太久不见的人，变化总会超出想象

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第847篇原创

大家好，我是创始人万叔。

今天有个10年前的同事，突然发消息过来。

屏幕亮了一下，问我还有没有当时一起工作时候的照片。

万叔当时正在做事，盯着屏幕，脑子里大概花了1秒钟，评估了一下找照片的工作量。翻硬盘，找云盘，太麻烦。

于是，我把手机扣过去，晾了大概10分钟，等手头的活儿干完了，回了条信息：没有。

既然搭上线了，就有一搭没一搭地聊了两句。

同事还在原来的公司上班，十年了，熬成了公司的主力项目经理。

然后呢？

就没有然后了。

万叔看着对话框，突然觉得挺感慨。估计我俩的发展，都超出了对方的想象。

以下是正文

万叔记得很清楚，当年从那家公司离职的时候，跟几个同事聚餐。那时候万叔是他们的小上司，酒过三巡，我也俗套地问了一句，哥几个，以后的梦想是什么？

这个同事端着酒杯，脸红红地说，梦想就是努力工作，多赚点钱。

很朴实，很正确，但也很危险。

后来，这桌上的人，陆陆续续都走了。

有个大哥，之前不是做咨询的，蛰伏了几年，后来去了一家城投公司做了副总。

虽然现在日子可能也不好过，但那是另一个层面的博弈了。

万叔自己，也是那时候看透了，顺势跳出来自己干，后来又接触了互联网，搞了AI，走了一条泥石流一样的路径。

虽然滚了一身泥，但势能是冲下来了。

只有这个同事，真的践行了他的梦想，一直待在公司里，努力工作。

前东家这两年一直在裁员，但他留下来了。他被系统“保护”住了。

这看起来是件好事，对吧？稳定，资深，中层干部。

但万叔看到的是另一种危机。

现在的咨询行业，正在面临被AI连根拔起的风险。能活下来的，要么是麦肯锡、埃森哲那种顶级的品牌，卖的是背书；要么是万叔这种精品的、AI化的工作室，卖的是“交付”。

而夹在中间的，那些普通的咨询公司，俗称咨询民工的，正在失去存在的价值。

在这个下行的电梯里，他作为一颗被焊死的螺丝钉，除了跟着电梯一起下坠，没有任何办法。

前段时间跟几个互联网大厂的朋友聊天，发现大家的逻辑都差不多。

现在的人才市场，是个哑铃型。

最顶尖的码农，那些搞底层架构的，完全不愁工作。他们在市面上是不流通的，猎头都挖不到。环境好不好，跟他们没关系。

最年轻的那批家伙，23、24岁，能熬，能卷，潜力高，便宜。这是大厂最喜欢的耗材，大量招，大量淘汰。

最惨的是哪种？

是中间那种。成本下不来，能力上不去，年纪还大了的。

从23年开始，这帮人就陆陆续续不续约，被输送到社会上当“人才”了。

阿里以前有个很著名的人才盘点矩阵，把人按价值观和绩效两个维度来分。

很有意思的是，那些绩效好、但价值观不行的，也就是不听话、有野心的，阿里管他们叫“野狗”。意思是养不熟，随时会咬人。

那大公司喜欢什么样的人呢？

喜欢绩效差不多，甚至稍微平庸一点，但价值观和公司高度契合的，叫老黄牛”。

老板希望公司80%的人，都是老黄牛。

因为野狗会跳槽，会创业，会变成竞争对手。而老黄牛，你可以用一套薪酬体系，把他锁死在磨盘上，推一辈子磨。

一个公司的运转，本质上就是靠少数几个天才（或者野狗），指引方向；然后靠大量的老黄牛，提供廉价且稳定的算力。

从公司的角度，这套逻辑非常完美。

但从阶级跃迁的角度，对你个人来说，这套逻辑就是剧毒。

万叔告诉你，在职场上，无论是做明星，还是做野狗，都比做老黄牛要好。

为什么？

因为老黄牛，本质上是被限制死在公司的框架里的。你的价值，是依附性的。

你帮公司赚了1000万，公司分你50万。公司觉得很划算，因为换个螺丝钉，可能少赚200万，但成本只要20万。

而你呢？你离了公司这个平台，你那点“磨豆腐”的技能，在市场上根本没法独立变现。

你被驯化了。

现在很多人受了抖音的毒害，喜欢看些什么“00后整顿职场”，什么“上班摸鱼就是赚了公司的钱”。

还有读者问过万叔，说我在上班时间摸鱼，做点自己的兼职副业，利用公司的电脑和电费搞钱，这算不算你说的结构价值？

万叔只能说，都是小钱，小事。

你那是鸡贼，不是战略。

万叔给你讲个自己的事。

15年前，万叔去爬泰山。去之前，我在网上查了半个月的攻略。

那些论坛里的大神，说得头头是道。什么上山要走S型路线，省力；什么鞋带要系两道，防松；什么水要带多少，山上贵两块钱。

万叔当时奉为圭臬，拿小本本记下来。

后来我自己爬上去了，发现根本没那么玄乎。

那些过来人的经验，多数都是点状的知识，是一些小TIPS。它们能让你稍微舒服一点点，但对于“登顶”这件事，起不到决定性作用。

真正的大选择是什么？

是你要自己爬，还是坐缆车。
是你轻装上阵，还是背着帐篷负重前行。
是你白天上还是晚上上，这决定了温差和你该穿什么衣服。

这就叫结构。

选了坐缆车，你穿什么鞋根本不重要。
选了晚上爬，你走S型还是直线，都得冻成狗。

大部分人的人生，都在研究“S型走路”这种战术动作，却在“坐缆车”这种战略选择上，随波逐流。

人一生的选择，其实很简单。

选什么城市，决定了你的天花板。
选什么行业，决定了你的赛道。
选跟谁共度一生，决定了你的后方。

大的选择决策，就这么几个。

其他的时候，都是价值观的日常积累。不贪小便宜，不在小事上斤斤计较，不欣喜于“今天摸鱼多赚了老板50块钱”这种小事。

你才有可能，在大事来临的时候，做出正确的跃迁。

万叔的创始人笔记，关于职场的方法论，从来不是教你怎么摸鱼，怎么斗争。

而是：干事情，就全力以赴、认认真真地去干。

如果你发现，公司里有太多被迫的、不情不愿的事情要干，让你觉得恶心，让你觉得在浪费生命。

你的反应不应该是埋怨，不应该是拖拖拉拉。

而是要反思自己：我为什么会混在这样的公司里？

万叔当年离职，就是因为看透了这一点。

我看到了那个同事，看到了那个我也许会成为的老黄牛。

跟着当时的那个领导混，大概率就是混成他那样。一年30万、50万顶天了，每天处理各种扯皮的邮件，干各种自己不愿意干的活，等着哪天裁员的大刀落下。

那是一眼看得到头的绝望。

人什么时候感到自由和幸福？

是自己有选择权的时候。
是你干的事情，刚好都是你想干，你愿意干的事情。

如果你也是万叔这里的核心读者——那些热气腾腾的，渴望阶级跃迁的，不甘平庸的人。

你要为了“选择权”而努力，而不是为了“稳定”而努力。

否则，做一个老黄牛，做时代的耗材，亲手打造一个属于你的、坚不可破的牢笼。像万叔的父母那一辈一样，每天干活，工作到60岁，退休，带孙子。

也挺好。真的。

毕竟，《肖申克的救赎》里，监狱也是一种生活方式。

那里有稳定的饭菜，有固定的放风时间，还有那堵墙，一开始你恨它，后来你习惯它，最后你离不开它。

这就是宿命。

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