创作者、门店、消费者多方价值共赢
在实体商业从“流量收割”向“价值深耕”转型的深水区,行业竞争的底层逻辑正发生根本性转变——从单店之间的零和博弈,转向全产业链的生态共生。高瓴资本创始人张磊在《价值》中提出的“生态投资”理念,为实体商业的破局指明了核心方向:“不要只挑选森林里最好的树,要培育整个森林,生态的网络效应会带来远超单体的价值”。这一理念早已超越资本投资范畴,成为实体商业产业链重构的底层逻辑。而NFTSH数实融合服务体系,精准把握行业趋势,以区块链技术为基石、以长期主义为内核、以数实融合为抓手,打破了传统实体商业单向线性的产业链结构,打造出涵盖创作者、IP方、品牌方、门店主理人、消费者的全链路商业生态,让产业链各参与方从“单向交易”走向“价值共创、利益共享”,真正实现了多方价值共赢,为实体商业构建起可持续发展的新生态范式。
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传统实体商业陷产业链割裂困境 零和博弈制约行业价值释放
长期以来,传统实体商业的产业链始终呈现“创作者生产—品牌方运营—门店销售—消费者购买”的单向线性结构,各环节之间形成明显的价值壁垒,价值传递单一、利益分配固化、主体协同缺失成为行业普遍痛点,最终导致整个产业链的价值无法实现最大化,而零和博弈的竞争思维,更是让实体商业的发展陷入瓶颈。
从创作者与IP方视角来看,优质的文创、非遗、潮玩等作品往往面临“版权难保障、商业化落地难”的问题。缺乏有效的确权溯源手段,让作品的版权易被侵权,创作者的核心价值难以得到充分体现;而线下渠道的层层壁垒,又让优质作品难以触达精准消费群体,只能依托少数渠道实现有限的商业化,作品的市场价值被严重低估。从门店主理人视角来看,传统门店仅能作为产业链的终端销售环节,赚取商品销售的微薄差价,营收结构单一、盈利边界狭窄,难以突破单店、单品的经营限制,在电商冲击和同质化竞争下,只能陷入价格战的零和博弈。从消费者视角来看,购买行为仅能获得商品的物理使用价值,缺乏正版保障、情感绑定、数字权益等复合价值体验,与产业链其他环节无任何价值连接,消费需求难以被深度满足。
这种产业链的割裂状态,本质上是背离了张磊在《价值》中强调的生态共生理念,各参与方都只关注自身的短期利益,而非整个产业链的长期价值创造。正如张磊所言,单一的个体价值再高,也难以抵御市场周期的冲击,而缺乏生态支撑的实体商业,即便个别门店、个别品牌实现短期盈利,也无法推动整个行业的高质量发展。破解这一困境,关键在于打破产业链的价值壁垒,构建一个多方参与、价值互通、利益共享的闭环生态,让各参与方在价值创造中实现自身利益的最大化。
NFTSH重构实体商业产业链 打造多方共赢的数实融合生态闭环
NFTSH深刻洞察传统实体商业的产业链痛点,以数实融合为核心抓手,依托区块链的不可篡改、可追溯、确权唯一等技术特性,对实体商业产业链进行了根本性重构,打破了单向线性的价值传递模式,构建起“价值共创—价值流转—价值共享”的闭环生态。这一生态的构建,完全践行了张磊《价值》中的生态投资理念,不再聚焦于单家门店、单个品牌的盈利,而是通过培育整个商业生态,让生态的网络效应释放出远超单体的价值,而生态的核心,正是让各参与方都能在其中创造价值、实现价值、分享价值。
NFTSH数实融合生态的核心逻辑,在于以技术打通价值壁垒,以服务实现价值连接,以长期主义推动价值共生。通过链上确权、版权存证、数字溯源等技术手段,让产业链各环节的价值流转可追溯、可确权、可量化;通过线上存愿、数字权益、专业赋能等全维度服务,让各参与方之间形成深度的价值连接,而非简单的交易关系;通过坚守长期主义,摒弃短期套利思维,让生态的价值在持续的创造与沉淀中不断放大。在这一生态中,没有绝对的“上游”与“下游”,只有相互协同的价值共创者,各参与方的利益与生态的整体利益深度绑定,生态的价值越高,各参与方的价值也就越高,这正是生态共生的核心内涵。
生态各参与方价值充分释放 实现全链路利益共赢
NFTSH数实融合生态的核心价值,在于让产业链各参与方的核心需求得到精准满足,让每一个主体的价值都能在生态中得到充分释放,最终实现创作者、门店主理人、消费者的全链路利益共赢,而这也是张磊《价值》中“创造可持续的价值回报”理念的生动实践。
对于创作者与IP方而言,NFTSH的链上确权与版权存证服务,从源头保障了其核心的版权权益,让每一件作品都拥有唯一的数字身份,从根本上杜绝了侵权盗版问题,让创作者的智力成果得到应有的价值体现。同时,NFTSH依托线下数实融合门店的网络资源,为创作者搭建起高效的商业化落地渠道,让文创、非遗、潮玩等优质作品能够直接触达线下精准消费群体,打破了传统线下渠道的层层壁垒,大幅降低了作品的商业化成本。此外,创作者还能参与生态的价值分成,从作品的后续增值服务、数字权益激活等环节获得持续的收益,让作品的价值在生态中实现持续增值,真正实现了“创作有回报、价值能持续”。
