城市拆墙，产业破圈：家居人在2026深圳展，如何抢占战略接口？

　　从政府大院到产业展会，“无界”已成深圳新语法。第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周，率先响应，为家居业重构“破界”后的新坐标。

　　2025年末，一则消息如一颗投入湖面的石子，在深圳乃至更广范围激起涟漪：深圳市规划和自然资源局南山管理局正式启动“无界之城”建设，一项标志性举措是——率先拆除了机关大院的物理围墙。

　　这并非简单的市政工程。在深圳这座以“敢闯敢试”著称的城市，政府带头“拆墙”，更像是一封写给未来的、极具象征意义的宣言。当一座城市率先拆除有形的藩篱，迈向物理与治理层面的“无界融合”，一个深刻的问题也随之浮现：我们家居产业内部那些无形的思维之墙、品类之墙、渠道之墙，又该如何打破?

　　答案，将在2026年3月15日至17日揭晓。第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周，将以一场前所未有的“破界”实验，为踌躇中的行业交出首份答卷。这不仅是一次展会的升级，更是一次与城市发展脉搏的深刻共振。

　　城市之变，“拆墙”从蓝图照进现实

　　家居新范式观察发现，深圳的“拆墙”行动，从顶层规划中的“无界公园城市”，到南山区的“无界之城”实践，正是一场自上而下、由理念到行动的系统性变革。其核心，是城市治理思维与空间价值观的深刻升级：从封闭管控，走向开放共享;从功能隔离，走向活力融合。

　　更深一层看，这与深圳城市更新理念的进化同频共振。过去的“大拆大建”模式，正悄然转向“综合整治、功能融合”的“微改造”。其底层逻辑一脉相承：打破边界，方能释放被禁锢的价值。无论是开放机关大院，还是改造旧厂房，都是在为城市创造新的活力触点。

　　至此，“无界”已超越物理概念，成为深圳面向未来的新语法。它意味着资源更高效的流动、场景更自由的融合、价值更多元的共创。这座城市正身体力行地演示：开放是活力的源泉，融合是进化的路径。当城市的“操作系统”已经率先升级，运行其上的产业“应用”——我们家居产业，又岂能继续固守那些过时的“代码”?

　　产业之困，家居业的三重“高墙”与时代错配

　　与城市日新月异的“无界”实践形成鲜明对比的，是我们家居产业内部仍惯性矗立的多重“高墙”。

　　第一堵墙：思维之墙，“货本位”与“人本位”的时代错位

　　我们的行业讨论，是否仍过多地深陷于材质、工艺、风格的“内卷”式竞争?仿佛更好的木材、更复杂的雕花就是终极答案。这本质上仍是“我有什么货，就卖你什么”的货本位思维。

　　这一思维导致我们集体错过了关键的转变：如今是“生活趣味”(taste)当家。北大国发院近日发布的《2026生活经济报告》揭示了这一核心趋势。反映在消费行为上，便是人们购买的从来不是一张沙发，而是“瘫躺”的放松与社交;不是一张床垫，而是一夜安眠的承诺。

　　当行业仍在“货”的层面内卷时，消费者早已活在由情绪、场景和意义构成的流动生活叙事之中。

　　第二堵墙：品类之墙。供给的“标准化”与需求的“原子化”矛盾

　　我们是否习惯了在展会上按“沙发”、“床”、“柜子”的分区去寻找答案?但今天的消费者，其需求已如水流般液态化——他们不再属于某个固定的品类货架，而是活跃于无数动态的生活场景之中。

　　TA们需要的不是“一套橱柜”，而是“亲子烘焙的快乐天地”;TA们寻找的不是针对“10平米”的标准化解决方案，而是一个能让睡眠、办公与收纳三大需求和谐共处，互不干扰的精致生活秩序;TA们考量的不是单件“宠物家具”的性价比，而是一套能够让家庭成员(包括毛孩子)亲密无间、彼此信赖的共生关系。

　　卡洛琳软木总经理陆泽友对此观察更为细腻：“一个好房子的标准，是舒适性、长期可用性和生活便利性的统一。比如家里有老人怕他们摔跤，厨房卫生间就要优先防滑;有婴儿或孕妇，就需要特别安静的材料保证睡眠。”这说明，需求已分解为无数具体而细微的生活瞬间。

　　而传统按品类划分的供给，就像试图用标准化的积木，去满足每个人心中那座流动的城堡蓝图，其结果必然是错配与滞销。

　　第三堵墙：渠道之墙，B与C的割裂，导致价值传递断裂

　　我们常常看到，品牌方与经销商(B端)困于自身话语体系，焦虑如何对话消费者(C端);而消费者则在信息海洋中难以觅得知音。B与C之间，缺乏一个基于共同生活语言和信任的高效接口。打破这堵墙，已是产业升级的必由之路。

　　正是这三重“高墙”的并存与交织，让我们的家居产业陷入了一种“集体困局”：一面是城市生活日新月异，需求如活水般涌动;另一面却是产业供给固步自封，与真实的消费现场渐行渐远。这种深刻的“时代错配”，已非细枝末节的修补可以解决，家居新范式认为它此时急需呼唤一场从思维根源到实践模式的系统性“破界”。

　　而破局的钥匙，正藏在问题产生的地方。当旧的逻辑失效，正是新规则建立之时。

　　破界之答，2026深圳家具展，如何构建产业“无界之城”?

