战争首先让财富大缩水

讨论统一，必须面对一个许多人不愿直视的问题：一旦战火点燃，我们辛苦积攒的财富将面临什么？

这不是危言耸听，更不是不爱国。恰恰因为深爱这个国家，深爱这个国家里的每一个普通家庭，我们才必须把账算清楚——战争的代价不只在战场，更在每个家庭的资产负债表里。

一、恐慌从不给散户反应时间

1929年10月24日“黑色星期四”，华尔街在恐慌中崩盘，短短两周内300亿美元蒸发——相当于当时美国GDP的近3%。这不是因为美国战败了，甚至不是因为美国参战了，仅仅是“战争可能来临”的阴影，就足以击穿脆弱的市场信心。

现代资本市场有一条铁律：不确定性是财富的第一杀手。 2022年2月俄乌冲突爆发前，许多投资者也和今天网络上的乐观派一样，认为“打不起来”“打也很快结束”。结果呢？俄罗斯RTS指数一周内腰斩，卢布汇率崩盘，央行利率紧急拉到20%仍止不住挤兑。那些以为“祖国强大所以股市不会跌”的人，账户不会撒谎。

有人总爱举美国股市在二战中最终上涨的例子，却刻意忽略一个前提：美国本土没挨一枪，欧洲大陆已经打成废墟 。如果我们讨论的是本土周边的军事冲突，更值得参照的不是美国，而是1937—1941年的法国——即便号称欧洲陆军第一强国，即便最终是战胜国，战争初期巴黎股市照样暴跌，中产阶级毕生积蓄在通胀与管制中化为乌有。

二、金融战场没有中立区

俄乌战争爆发后，一个被中文互联网刻意回避的事实是：交战国的普通投资者承受了绝大多数损失。 西方冻结俄罗斯3000亿美元海外资产时，分不清那是寡头的游艇还是退休教师的养老基金。制裁是一张网，网住的是整个国家的信用净值。

更值得警惕的是2025年以来的新趋势。挪威主权财富基金——那个管理着14万亿人民币、被称为“全球最聪明钱”的巨无霸——宣布撤资与巴以冲突相关的美国公司和以色列金融机构。紧随其后，荷兰最大养老金清仓了数十亿美元的卡特彼勒股票。这不是孤立事件，这是国际资本对“战争关联风险”的标准避险动作。

请认真想一个问题： 如果台海发生战事，那些宣称“坚定支持一个中国”的跨国基金，会坚守A股吗？历史给出的答案清清楚楚——他们跑得比谁都快。资本没有祖国，只有逐利本能。而接盘的、套牢的、看着账户缩水夜不能寐的，是14亿没有离场机会的普通人。

三、货币是国家的信用，也是家庭的存折

1923年的德国街头，工人用整车的纸币换一块面包，主妇把成捆马克扔进炉子——因为燃料比钞票便宜。这个场景常被用来警示恶性通胀，但它还有一个被忽略的维度：那个推着满车纸币的人，战争爆发前可能也是体面的中产。

魏玛共和国并非一开始就崩溃。一战结束后的几年里，德国人依然相信“政府会负责”，依然把积蓄存在银行、买国债支持国家重建。然后赔款来了，印钞机开了，四年内物价上涨近万亿倍，一辈子的积蓄只够买一张电车票。

今天当然没有《凡尔赛和约》，台湾问题也完全不等于一战后的德国赔款。但金融规律从不因政治立场改变：大规模战争必然伴随天量军费支出，军费要么靠征税、要么靠借债、要么靠印钱。 征税打击企业盈利，股市先跌为敬；借债挤占民间资本，利率抬升压制资产价格；印钱稀释购买力，你存折上的数字没变，能买到的东西少了三分之一。

这不是经济学教科书上的假设，这是每一个卷入大国冲突的经济体都走过的路。

四、谁在鼓动战争，谁又在远离战场？

讽刺的是，网络空间里喊打喊杀最响亮的账号，很少持有股票或基金。他们或许没有需要保卫的资产，或许觉得“大不了从头再来”。但对于数以亿计的中国家庭——那个刚付完首付的年轻人，那个给孩子攒了十年教育金的母亲，那个准备退休后去看看世界的老人——财富缩水不是弹幕里的调侃，是真实的生活崩塌。

有些人把“怕资产缩水”污名化为怯懦、不爱国。这种逻辑是危险的。爱国不是押上全家积蓄去赌一场键盘侠不用上战场的战争。 恰恰相反，正因为珍惜这个国家积累了几十年的家底，珍惜改革开放以来每一个普通人好不容易攒下的那点安全感，我们才必须对“轻易言战”保持最大限度的警惕。

五、实力是为了让财富不必成为代价

我们从不反对加强军备，从不质疑统一决心。但“能战”与“好战”是两回事，“慑战”与“求战”是两回事。 手里的剑越锋利，越不必轻易出鞘。真正的强者，是把战争挡在国门之外，而不是把民众的财富押上赌桌赌一把速胜。

20世纪的历史已经写满这样的教训：每一次大国冲突的决策者，都相信自己能速战速决；而每一个为速胜幻想买单的，都是后来那些账户缩水、货币贬值、从头再来的普通人。

统一是14亿人的共同心愿，正因如此，统一的方式必须由14亿人共同承担得起。把“战争成本”纳入讨论，不是不爱国，而是对这片土地上每一个认真生活的人负责。我们盼着那一天到来——但盼的是山河一统、万家团圆，不是股市熔断、储蓄归零。

战争首先让财富大缩水。这句话不是选择题，是资本市场百年来的必答题。 正视它，是对自己负责，也是对这个国家真正的热爱。