千问的崩盘营销

荆楚网报道，有用户反映千问APP崩了。千问发文称“球球大家放过”，知道很多朋友急着参与免单活动，但热度太高有点堵。千问再次提醒免单卡有效期至2月28日，大家慢慢来，保证一定能用掉！

看来是APP出了事故，可能是P0级的，也可能不是，总之是用不了了，因为发起了一个奶茶大优惠活动，搞得很多门店甚至做不过来，不做了，更离谱的是做过来的门店，骑手到店发现面前几十杯奶茶。

没有办法只要问顾客能否接受开盲盒，顾客当然是能，于是骑手随便提起一杯走了。

活动这么火爆，当然是因为优惠真的大，最大能大到接近白嫖，所以用户踊跃下载，踊跃使用，但是这个营销到底有多少意义，用户会不会留存不说，最后搞得自己的APP调不过来自己后台了。

营销是成功的，效果是未知的，先把问题暴露出来了，to C的APP搞数据就是这一套，月活高一些好，频率高一些好，最后自然要跑到用补贴拉频率，最后换留存的老路上来。

这就是暴露的第一个问题，搞什么业务都是老一套，补贴换市场，AI的主流模式是两个模式，第一个是订阅，就是把AI作为生产力工具来用，想要用就开个会员，会员的价格是AI公司的收入，比如说OpenAi的Chat GPT。

第二个模式是嵌入免费，比如说马斯克在推特上用的Grok或者腾讯在微信搜索内置的元宝，或者抖音在搜索内置的豆包，AI不是用来提供生产力工具的，是用来提高用户体验的，是服务于原本的应用的。

这两种模式目前都跑的通，推特的用户在不断增长，Chat GPT的订阅也带来了可观的收益，当然抖音和微信的内置AI确实提供了更好的使用体验，但是没有一个走的是千问这样补贴换推广，也就是倒贴钱的模式。

现在的AI还在快速迭代，所以有付费意愿的人用，后台收集到的信息就比免费的人用有优势，这是GPT的思路，那就是只获取真人产出的高质量内容，靠真人提供的内容来优化AI。

内置AI的思路是免费的，和GPT那种靠高精尖用户的输出来提高的思路不同，那就是靠免费用户的产出来堆量，归根结底还是要量变引发质变，还是要冲着升级去，而不是现在就铺开。

小步快跑，这才是主流AI的提高办法，千问搞这样的推广，本质是要赶紧建立使用场景，尽可能变现，活动是很好的，但是离建立盈利模式还有多远呢？

其实不远，因为这波千问的对手并不是主流的AI模型，根本不是冲着元宝，冲着豆包，或者冲着Grok，冲着GPT来的。

是冲着美团和京东去的，AI的盈利模式目前不是付费就是内置，国内的AI目前基本没有让人付费的能力，就连国外的AI目前也没有几个强大到靠会员就可以存活，既然干AI目前还是赔本的买卖，为什么不抓紧时间干美团和京东呢？

阿里的策略归根结底还是冲着淘宝的老对手去的，AI不落后就行了，只要留存的用户更加愿意在淘宝的生态里活动，管他是哪个流量入口进来的呢。