不了现实账本,日本对外依赖很深,很多关键物资、关键零部件、关键原料要靠进口。
医疗、化工、制造业里有大量品类和中国供应链强绑定,有行业人士长期提醒,日本在部分药品原料、化工中间体、日用品原材料上对中国依赖度高,一旦物流、通关、合规摩擦增多,影响会先落在企业成本和交付周期上。
这种依赖不是“有没有替代”的口号能解决的,替代需要时间,需要新产能,需要更高成本来换更低风险。
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企业会算账:原来一周到货,现在两周到货,原来价格稳定,现在保费、运费、合规费用都涨,账单最终会传导到消费者和财政。
日本社会这几年并不轻松,日元走弱、物价上涨、工资增长慢,民众对生活压力的体感很强。
政治上把矛盾外移,确实能短期凝聚情绪,但外部摩擦一旦拖长,最先受损的是出口、旅游、投资信心。
还有产业竞争这一层,中国在电动车、光伏、储能、家电等领域的产品竞争力上来后,日本不少传统优势行业面对的是硬挤压:价格更低、规模更大、迭代更快。
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这个变化和政治无关,属于市场规律,政治再加一层摩擦,只会让日本企业同时承受“竞争压力+外部风险”。
有人喜欢拿“脱钩”当口号,现实里多是“脱钩脱不动、绕道绕更贵”,在这种情况下,日本如果把对外强硬当成长期路线,就等于让企业在高成本环境里跑马拉松,跑得久了,产业空心化会更明显,年轻人机会更少,社会情绪反而更焦躁。
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过去总有人说,日本是被少数右翼政客带偏,普通民众无辜,需要争取,这种说法在某些时期成立,因为日本社会内部确实有不少反思力量,也有对战争历史保持清醒的人。
问题在于,选票是最硬的背书,316席不是一个人投出来的,是大量选民把强硬路线推上来的结果。
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历史上也出现过类似转折,上世纪三十年代日本社会对军部冒进的容忍度上升,温和政治力量被压缩,最终一路滑向战争。
那段历史留下的教训很直白:当社会把“强硬”当成解决焦虑的药,最后往往会把自己推到更危险的位置。
现在的日本同样有焦虑:经济长期低迷、人口老龄化、地区竞争加剧,按常理,解决办法应当是产业升级、区域合作、改善分配。
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强硬叙事提供的是另一条路:把问题归结为外部威胁,通过扩军和对抗找存在感。路子短期好用,长期代价高。
周边国家的态度也会跟着变,以前还有空间谈合作、谈互利、谈“把争议管住”。
当日本国内把修宪扩军当成集体目标,外部就会调整预案:该加强的加强,该防范的防范,该降低依赖的降低依赖。沉默和降调不代表松手,往往代表“按最坏情况准备”。
这也是为什么北京的低调反而更值得日本认真对待,高调批评还留着沟通余地,安静往往意味着耐心被消耗,后面更看重规则、实力、底线。
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316席让日本强硬派拿到更大操作空间,也把日本放进更高风险的轨道,外部的安静不是没看见,而是把情绪反应降到最低,把应对动作做在水面下。
对日本来说,真正的问题不是能不能喊口号,而是能不能承受长期摩擦带来的成本:产业竞争、供应链压力、投资信心、地区安全困境都会叠加。
选举给了授权,现实会给账单,接下来如果继续把修宪扩军当成主线,周边的防范只会更系统、更长期。
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