对于门店主理人而言,NFTSH生态彻底打破了传统门店“仅靠卖货盈利”的单一营收结构,让门店从“产业链的终端销售者”升级为“生态的线下价值服务中心”。门店不仅能赚取商品销售的基础利润,还能通过为消费者提供数字权益激活、线上存愿、心愿换新服务指导、收藏咨询等增值服务获得额外收入;同时,门店可参与生态内的IP联动、联合活动、生态分成,借助生态的IP资源、品牌资源提升商品的溢价能力,突破单店、单品的经营边界。更为重要的是,门店在生态中积累的用户资产,可实现跨品类、跨场景的价值转化,让单一商品的消费者成为门店全品类服务的长期用户,最大化挖掘用户的终身价值。正如张磊在《价值》中所言,“持续创造价值的能力,是企业的核心护城河”,NFTSH生态让门店拥有了多元的价值创造能力,也让门店的盈利具备了可持续性。
对于消费者而言,在NFTSH生态中实现了从“单纯的购买者”到“生态的价值享有者”的身份转变,消费需求得到了全方位、深层次的满足。消费者购买的不再是单一的物理商品,而是一套涵盖正版保障、链上确权、情感绑定、数字权益、生态服务的复合价值包:链上溯源与确权让消费更安心,线上存愿让商品成为承载情感的专属信物,数字权益让消费拥有持续的增值空间,而生态的跨品类、跨场景权益,更让消费者能够享受一站式的价值服务。这种复合价值体验,彻底打破了传统消费中“一手交钱一手交货”的单一模式,让消费者在生态中获得了远超商品本身的价值,真正实现了消费价值的最大化。
开放生态释放网络效应 生态共生推动实体商业高质量发展
真正的生态,从来不是封闭的“小圈子”,而是开放的“大平台”。NFTSH数实融合生态的核心竞争力之一,在于其秉持开放、包容、共赢的原则,向所有符合长期主义理念、注重价值创造的创作者、IP方、品牌方、线下门店敞开大门,让更多的价值共创者加入生态,实现资源互补、价值共生。这种开放的生态模式,让NFTSH的数实融合价值不断放大,形成了“生态越丰富,各方价值越高”的网络效应,而这正是张磊《价值》中“生态共生带来可持续价值”的核心体现。
在NFTSH开放生态中,不同领域、不同类型的主体都能找到自身的价值定位,实现协同发展。以非遗领域为例,非遗创作者可借助NFTSH的技术实现非遗作品的链上确权与版权存证,依托生态内的线下门店网络让非遗作品走进大众消费市场,让非遗技艺得到活态传承;线下门店可借助非遗IP的文化价值,为商品赋予独特的文化内涵与收藏价值,大幅提升商品的溢价能力,摆脱同质化价格战;消费者则能购买到兼具文化价值、收藏价值、情感价值的非遗数实融合商品,在消费的同时参与到非遗文化的传承中,实现“文化体验+消费增值”的双重满足。而这种协同发展的模式,同样适用于文创、文博、潮玩等多个领域,每一个领域的优质主体加入,都会为生态注入新的价值,同时也能从生态中获得自身发展的资源与支撑。
业内专家表示,实体商业的发展已经进入“生态竞争”时代,单店的核心竞争力再强,也难以抗衡生态的网络效应,而NFTSH打造的数实融合商业生态,不仅为实体门店的经营破局提供了全新路径,更推动了整个实体商业产业链的价值重构。这一生态的落地,让长期主义、生态共赢不再是抽象的经营理念,而是成为实体商业各参与方可落地、可践行的经营逻辑,让实体商业从“各扫门前雪”的零和博弈,转向“众人拾柴火焰高”的价值共创。
生态共生是实体商业可持续发展的核心正道
张磊在《价值》中写道:“在长期主义之路上,与伟大格局观者同行,做时间的朋友”,而实体商业的长期主义,不仅在于单店对用户价值的深耕,更在于整个产业链对生态价值的共创。NFTSH以数实融合为抓手,践行《价值》的生态投资理念,打造出多方共赢的实体商业新生态,让创作者的价值得到尊重,让门店的经营实现突破,让消费者的需求得到满足,更让整个实体商业产业链的价值得到最大化释放。
当下的实体商业,正处于转型升级的关键时期,摆脱零和博弈的短视思维,构建生态共生的发展模式,已经成为行业的必然趋势。NFTSH数实融合生态的实践,为实体商业的产业链重构提供了可复制、可推广的新范式,证明了只有以价值创造为核心、以生态共生为路径,实体商业才能真正穿越市场周期,实现可持续发展。
从单店经营到生态共生,从价值独享到价值共享,NFTSH正以数实融合的力量,推动实体商业走向更具活力、更可持续的未来。而这,正是实体商业践行长期主义的核心正道——以生态为基,以价值为核,与所有价值共创者同行,做时间的朋友,让生态的网络效应,成为实体商业高质量发展的不竭动力。
本文原创作者-----五帝玄雄
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