赛场内外，安踏的米兰战事

拥有技术的好商品，才能更好地赋能爱运动的每一个人。

四年一度的冬奥会近日在米兰正式开幕。盛大的开幕式上，作为奥林匹克源头第一个出场的希腊体育代表团，新加坡体育代表团，以及现场包括国际奥委会终身名誉主席巴赫在内的国际奥委会官员，他们身上穿的服装，都是来自中国品牌安踏。

同时，去年新上任的国际奥委会主席柯蒂斯·考文垂，近期也频繁身穿安踏现身各类活动。

在全球瞩目的开幕式上，这样的国际排场，确实很给中国品牌提气。当然，作为民族品牌，安踏对中国队的支持也一如既往：这次出征米兰冬奥会的126位运动员，有十支国家队、超过80位的运动员都穿着安踏比赛和训练。再看看安踏的个人运动员代言阵容：有谷爱凌、徐梦桃、林孝埈、孙龙等家喻户晓的夺冠热门，也有张楚桐、杨文龙、张小楠等后起之秀。

奥运会，向来是品牌营销的刺激战场。没有任何一个体育赛事，可以像它一样吸引到全世界三分之二人的目光。一次成功的奥运营销，绝不只是赚下一波流量，还能让品牌的商业价值飞涨。虽然不得不承认，今天的奥运会，已经无法像一二十年前那样，对一个品牌起到“逆天改命”的营销作用，但作为一个巨大的流量入口，品牌在赛场内外的每一次露出，都会进入全球观众的视野。

崛起中的中国品牌，和一路摘金夺银的中国代表团一样，正变成奥运会上越来越无法忽视的存在。这点，恐怕无需多说。安踏、蒙牛、阿里云、TCL，都是奥运会上的老面孔。但你可能没有注意到，中国品牌在奥运会上的角色正变得更加多元，它们不再是只管买单和曝光的广告主，而是融入甚至共同塑造了奥运会的面貌。奥运会需要它们的程度，丝毫不逊于它们需要奥运会的程度。

突发情况下，它们得能“救急”，2018年平昌冬奥会开幕前40天，国际奥委会（IOC）的服装供应告急，当时国际奥委会能够找到的最快支持服装设计、生产并交付的企业，正是安踏。有了这个“插曲”，安踏后来和IOC签约长期合作，成为国际奥委会官方服装供应商，就十分顺理成章了。

更重要的是，在奥运会上，品牌还得带来真创新。毕竟现代竞技体育，明面儿上是运动员之间体能、技巧的对决，暗地里，装备也在较量。竞技产品的每一次迭代升级，都有可能把比赛记录往前推一步。

上一届北京冬奥会，安踏为国家队打造的比赛装备，就助力中国队拿下了9金4银2铜的冬奥历史最佳成绩。为了迎接米兰冬奥，安踏对比赛装备的打磨也并未停止。举个例子，相比北京冬奥，短道速滑比赛服的减阻率提升了1.49%。这百分之一的差距，就能让选手在500米的赛道上，领先“曾经的自己”1.5个身位。

而这背后，是安踏对中国冰雪运动十几年如一日的陪伴与投入。

从2010年与国家体育总局冬运中心达成合作以来，安踏与国家队的“并肩长跑”，已经来到第五届冬奥。十六年前，全国的滑雪场数量还不到300家，像滑雪这样的运动，绝对属于特定圈层的小众爱好。直到4年前，北京冬奥点燃了大众对冰雪运动的热情，产业才真正进入了蓬勃发展期。在冰雪产业还没“热”起来的时候，就主动加入到中国体育生态的建设中来，这其中既有战略判断，有对中国冰雪事业发展的坚定信心，更有安踏作为民族品牌的担当和责任感。

当然，这么“卷”的国家队的奥运装备，需要巨额的科研费用和人才投入，一个也许让我们都会掂量的问题随之而来，这真的划得来吗？竞技运动员毕竟是金字塔尖的少数，赛场上的这些科技，看上去跟普通人也没啥关系。

然而，就像用于航天火箭的震动抑制技术，最终也能用于高铁的车身减震，以提高乘客的舒适度。运动装备的研发能力，也会从奥运赛场上溢出到大众产品中。

比如，谷爱凌即将在米兰奥运赛场上穿的滑雪服，就采用了安踏自研的“热力洋流”和“六度芯”科技，这两项技术，早已广泛应用到了安踏的大众羽绒服和滑雪装备中。短道速滑比赛服使用的防切割、减阻技术，也能转化应用到骑行、攀岩等各种户外运动需要的产品上。

对品牌，尤其是运动品牌而言，奥运赛场兼具让自家产品“升级打怪”和秀肌肉的双重作用，前提是产品能力必须过硬，这才能是笔划算的买卖。

十六年来和国家队合作，在产品上持续修炼出的内功，让安踏从追赶国际品牌，跨越到了自主创新引领的新阶段，掌握了原材料研发和产品设计的核心能力，也掌握了生产制造上的主动权。就像做AI、造芯片一样，在运动科技领域，全球通用的语言也是技术，拥有技术的好商品，才能更好地赋能爱运动的每一个人。这，便是安踏被顶尖运动员和国际机构长期选择的原因。

随着中国品牌进入出海2.0时代，安踏也正在从“中国的安踏”逐渐迈向“世界的安踏”。2月中旬，安踏在洛杉矶比弗利山庄开设的北美首家旗舰店即将盛大开幕。对安踏来说，这不仅是一家门店，更是一份关乎全球化的宣言。走出去，靠的是勇气，站稳脚，靠的是实力。

当出海成为中国企业的必答题，安踏的故事也证明了一件事——在技术领域的持续深耕，才是中国品牌从依附全球供应链，转向定义全球标准的底气。