年会，真的消失了吗？

年关将近，你的公司办年会了吗？

尤记得，2023年年底《年会不能停》里面，大厂员工在年会上大肆讽刺公司制度。

但在这部电影之后，年会的声音，似乎就这么逐渐消失了。

曾几何时，对一家企业来说，一年到头，比年会绝对是一件非常重大的活动。

在什么档次的酒店、抽什么价位的奖品、发多大金额的红包，乃至于参加员工的多少，都是公司“秀肌肉”的直接体现。

小企业，除了员工，同行、友商、上下游企业，哪怕把员工家属都带上，也要开上百人、千人年会。

大厂或者集团，动辄就是万人年会，员工齐聚一堂，年会地点附近酒店都被订购一空。

开年会的场地，最次也要是五星级酒店的宴会厅，热门酒店的宴会厅甚至需要提前半年预定。

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几场年会，就够得上五星级酒店一两个月的KPI。

表演，除了员工上台，顶流明星也必须安排，不少明星，都曾成为巨头公司的年会表演嘉宾。

抽奖奖品，入门就是最新款iPhone和ipad，更夸张的，甚至有奔驰汽车和百万现金，一场年会预算就能超过千万。

甚至郑州的一家房地产分公司，都能在年会上直接大把撒钱。

而随着旅游式年会逐渐兴起，百人甚至千人的员工旅游，也成为年会的豪华象征之一。

在周边找个地标城市只是起步，大企业直接在三亚豪华度假酒店度假年会，而这也仅仅是次选。

真正的头部公司，直接带着员工集体出国，东南亚、日韩、欧美，逐步升级。

之前的年会，也并非只有铺张和排场。

作为《年会不要停》的原型，在2019年新东方的年会上，有员工表演自己的改编歌曲，吐槽公司内部存在的管理问题。

随后，歌曲视频被俞敏洪转发，还奖励了参与创作和演出的员工12万元。

时移世易，曾经年会上吐槽的那些问题不知道改变了多少。

但最近，关于年会逐渐消失的话题，反而上了热点榜。

五星级酒店的宴会厅不再供不应求，酒水经销商也失去了年末的大单。

曾经极尽豪奢的房地产公司，几乎已经不再召开年会。

而互联网公司的年会，也不再大操大办，年会逐渐转向低调。

网上流传的行业统计数据显示，2019年国内举办大型年会的企业比例曾高达78%，2023年骤降至42%，2024年进一步跌到31%。

而到了2025年底，这一数字已下跌至不足20%。

并不是没有公司在大操大办，但显然，越来越多公司开始在年末沉默了。

成本或是一个首要问题。

一场年会，小型规模也得十万以上，规模更大的企业更是上不封顶。

房地产公司巅峰时期的年会，一场预算就超过千万，已经抵得上不少小公司多年的利润。

年会的支出，很多公司并非付不起，而是不愿意再付了。

哪怕还在开年会的公司，年会经费也逐渐缩水。

场地缩水，从五星级酒店到自家厂房；奖品缩水，苹果三件套成为年会最高奖；福利缩水，阳光普照奖，也一降再降。

当生存成为企业的首要命题，在高星酒店开年会的仪式感，就最先被舍弃。

还有一个问题是，“仪式感”，到底是谁的仪式感？

在年会盛行之时，员工们对年会多的是又爱又怕。

越是大型的年会，员工在其中参与的分量就越重。要么表彰，要么表演，年会的风光背后，都是员工在负重前行。

年会之前要提前准备节目，工作累了一天还要提前为了年会节目排练。在2024年，还有一家公司因员工拒绝参加年会排练，就以“严重违纪”为由将其开除。

真到了年会上，还要带上社交面具和老板敬酒，再加上年会往往占用工作日晚上或者周末的时间——

除了抽奖和发钱，员工对于一场充斥着冗长讲话、尴尬表演和无效社交的年会的期待，其实少之又少。

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但对于老板而言，钱是花了，员工却也没那么乐意，自然，也就不如不花。

老板怕花钱不讨好，员工怕折腾没意义，年会的消失，也就成了双向选择。

也是因此，今年，五星级酒店的年会订单，集体被洗浴中心截胡了。

在洗浴中心，钱少花了，员工舒服了，大家脱去了职场的外衣，没有了等级区分和社交需求。

这到底算不算得上一场年会，也就没那么重要了。

但回过头来看，年会，真的有那么重要吗？

自从成立以来，字节跳动就是互联网行业的一个“异类”。

从未举办过盛大的全员年会，没有高管献唱、明星助阵的名场面，甚至连正式的全员联欢都未曾有过。

连植树节的周年司庆，字节也一直保持极简风格。

其背后是，公司创始人张一鸣倡导“务实文化”，认为年会是“形式主义”，与公司追求高效的价值观不符。

但没有人能否认，字节跳动在过去十几年的高速发展，字节员工每年的新年礼物，更是屡屡羡煞旁人。

归根结底，年会转变，也是企业发展的路径转变了。

在年会盛行之时，企业都讲规模，都讲扩张，造势也是资本市场和宣传上的重要手段。

一场声势浩大的年会，能够向外界传递发展向好的信号，向员工强化集体归属感，甚至向合作伙伴彰显企业实力。

特别是对曾经的房地产公司而言，一场豪华铺张的年会，能够迅速攫取群众视线，而购房的潜在群体，就在这些观众之中。

年会的排场、规格和奖品，到了这里都不过是和同行竞争的维度之一，或者说，年会本身，也不过是宣传手段之一。

而如今，经济环境变化是一方面，公司的风格转向是另一方面。

正如曾经传统大型年会的“重灾区”央国企，随着国家政策明确反对铺张浪费、形式主义，耗资巨大、流程繁琐的年会，自然成了合规重灾区，奖品采购，更是成为了巨大风险点。

因此，央国企的年会，精简得更为夸张——公司食堂聚餐、会议室述职，就成为了一年的总结。

对于私企而言，当消费者也变得更加务实，年会不一定会成为正面宣传，或许还会带来负面效果，企业对于年会的热情，也就越来越小。

对于员工而言，如果年会变成了更好的员工福利，也没有人会对此产生质疑。毕竟，只有拿到手的才是最好的。

而抽奖，不过是多了顶端的几个幸运儿。

作为过去数年经济飞速发展的副产物之一，年会，确实正在逐渐消失。

但曾经对此又爱又恨的打工人们，又开始怀念年会。

归根结底，大家集体感慨年会消失，并非真的希望年会这一仪式回归。

只不过，曾经的年会，代表了企业蒸蒸日上的势头和对未来的期许。

大家怀念的，不是年会，而是曾经像黄金一样珍贵的信心，年会只不过是一个载体。

随着社会发展环境改变、企业发展路径改变，未来，年会或许不会再回来。

但，信心一定还会。