博汇股份去年八月自己报上去,补交消费税四亿八千万。今年二月,老板金碧华和夏亚萍把手里13%的股份卖给无锡国资,拿走2.6个亿,还把剩下股份的投票权也扔了。现在无锡国资持股33%,成了实际控制人。这事不是突然爆雷,而是早有打算。
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这家公司2005年成立,2020年在创业板上市。早年挂靠村办企业,享受过乡镇企业那套税收和贷款优惠。后来赶在2005年《非公36条》出台后冲进炼化行业,不是因为有技术,是那时候管得松——环保、安全、标准都还没跟上,好进。
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真正让它赚翻的是2011年开始的消费税退税政策。重芳烃这类产品,只要“深加工”名义成立,就能退17%的税。2022年它退了5.32亿,比当年净利润还高。利润表看着漂亮,其实基本是财政在买单。它没多少自己的技术,车间里跑的是流程,办公室里算的是税点。
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2023年财政部发了新文件,把燃料油深加工明确列进征税范围。这不是突击检查,是政策回归常态。博汇马上改口,说重芳烃是“衍生品”,想继续退。但这个词在行业里没人认,标准不是它定的,下游也不买账。它既不做应用开发,也没搞过中试,所有“升级”都停在申报材料里。
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补税4.8亿,相当于它2023年总营收的16%。那年已经亏了2个亿。2024年预告亏2.3到4.1亿,越拖越垮。它不是扛不住一阵风,是风一停,自己就立不住了。没有客户黏性,没有专利,没有品牌,连原料采购都靠关系,资产负债表上最值钱的是那块地和那张生产许可证。
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老板转让股份不是临时起意。去年11月先卖了5.14%,试水看有没有人接、能给什么价。今年2月才放大招,一次性转股加弃权,还配合国资定增。套现2.6亿是落袋为安,后面还有7到8亿的退出通道。算下来,比硬撑一年等净资产归零强得多。
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无锡国资接手也不是当冤大头。博汇有百万吨炼化产能,有上市壳,有稳定的销售网络,还有全套危化品经营资质。这些是真资产。国资要的不是博汇,是要这个壳底下的工业接口——可以整合区域产能,能接国家能源保供任务,也能申请绿色技改专项债。这是资源再配置,不是慈善。
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这事提醒很多民企:靠政策差价活下来的公司,账面ROE再高,也是财政在养。补贴一撤,现金流立马断。真正的抗压能力,不是报表上的数字,是停产三个月还能发工资、不断供应商货、不丢客户电话的能力。
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监管也有责任。过去发补贴,很少卡研发转化率、能耗值、应用出口量这些硬指标。结果催生一批“税务工程师型老板”,天天研究怎么写申报材料,不研究怎么改工艺。退税不该是固定收入,得跟真投入、真产出挂钩。
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国资接盘只是开始,不是结束。博汇厂房没拆,设备还在转,人也没散。但生产线还是老样子,实验室还是空的,产品目录十年没换过几个名字。后面怎么用这块地、这帮人、这张证,才是真正要动刀的地方。
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金碧华和夏亚萍的名字,以后大概率不会出现在博汇的财报签字页上了。他们拿钱走人,合同干净,程序合法。无锡那边新班子已经进场,工商变更也办完了。
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博汇还是那个博汇,只是名字后面的人换了。
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