14年,从招商局小科员到掌管700亿国资的董事长——鞠雅这速度,应该是快的。
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结果呢?受贿4900万,牢饭8年。
14年成了一把手,关键一步却"跨栏"了
鞠雅,1982年生,山东文登人,川大毕业。
2003年参加工作,在南昌红谷滩新区招商系统摸爬滚打——从科员干到招商局副局长,再到外经贸局副局长。
这一路,算是稳扎稳打。2017年8月,剧情突变。
从正科级副局长,直接跳当红谷滩城投集团董事长(正处级)。
红谷滩城投是啥?区里最大的国企,资产700多亿,管着全城的基建、地产、金融投资。
按正常规矩,正科到正处至少得熬两年。鞠雅这"破格",破得有点猛。
更关键的是,她专业是搞招商的,突然去管工程、管钱袋子,这跨界跨得,跟让卖服装的突然去开飞机差不多。
至于当时咋考察的、谁拍的板、民主测评咋过的?公开信息里,这些细节压根没提。
高光那五年,她活成了"人生赢家"
2017到2022年,是鞠雅最风光的时候。
"省三八红旗手"头衔戴着,重大项目剪彩站着,媒体镜头对着——干练、自信、前途无量,标签贴得满满的。
可谁也没想到,这出戏散得这么快。
2023年3月,江西省委原常委、南昌市委原书记殷美根落马,通报里写着"大搞权色交易"。
三个月后,鞠雅主动投案。
又两个月后,双开通报来了。
时间线卡得这么紧,网上议论不少。
但官方通报里,没说她跟殷美根有啥直接关系,只字未提"权色交易",就是如实列她的受贿事实。
到底有没有瓜葛?网上说的多,咱不知道,也不敢瞎说。
从"吃顿饭"到"吃牢饭",她就用了三步
官方通报还原了她的堕落路线,挺典型的:
第一步:被动收——饭局上推杯换盏,"朋友"塞点"土特产",觉得是人情往来。
第二步:主动要——工程项目给谁做,她一句话的事;招投标怎么设门槛,她门儿清。
第三步:吃干抹净——"管工程吃工程、管项目吃项目",十个字,4900万。
法院最后判了8年。
她是"主动投案"的,按说能轻点,但金额太大、性质太恶劣,"自首"也救不了。
有能力是好事,但能力配上野心就是炸弹
说实话,鞠雅起点不低。
招商局14年,她懂企业、懂谈判、懂怎么跟老板打交道——这本该是干实事的能耐。
可能力这东西,用对地方是本事,用错地方是凶器。
她太清楚工程里有多少油水,太明白招投标能怎么"操作",太了解老板们愿意为她"破费"多少——这些"专业知识",最后全成了搞钱的工具。
从"懂业务"到"搞腐败",中间就隔一层窗户纸:对规矩有没有敬畏。
给年轻人的教训:升得快不是本事,稳得住才是
有人说,这是"女性腐败"的样本。
这跟性别没关系,跟年龄没关系,甚至跟"破格提拔"关系都不大。
核心就一条:她权力来得太快,人就容易飘。
35岁坐上一把手,她身边全是捧臭脚的,饭局上坐满求办事的,奢侈品唾手可得——这种环境里,你要是没点定力,沦陷是早晚的事。
她最后"主动投案",算是脑子清醒了一回,知道跑不掉了。
但4900万的窟窿,8年青春,早知今日何必当初?
鞠雅这面镜子,照见的东西挺多:专业能力是双刃剑,权力是高压电,饭局可能是鸿门宴,"朋友"可能是钓鱼的钩。
鞠雅的判决书生效了,她痛哭流涕,但类似的剧本,换个地方未必不会重演。
说到底,守住底线,比突破天花板重要得多。
这话不新鲜,但鞠雅用8年自由买来了——够贵的!
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