广东
银保渠道作为保险业务的重要组成部分，其发展质量直接影响保险公司的市场竞争力。光大永明人寿江苏分公司充分发挥党建工作的引领作用，以党建共建深化银保合作，推动银保渠道实现多维度突破，业务规模快速增长，合作成效显著提升，构建起党建引领、协同发展的银保合作新格局。
党建共建为银保合作注入了新的活力。江苏分公司深入践行“以人民为中心”的发展思想，与光大银行、民生银行等合作伙伴开展多层次、多形式的党建交流与业务协同。通过联合开展主题党日活动、组织业务研讨等，银保双方在思想理念、发展目标上达成高度共识，为深化业务合作奠定了坚实基础。数据显示，与部分银行的协同成效实现倍数级增长，展现出党建共建的强大推动力。
业务结构的持续优化体现了党建赋能的实际成效。在与银行的合作中，江苏分公司精准对接客户需求，推动期交业务占比稳步提升，业务结构向保障型、长期型产品优化。这种转变不仅符合保险行业回归保障本源的发展方向，也更好地满足了客户对长期风险保障的需求，实现了业务价值与客户价值的统一。 党建在渠道拓展中的引领作用在业务数据上得到充分印证。银保渠道整体期交规模大幅增长，多地区合作成效显著提升。这一成绩的取得，离不开党建工作在深化银保关系、提升合作效能方面发挥的重要作用。
光大永明人寿江苏分公司在银保渠道的探索实践表明，党建工作能够有效破解银保合作中的壁垒，促进资源共享与优势互补。通过党建共建，银保双方不仅在业务上实现合作共赢，更在服务理念和发展方向上形成高度协同，为构建长期稳定的战略合作关系提供了坚实保障。
通过将党的政治优势、组织优势转化为发展优势，银保双方得以超越简单的业务往来，在战略层面构建起深度互信、在业务层面实现高效协同、在服务层面追求共同提升。这不仅推动了短期内业务规模的快速增长，更为构建长期稳定、互惠共赢的战略合作伙伴关系奠定了坚实基础，为在复杂市场环境中实现银保渠道的高质量、可持续发展提供了可资借鉴的实践范本。
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