前言
临近 2026 年春节,家电行业的营销大战早已硝烟弥漫,美的、海尔等品牌忙着叠加补贴、直播带货、推出联名款,想尽办法抢占年货市场份额。
谁也没想到,一贯不按常理出牌的董明珠,没搞复杂营销,没请流量明星,只是在 2 月 6 日《人民日报》的专访里说的几句实在话,就让格力的口碑迎来了意外激增。
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网友们纷纷留言 “这才是企业家该有的样子”“董明珠的承诺比任何广告都管用”,连带着格力的线上旗舰店访客量、线下门店咨询量都跟着暴涨。这份突如其来的热度看似偶然,实则是董明珠三十年如一日坚守原则的必然,更是格力以技术和品质打底的实力彰显。
一句 “自用代言”:戳中行业痛点的真诚破局
2026 年的家电市场,早就不是单纯拼价格的时代了。国家统计局数据显示,2025 年家电类商品零售额突破 1.1 万亿元,其中一级能效或水效产品销售额占比超 90%,消费者越来越看重品质和信任度。
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就在各大品牌还在靠明星代言、花哨宣传吸引眼球时,董明珠在专访里的一番话直接戳中了行业痛点:“很多企业找明星代言,第二年企业可能就不见了,消费者投诉都找不到人。我作为企业法人,格力每一款产品我都在用,亲自代言就是对消费者的承诺。”
这番话能引发强烈共鸣,恰恰是因为它打破了行业常见的营销套路。这些年,家电行业明星代言 “翻车” 的案例不在少数,有的明星自己都不用代言产品,有的品牌花大价钱请代言却在产品质量上偷工减料。而董明珠的 “自用代言”,没有华丽的辞藻,却透着实打实的底气。
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这种底气不是凭空来的,而是源于她三十多年来刻在骨子里的原则。从当年拒绝 “先货后款” 的行业潜规则,推动 “先款后货” 模式,到坚持核心部件用纯铜而非成本更低的铝,再到率先承诺家用空调 “十年免费包修”,董明珠的每一次坚持都围绕着 “对消费者负责”。
2026 年这次专访,不过是她原则的延续。网友的支持声里,藏着的是对真诚经营的渴望。在流量炒作泛滥的当下,董明珠不玩虚的,用自己的日常使用和企业法人身份为产品背书,这种 “把自己和品牌绑在一起” 的态度,比任何营销手段都更有说服力。
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专访发布后,格力线上官方旗舰店的咨询量单日环比增长超 150%,“董明珠自用” 相关话题在社交平台的阅读量很快突破 2 亿,不少消费者直言 “冲着这份实在,愿意选择格力”。
口碑变现:数据里的市场认可
董明珠的几句话之所以能撬动口碑激增,绝非单纯的 “情怀加持”,而是实实在在转化成了市场热度和经营数据,这一点从格力 2026 年春节前的一系列表现中就能清晰看到。
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资本市场的反应最为直接。专访发布的 2 月 6 日当天,格力电器股价以 38.80 元开盘,尽管盘中有小幅波动,但最终收盘价 38.56 元,成交量达到 2986.06 万,成交额 11.53 亿元,换手率 0.54%。
随后几个交易日,股价持续稳中有升,2 月 10 日盘中最高触及 38.83 元,总市值稳定在 2171.67 亿元。要知道,同期家电板块整体表现平淡,格力能逆势获得资金关注,显然和专访带来的口碑红利密切相关。
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终端市场的销售数据同样亮眼。珠海市人民政府官网显示,格力在 2026 年 1 月推出的 Star5 AI 家庭中央空调,借着年货节优惠和国家补贴政策,上市后迅速成为爆款。
这款搭载自研 AI 动态全感技术的新品,能在 - 35℃至 66℃超宽温域稳定运行,还能节能 23.5%,上市一个月就跻身空调金榜第二,仅次于小米某款爆款机型,把美的相关产品挤到了第四位。
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除了新品,格力经典机型的销量也迎来增长,1 月下旬到 2 月上旬,全国格力专卖店的客流量平均增长 40%,其中线下门店的空调成交量环比提升 35%,线上旗舰店的订单量更是增长超 60%,不少消费者在下单时备注 “相信董明珠的承诺”。
行业层面的认可也侧面印证了格力的口碑提升。中国家用电器商业协会的数据显示,2026 年春节前的家电以旧换新热潮中,格力的回收转化率达到行业平均水平的 1.8 倍,一级能效产品的销售占比高达 95%,远超行业 90% 的平均水平。
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这意味着消费者不仅认可董明珠的言论,更用实际行动为格力的品质投票,口碑已经成功转化为市场竞争力。
硬核支撑:口碑背后的技术与坚守
董明珠的 “承诺” 能被市场信服,根本原因在于格力有足够的硬实力托底。2026 年家电行业的竞争早已不是价格战的厮杀,而是技术、品质和产业链的综合较量,而格力多年的深耕,恰好踩准了行业转型的脉搏。
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在技术研发上,格力从来不含糊。很多人不知道,如今的格力早已不是单纯的空调企业,而是朝着全品类科技型工业集团转型。
珠海市人民政府官网披露,格力自主研发的 “高速双五轴龙门加工中心” 不仅打破了国外垄断,还斩获了日内瓦国际发明展金奖,现在外供比例已经超过 75%,连不少国外企业都前来采购。
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在半导体领域,格力的碳化硅芯片工厂正在持续技术升级,逐步摆脱对国外芯片的依赖;在智能家电领域,Star5 AI 中央空调搭载的 G-optimal 多房间参数协同优化引擎、60℃超高温自清洁技术等,都是实打实的自研成果,这些技术让产品在节能、舒适、健康等方面形成了差异化优势。
生产制造层面,格力的坚守同样令人瞩目。董明珠一直强调 “做制造业要一个一个螺丝钉去打造”,这种理念贯穿在生产的每一个环节。
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格力金湾工厂入选领航级智能工厂,这里的焊接工作已经实现自研机器人替代,通过模块化管理和全链路检测标准,让产品的可靠性大幅提升。数据显示,格力空调的返修率常年低于 0.5%,远低于行业 2.3% 的平均水平,而 “十年免费包修” 的承诺,正是建立在这种过硬的产品品质之上。
在行业 “内卷” 严重的当下,格力的差异化竞争策略也让口碑爆发更具底气。
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2026 年铜价飙升,不少家电企业为了控制成本,要么涨价要么偷工减料,而格力明确表示响应国家补贴政策,家用空调不涨价,同时坚决拒绝 “铝代铜” 等降低品质的做法。这种 “不跟风价格战,只比拼硬实力” 的态度,在消费升级的大背景下,恰好满足了消费者对高品质产品的需求。
与此同时,格力还在推进海外市场 100% 自主品牌销售的目标,把 “让世界爱上中国造” 的理念落到实处,这种长期主义的坚守,让董明珠的 “承诺” 更有分量。
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说到底,2026 年春节前格力的口碑激增,看似是董明珠几句话的 “意外收获”,实则是长期坚守品质、深耕技术、真诚经营的必然结果。
在流量至上的时代,董明珠用最朴素的方式证明,企业的口碑从来不是靠炒作得来的,而是靠一个个靠谱的产品、一次次真诚的承诺积累起来的。对于家电行业来说,这或许正是董明珠和格力带来的最大启示。
信息来源:
新京报:铜价飙升逼退价格战,空调行业转身“保利求生”
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全国党媒信息公共平台:人民日报专访董明珠:产品好,市场才是永久的
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