贝莱德这家美国资产管理公司,规模大到能左右全球金融走势,它在中国市场的动作越来越频繁。从重仓腾讯和阿里这样的互联网巨头,到试图接手李嘉诚的港口资产,这背后是资本的野心和现实的碰撞。
很多人觉得这像是在“白嫖”别人辛苦建起来的帝国,但实际情况更复杂,涉及中美博弈和市场风险。贝莱德不是慈善家,它的投资总有计算,普通人看热闹,得想想这对经济格局意味着啥。
芬克从华尔街挫败中起步,打造贝莱德帝国
拉里·芬克1952年出生在加州洛杉矶一个犹太家庭,父亲开鞋店,母亲是大学英语老师。他1974年从加州大学洛杉矶分校拿政治科学学士,1976年又读了工商管理硕士。毕业后直接进华尔街,加入第一波士顿公司,专做固定收益证券交易。他在那儿带团队开发抵押贷款支持证券,一度帮公司赚了不少钱。
1987年10月19日股市崩盘,道琼斯指数跌了22.6%,芬克部门亏了1亿美元。这事儿让他意识到人工判断风险太不靠谱,干脆辞职。1988年,他拉上罗伯特·卡皮托、苏珊·瓦格纳等七个伙伴,创立贝莱德,当时叫黑石金融管理,是黑石集团的一部分。公司起步时资产管理规模只有5亿美元,他们靠一台计算机建阿拉丁系统,用来分析风险和模拟市场情景。
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1994年,黑石集团把贝莱德卖给匹兹堡国家银行,芬克继续当首席执行官。1999年贝莱德上市,2006年和美林证券投资管理部门合并,资产规模翻倍。2009年金融危机时,贝莱德收购巴克莱全球投资者,管理资产一下跳到3.3万亿美元。
到2025年,贝莱德管理资产超过10万亿美元,2025年第三季度达到13.5万亿美元,比全球好几家大银行加起来还多。芬克一直坐稳董事长和首席执行官的位置,办公室从纽约扩展到全球70多个地方,员工超2万人。
贝莱德的核心是阿拉丁系统,能实时处理数万家公司数据,做压力测试和情景模拟。其他基金经理还在开晨会吵架时,贝莱德已经用数据做决策了。这套系统不光自己用,还卖给其他机构,帮贝莱德在华尔街站稳脚跟。芬克还参与世界经济论坛董事会,推动全球投资议题,但他的风格就是务实,不爱空谈。
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贝莱德在中国市场的持股和布局,瞄准科技金融热点
贝莱德在中国投资不是小打小闹,它通过各种基金重仓腾讯、阿里这样的巨头。截至2024年6月,贝莱德是中国工商银行、中国人寿、中国人保的重要股东,持股比例在主要外资里排得上号。在腾讯和阿里,它持有约9%的股权,是第二大股东。贝莱德中国基金的前十大持仓里,阿里占9.9%,腾讯8.96%,中国建设银行7.33%,平安保险6.57%。
不止这些,贝莱德还投了美团、百度、蔚来、理想等新能源车企,美团持股约10%,理想约5%。它通过主题基金和中国基金,布局大健康领域,持股多家医药企业和养老保险机构。2025年上半年,中国基金持仓科技和金融占比超六成,包括小米集团、网易等。贝莱德总能提前抓到老龄化趋势带来的机会,控股中国人保,重仓中国人寿,直接卡位养老医疗市场。
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为什么贝莱德这么准?靠阿拉丁系统分析全球数据,进行风险模拟。其他机构还靠人工时,它已经下手了。贝莱德在中国渗透互联网、金融、电子制造、新能源和医疗保险,这些都是命脉行业。它不光买股票,还通过ETF和指数基金间接持股,比如iShares中国大盘ETF,前两大持仓就是阿里和腾讯。
但这也引发争议,贝莱德被指通过这些投资影响中国企业决策。2025年,它在中国股票基金持有约155亿美元,集中科技和金融公司。贝莱德说这是商业行为,但规模这么大,总让人觉得它在悄然织网。
贝莱德收购李嘉诚港口的交易细节,牵扯中美利益
2025年3月4日,长和实业宣布和贝莱德牵头的财团达成初步协议,以228亿美元卖掉全球港口业务80%股权,涉及23个国家43个港口,总199个泊位,包括巴拿马运河两端的巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港。
这些港口处理全球10.4%的集装箱吞吐量。财团有全球基础设施伙伴公司和地中海航运的码头投资有限公司,他们要接管管理系统、物流网络和信息技术。长和留住香港和中国大陆资产,交易需巴拿马政府批。
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公布后,长和股价连涨两天,3月5日收盘涨21.86%。贝莱德把这当成扩展基础设施的机会,用阿拉丁分析贸易数据,模拟运营风险。但2025年7月,中远海运集团加入谈判,要在港口实体有否决权和完整信息访问。贝莱德起初主导,但为推进交易妥协。中远海运坚持多数权益,合作方一度想退出。
交易推进中,贝莱德团队审阅财务报表,评估地缘风险。2025年12月,交易放缓,因为监管障碍和中远海运角色。贝莱德视中国为关键市场,布局覆盖科技、金融和健康,但港口这事儿暴露了国际资本的局限。
交易波折后的贝莱德扩张,提醒资本博弈需谨慎
到2026年1月,巴拿马最高法院裁定长和合同违宪,项目延迟,长和股价下行。贝莱德得重新谈,凸显地缘竞争影响。这笔交易虽没成,但贝莱德全球影响力还在扩大,2025年收购Preqin和HPS投资伙伴,提升私人市场数据和信贷能力。
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贝莱德管理资产2023年10万亿美元,2024年11.55万亿美元,2025年第三季度13.5万亿美元。它通过阿拉丁保持领先,团队运行模拟抓机会。但在中国布局引发讨论,它带来资金和技术,却放大对关键领域的控制力。中国企业得专注核心,在合作中求平衡。
这场资本较量没完,贝莱德渗透中国是事实,但结果取决于各方博弈。
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