　　面对城市的呼唤与产业的困局，第41届深圳国际家具展的“新浪潮”主题，是一次坚定的产业升级响应。家居新范式分析认为，它并非简单调整策展布局，而是决心重构产业价值对接的底层逻辑。

　　若想击碎思维的墙，看清家的未来模样，首站必至5号馆「深圳设计前沿」馆。这里，没有孤立的产品陈列、炫耀，而是将以生活洞察为基，为观众呈现全新的“新人居哲学”。

　　作为彰显深圳城市发展特质的主题展，「深圳设计前沿」馆由展会联合星河·第3空间倾力打造，携手梁景华、何宗宪、谢培河、李日雄、陈驰、钟欣茹、郑小馆、潘悦等粤港澳大湾区设计中坚力量，共研美好人居新哲学。譬如，由梁景华指导，陈驰、钟欣茹联合策展的「奢华美学・定义高端生活范式」展区，与何宗宪指导下，郑小馆、潘悦联合策展的「新潮先锋・未来栖居文旅・对话年轻新世代」展区，将共同完成这场“人本位”思维的时代启蒙。

　　若欲拆解品类的隔阂，融入沸腾的兴趣圈层，3号馆「后浪引力场」、4号馆「一起策展」正为你敞开。2026的深圳展已毅然转向以“兴趣圈层”来划分生态。届时在这里你会发现，家具、潮玩、艺术无界融合，供给不再以“是什么”来定义，而是以“解决什么生活兴趣”来组织。

　　若要打通对话的屏障，亲手校准价值的罗盘，那么请你即刻接入展会全域的「B+C」融合生态。因为整个展会本身，就是一个巨型“战略接口”。它让B端与C端在此成为共同构建新生态的伙伴。5号馆重磅展区「可持续生活·健康·人居」提供了关键注解。平台星河·第三空间以联合策展方身份，联动产业资源，推动B端品牌以前沿的健康人居方案，共同面向C端消费者创造可体验、可验证的价值。

　　这三大展馆的“破界”实践，将共同指向一个核心：第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周，正致力于为家居产业书写一套全新的“语法规则”。它不再仅仅是趋势的“展示场”，更是未来商业的“测试场”与“定义者”。在这里，你将亲见“人本位”如何取代“货本位”、“场景方案”如何解构“品类隔阂”、“生态融合”如何打通“渠道壁垒”，并为大家预览产业未来的“先行样板区”。

　　看清了这幅“无界之城”的蓝图，下一步，便是找到你进入这座产业新城的“战略接口”。

　　行动之钥，2026，你打算在深圳展抢占什么“战略接口”?

　　当城市已经率先“拆墙”，产业的围墙便再也无法提供庇护。家居新范式观察发现，第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周，为每一位同行者提供了抢占未来的关键接口。

　　对品牌决策者：这里是检验你的品牌能否融入新生态的“压力测试场”与“资源链接器”。《FRAME 构架》中文新媒体主编周三霞表示，会展平台能够为串联大湾区制造业、吸引全球客户一站式采购，提供更多可能。

　　©《FRAME 构架》中文新媒体主编周三霞(左一)，星河·第三空间总经理杜华龙(左二)，卡洛琳软木总经理陆泽友(右二)，AD艾克建筑设计创始人谢培河(右一)

　　对经销商与买手：请带着“我的客户过着怎样的生活”这一问题前来，这里有一套全新的“选品雷达”。例如在2号馆「我是品牌」馆将云集如顾家家居、敏华、左右家居、源氏木语、舒达、金可儿、梦百合、雅兰、思丽德赛、CBD家居、舒福德、美国蕾丝、德国美得丽、希瑞智能、诗意空间、爱舒、丽曼俪、奢睡、世道、战盾智能床、歌乐美、丽图等 40+国内外一线品牌，呈现新产品、新模式。

　　对设计师与创作者：这里是验证你的前瞻理念能否落地、并直接链接产业资源的“灵感反应堆”。正如AD艾克建筑设计创始人谢培河所言：“展会最大的意义是把研发的成果集中到一起展示，让大家来评判，评判之后再开始市场化。大家把对行业想说的话表达出来，看看有没有回响，这个过程本身就很有价值。”

　　对投资者与观察家：这里是洞察未来商业模式、甄别高潜力赛道与团队的“产业水晶球”。星河·第三空间总经理杜华龙在谈及打造健康人居平台时强调：“商业可持续要考虑投入回报。如果做长线规划，想清楚财务账和投资效应，可持续才真正有意义。”这预示着产业价值评估体系正在重塑。

　　对所有行业共建者：这里是将年度思想争论，淬炼为具象商业现实的“源头活水”和将抽象趋势转化为可触摸、可对话、可合作的“未来实验室”。

　　届时你会发现，这不仅仅是又一年的行业聚会，而是一次共同参与产业“破界”的实验。当深圳已为城市拆除了有形的围墙，第41届深圳国际家具展，则为我们拆除了思维的边界。在这里，每一位参与者收获的将不仅是订单与资源，更是关于未来生存与发展的新坐标、新语法与新生态。

　　结语

　　当城市已无界，产业岂能固守围城?

　　2026年3月15日至17日，深圳福田会展中心。家居新范式邀您亲临这场家居产业的“破界”实验场。这不仅是为了生意，更是为了亲证趋势、校准航向。

　　破局，从打破边界开始。亲临深圳，共同入场，你的战略接口，将在此激活。