未来战争，假设6亿吨外来原油全部断绝怎么办？

石油这东西，在现代社会里就跟血液差不多，尤其是打起仗来，缺了它啥都玩不转。想想看，中国现在一年用掉的原油超7亿吨，其中6亿吨得靠国外买。要是真有场未来战争，把这些外来油全掐断了，那日子可怎么过？

哈默早年学医，1921年从哥伦比亚大学拿到医学学位，但没当医生，而是进了家族的医药生意。后来他去苏联做贸易，卖医疗用品和粮食，赚到第一桶金。

1920年代到1930年代，他还倒腾艺术品，从苏联买东西拿到西方卖，生意越做越大。1950年代中期，他本来想歇歇，1956年接触到西方石油公司。

这家公司当时快不行了，哈默投钱钻了两口加州野猫井，结果出油了。他顺势增加持股，1957年当上董事长和首席执行官。

哈默接手后，西方石油公司开始扩张。1960年代他们在利比亚找到油田，产量一度不错。公司还进了化工和煤炭领域。1970年代，哈默把目光转向北海。

西方石油公司参与联合开发，拿到区块许可。派珀阿尔法平台1972年动工，1976年12月正式投产。平台一开始主要是产油，后来因为伴生气多，就加装了天然气处理设备。

1984年，哈默还推动公司和中国签了平朔安太堡煤矿的合作协议，这是当时中美之间挺大的一个项目。他去现场参加了开工相关的活动。公司在多个领域铺开，但北海油田始终是重点。

1988年7月6日晚上，派珀阿尔法平台出事了。当时平台上正在做维护，泵A的安全阀拆下来检修，管道开口用盲板临时封上。交接班的时候记录没完全对上，夜班启动了泵A，结果气体从盲板处大量泄漏。

接着输气立管破裂，又引发更大爆炸。整个过程持续到7日，平台大部分结构沉到海里。这次事故死了167人，其中包括两名救援人员，还有30具遗体一直没找到。西方石油公司作为运营商，事后被调查指出在安全管理和维护程序上存在问题。

事故直接影响了英国北海原油产量，大概短时间内掉了10%。现货供应一紧，市场就跟着动。巧的是，就在同一年6月，伦敦国际石油交易所推出了布伦特原油期货合约。

事故前几个月，还有一件事值得说。1987年底到1988年初，荷兰商人杜斯试图控制布伦特现货市场。他大量买进1988年1月的船货，差不多控制了大部分供应，赌油价会上涨。

杜斯最后被迫卖出，亏损大约6亿美元。这件事暴露了纯金融投机在面对产业资本时的弱点，那些有实货生产和物流能力的公司能稳住市场。

交易所不是光扔个合约就完事，他们根据实际贸易调整规则。早期合约是15天远期，后来扩展到BFOE体系，也就是布伦特、福蒂斯、奥塞贝格、埃科菲斯克这些油田的混合报价。

哈默本人到晚年还在管公司。1990年11月，他出席了洛杉矶以自己名字命名的博物馆开幕活动。12月10日，他在洛杉矶去世，92岁。

2023年，国家统计局的数据显示，国内原油产量在2.08亿吨左右，同比增长2%。进口量呢，达到5.64亿吨，比前一年多11%。加起来，总消费量约7.7亿吨，对外依赖度72.7%。

这数字听着高，但跟过去比，已经稳住了。进口油90%走海路，主要从俄罗斯、沙特、伊拉克来，俄罗斯占19%，沙特16%。

要是海路被堵，陆路进口只有1亿吨左右，加上本土2亿吨，总共3亿吨不到。极端点，陆路也断了，就剩本土产量和储备。这时候，就得看中国怎么扛。

好在中国战略石油储备建得早。2004年就开始，国家发改委分三期建，目标7000万立方米。到2017年，9个基地建成，储备3773万吨。

今年前9个月，日均进口1100万桶，其中100万到120万桶进储备。按日均消耗1500万桶算，这些储备够用近三个月，超国际能源署90天安全线。

能源法还要求政府和企业都储备，国有油企和地方炼厂都参与。储备基地像舟山、大连，地下地上都有，分散风险。要是战争断油，先用储备顶着，不至于马上乱套。

煤炭转化是另一个杀手锏。中国煤炭资源丰富，用上千年不成问题。煤制油技术全球领先，2024年产能823万吨，产量752万吨。

直接液化和间接液化都建了百万吨级装置，稳定运行。每3吨煤能产800公斤汽油加400公斤柴油，成本70美元一桶，跟国际油价差不多。大规模生产还能降价。内蒙古煤液化厂运行好，技术成熟。

要是原油断供，扩产煤制油，就能补上军用柴油和航空燃料缺口。日本二战时也试过人造油，但技术不行，产量低。中国这技术储备，早超他们了。