国家路线图写得很硬气,到2040年,新能源渗透率要到85%+,其中纯电要到80%。
但现实更像一个“鬼故事”,车企一边喊电动化,一边悄悄往车里塞发动机。
你以为纯电品牌遍地开花,实际上,能被叫做“纯电品牌”的名单在缩,甚至越缩越狠。
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特斯拉、小米、欧拉、蔚来、乐道、萤火虫、吉利几何、蔚蓝汽车等等,但仔细看,这份名单很多都不“主流”,几何和蔚蓝偏低端和网约车,规模与影响力不在主战场,欧拉更尴尬。
而我们熟悉的那些“纯电新势力”,去年小鹏、极氪、智己、阿维塔开始纷纷尝试“电改油”,进军增程市场。这不是个别企业摇摆,这是行业风向变了。
工信部路线图在那摆着,车企为什么敢唱反调?
产品形态变了,消费者偏好变了,而纯电在某些战场确实更难打。
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先看第一个战场。大型SUV天生就和纯电“犯冲”,电动车最怕两件事,车重和风阻。
大型SUV最不缺的就是车重和风阻,尺寸大、配置多、结构更强,重量想轻都难,气场要足,低风阻就别想。
这说明纯电要做得像样,成本和工程难度会飙,很多人以为“电池堆大就行”,但电池越大越重,续航提升存在边际效应,你加电池,车更重,能耗上升,又把续航吃回去。
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还是“理论”,更糟的是多塞的电池本身就会带来额外重量,续航又会掉,你想加续航,反而把车拖进“重量泥潭”。
在这种约束下,回归内燃机怀抱就显得简单粗暴还好卖,发动机不是理想主义,它是工程现实。
于是你看到“电改油”第二个驱动力出现了,它能直接帮车企跳过教育成本。
消费者看车的时候,你讲低风阻、讲800V平台、讲快充,远不如一句“还能加油”有杀伤力。
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油电加起来续航一千多公里,这句话对很多人就是“定心丸”,而市场也用销量投票,消费者更喜欢“大电池插混”。
主流厂家都上30到50度大电池插混,而且卖得特别好,某些车型“去年年底都卖到上万辆”,再加上问界、理想、岚图这些成熟产品,趋势很明确。
所以“电改油”不是车企集体精神分裂,而是它们在用更容易成交的方式,把电动化继续推进下去。
很多人把插混当退步,我反而更愿意把它看成“过渡的加速器”,因为它降低了用户第一次上电的心理门槛。
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要教育消费者接受纯电,有个最简单的方法,就是让他先买一台插混。
买之前你会听到那句经典话术,平时用电省钱,电不够用油方便,但买之后,99.99%的车主会发现,真正成立的往往只有前半句。
大家会拼命把插混当纯电开,下班回家就充,专薅凌晨谷电,通勤成本几乎归零,甚至听到发动机一响都心疼,恨不得把油箱封起来。
这才是“教育”的力量,不是销售讲道理,是你每天充电、每天省钱,身体先接受,脑子才会松动。
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于是“电改油”的真实作用浮出水面,它让更多人先上车,再慢慢把他们带向纯电。
那为什么还有死磕纯电的?
因为握着一把“替代发动机的钥匙”,比如蔚来的“发动机”其实是换电站,特斯拉的“发动机”其实是超充桩。
纯电的核心矛盾不是能不能跑,是补能确定性,谁能把确定性做出来,谁就能撑住纯电人设。
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未来三到五年,“电改油”大概率还会持续,不是纯电没未来,而是当下的产品趋势和用户偏好把大车、大空间、大配置推到了台前。
大车时代,插混更容易赢,但别误会,这不等于电动化倒退,恰恰相反,这是把更多人拉进新能源阵营的最快路径。
对中国而言,这件事的启示也很直接,目标写在路线图里没问题,但实现目标靠的是基础设施、技术路线、与消费体验的共同推进。
我更愿意看到的是,国内企业在不同路线里各显神通,有人用插混抢规模,有人用纯电守高地,有人用换电建壁垒。
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只要产业链仍在中国手里,电池、三电、整车、补能体系继续迭代,我们就有主动权。
你现在买车,会选大电池插混,还是咬牙上大电池纯电?
别急着站队,先想清楚你的使用场景。
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