山东
为科学谋划、系统布局2026年全市福彩事业发展，进一步凝聚共识、明晰路径、压实责任，2月9日，滨州市福利彩票中心组织召开2026年度重点工作和重点项目通报部署会。中心副主任张希军主持会议，全体干部职工参会。
会议立足新发展阶段福彩事业面临的新形势、新要求，正式发布并深入解读了引领全年工作的“1115”体系框架，即：锚定一个高质量发展核心，贯穿“培训、服务、提升”一条工作主线，突出“全方位创新”一个主题，全力实施五个重点标杆项目。会议强调，新的一年，中心将以“五抓五提”系统工程为总抓手，聚焦队伍建设专业化、渠道运营数字化、品牌形象公益化、管理效能精益化，推动各项工作实现系统性提升、突破性进展。
宣传培训部汇报：“福彩学堂”建设项目实施方案
市场销售部汇报：县域即开票综合试点建设实施方
会上，各部室负责人紧扣年度主线，围绕本领域关键任务、创新举措与节点目标作了扎实汇报。五个重点创新项目——“福彩学堂”建设、县域即开票综合试点、“快乐吧” 智慧主题店打造、“福彩+慈善”融合、数字化综合督导平台建设——的负责人，分别从战略定位、实施路径、资源保障及预期成效等方面进行了全面阐述和动员，展现了项目设计的前瞻性与可操作性，传递出攻坚克难的坚定决心。
信息技术部汇报：“快乐吧”智慧主题店建设实施方案
综合保障部汇报：数字化综合督导平台建设方案
本次会议既是一次全面精准的年度规划宣导会，也是一次激昂斗志的动员誓师会。会议要求，全体人员要切实把思想和行动统一到中心决策部署上来，以清晰的思路、有力的措施、饱满的信心，全力以赴推动各项重点工作落地生根、开花结果，奋力开创滨州福彩高质量发展新局面，确保2026年工作交出圆满答卷。
通讯员 赵伟
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