窗口人员8年收1614万好处费，送钱当天就办，不送钱就各种刁难

2月7日，辽宁省通报某政务大厅一工作人员王某某，8年收取好处费1614万元好处费。

通报称，这个王某某，来办事的人，如果当天塞钱，当天就办；不送钱，他就找各种理由拖着、卡着。

“门难进，脸难看，事难办”，这种老毛病，按理说早该绝迹了，可辽宁针对住建系统的一次大检查，还是挖出这样的“蛀虫”。

说实话，这样的行为影响非常恶劣，严重影响当地的营商环境。送钱就痛快，不送钱就为难，这套“潜规则”底下，不知道坑了多少企业和老百姓。

一、一次专项检查，很多问题暴露

从2025年10月到2026年1月，晋辽宁省委派了巡视组到省住建厅进行专项检查。同时，全省一百多个巡察组也动起来，把市、县两级的住建部门都扫了一遍。

这场将近三个月的“大体检”，结果让人心惊。总共发现了5000多个问题，有1300多条线索冒出来，90个人自己主动交代了问题。

趁着检查的势头，176件线索被快速查办，122人被留置。为了堵上制度的窟窿，全省各级住建部门新建或修改了384项规章制度。

二、“卡脖子”的腐败，看着都害怕

检查中发现的最突出问题，就是住建系统里各种破坏营商环境的手法。

以上说的这个王某某就是住建系统查出来的。他在窗口收材料，胆子大得很：送了钱的，当天就转去办理；没送钱的，就找各种借口拖着、刁难着。

八年下来，他总共收了一千六百一十四万。平均算下来，一年超过两百万，一天就能进账五千多块！这种明目张胆、长期捞钱的事，居然能在政务大厅的窗口持续八年，平时的监管到哪儿去了？

三、检查的“车轮战”，花样真多

除了王某某这种个人腐败，检查中还发现了一些普遍存在的、系统性的折腾企业的做法。

1. 轮番检查，折腾企业：阜新一个企业的投资项目，在2024年2月往后的一年多施工期里，被省、市、区三级住建部门前前后后检查了十六次。最短的间隔只有三天。

2. 同一件事，罚个没完：葫芦岛市住建局从2021年底到2024年中，对一个招商引资项目，以“没批先建”这同一个理由，三年里罚了七次款。甚至有一天，以“上次罚得不够，补罚”为由，连着开了四张罚单。

3. 一样的问题，处罚天差地别：大连市普兰店区城管局也用“未批先建”的理由，对两个合同金额差不多的项目，用了两种不同的处罚标准，一个罚了一百万，一个只罚了两万，差了五十倍。

4. 同样的事，反复查：鞍山市铁东区住建局在2025年，两个月里，同一个执法队员用相同理由，对一个地产项目现场检查了九次，每次提的整改意见都差不多，明显就是变着法儿打扰企业。

四、问题出在哪？

这些典型例子暴露出的根子问题是什么？检查报告说得很直接：有些部门和干部，权力观歪了，根本不想着服务；检查执法随意，想怎么罚就怎么罚；频繁检查、变相检查，就是给企业添负担；把公家的权力当成自己的工具，雁过必须拔毛。

这些做法，不仅让企业和群众受害，更破坏了公平，搞坏了营商环境。企业天天应付这些没完没了的检查和刁难，还怎么发展？老百姓办事要看脸色、要“表示”才能办成，政府的信誉又在哪儿？

五、上面开始动手整治了

问题这么严重，必须下狠手治了。省委明确表态：营商环境好不好，关系到发展大局，关系到老百姓的切身利益。这次必须动真格的。

不管哪个地方、哪个领域、哪个部门，只要出了破坏营商环境的事和人，一律严肃处理，决不放过，要起到强大的震慑作用。

全省接下来要重点整治八个方面的突出问题：比如服务意识差、摆官架子；政府说话不算数、承诺不兑现；办事效率低、拖拖拉拉；检查执法乱来、干扰企业正常经营等等。

这次大检查，就像一次严厉的“外科手术”，不仅找到了病根，还推动建立了三百多项新制度，就是想从根子上防止“前面刚清理，后面又堵上”。

优化营商环境，从来不是空话。它需要对每一次吃拿卡要动真格，对每一次刁难拖延严厉惩处，彻底改变“谁手里有章，谁就是大爷”的歪风。

只有让公平照进每一个办事窗口，让依法办事成为所有公职人员不敢碰的底线，企业和群众才能真正松口气，轻松往前走。

搬开发展路上的绊脚石，就是对未来最好的护航。这场向自己开刀的改革，必须坚持到底。