彭德怀要派4个师围歼陆战一师，毛主席急电：兵力不足，加上26军

彭德怀当时的想法很明确，东线要打一个硬仗，他准备拿出4个师，把美军陆战一师的两个团围住，争取吃掉。

计划刚上报，毛主席的急电就到了。

电报里话不多，意思却很重：兵力不够，再加上26军，这种场景放在战场上，就是典型的时间紧、压力大。

一边是前线指挥员抓机会，一边是最高统帅在算全局账。

这封急电，后来也成了长津湖战役里一个绕不开的细节。

麦克阿瑟的布局，不只是“高调”

第一次战役结束后，美军吃了亏。

志愿军的突然入朝，让美军措手不及，但麦克阿瑟并没有收敛。

他依旧认为，中国不敢长期正面作战，所以第二次战役的计划很快就出来了。

美军在西线让第八集团军大张旗鼓推进，动作特别显眼。

表面上看，这像是骄傲。

但从军事逻辑讲，这也是一种吸引注意力的战术安排。

与此同时，美军第10军在东线悄悄向鸭绿江方向压过去。

西线高调，东线隐蔽，这就是麦克阿瑟的算盘。

他希望志愿军主力被牵制在西线。

东线则形成穿插，甚至可能与西线呼应，制造反包围。

这种思路，其实和他在太平洋战争里用过的跳岛战术有相似之处。

仁川登陆的成功，也让他对这种打法更自信。

战场上最怕的就是只看表面。

毛主席和彭德怀都明白，美军不会只靠“嚣张”打仗。

西线压力很大，彭德怀投入了6个军去应对第八集团军。

但东线的威胁也不能放空。

于是，第九兵团被调往东线，任务是阻击美军第10军，寻机歼敌。

宋时轮率领部队入朝。

1950年11月1日，27军率先进入朝鲜，其余部队陆续跟进。

不过，这里有一个问题。

时间太紧了，准备不足，行军仓促。

可战场不会等人，美军的推进速度快，装备优势明显。

所以彭德怀希望抓住机会，在东线打一场漂亮的围歼战，目标就是美军陆战一师。

4个师围歼王牌部队，毛主席为何说“不够”

彭德怀的计划是这样的，27军的3个师，加上20军的1个师，总共4个师。

任务是围歼美军陆战一师的两个团。

从数量对比看，似乎不吃亏，志愿军兵力更多。

但毛主席的判断非常直接。

他指出，陆战一师是美军王牌，战斗力强。

用同样兵力去打，风险很大，毛主席为什么这么敏感？

因为之前围歼美军第七师两个团，也用了差不多4个师。

那是一个参照。

可陆战一师不一样，它的火力体系、协同能力、战斗经验，都更突出。

更何况，美军还有制空权，补给也更主动，所以毛主席提出，兵力不足。

必须让26军靠上来，作为增援和预备力量，这就是战略层面的“风险控制”。

不是否定彭德怀的计划，而是把最坏情况算进去，战场上，机会很重要，但稳妥更重要。

彭德怀收到急电后，马上意识到问题。

他立刻联系宋时轮，让26军调往前线。

从指挥关系看，这种调整非常迅速，也体现了志愿军体系里上下沟通的效率。

不过，命令下得快，部队赶路却没那么容易。

26军的情况和20军、27军不同，入朝位置不同，目标地域更远，结果就是，26军行军时间被拉长。

战斗已经打响，26军还在路上日夜兼程，志愿军的急行军能力确实强这是当时的重要优势。

但东线环境太恶劣，严寒、山地、道路条件差。

更麻烦的是，美军在交火后发现志愿军兵力远超预估，空中袭扰随之加强。

26军不仅要顶着严寒赶路，还要防空袭。

行军速度被迫放慢，所以毛主席要求的“及时抵达”，在现实条件下很难完全做到。

长津湖战役的意义，不只是“胜利”两个字

东线作战发展到后来，就是长津湖战役。

长津湖地区的战斗，被认为是朝鲜战争中最艰苦的战役之一。

志愿军第九兵团对美军陆战一师等部形成包围。

美军则依靠火力和空中支援突围。

从结果看，志愿军没有完全吃掉被围美军，部分残部突围成功。

但这并不意味着战役价值降低。

能把美军王牌部队逼到这种境地，本身就是重大成果。

美军的机械化优势，在极端严寒和复杂地形下受到限制。

志愿军的穿插分割战术，则在局部发挥了效果。

毛主席当初的判断也被证明是有道理的，兵力确实紧张。

如果26军能更早到达，战局可能更有利。

但历史没有如果，战场上，很多时候就是在有限条件下争取最大成果。

长津湖战役之后，美军不得不重新评估志愿军的作战能力。

麦克阿瑟的“圣诞节结束战争”口号，也成了空谈。