他荣立二等功，部队撤编无从查询，不影响晋升，官至总后副参谋长

1959年初春，拉萨北郊的野战仓库顶棚被大雪压塌，连夜抢救物资时，一位戴着黑框眼镜的中年军官不停地掂量帐篷、药品和罐头的重量，嘴里念叨：“再慢一点，前线弟兄今晚就得挨饿。”这名军官正是后来担任总后勤部副参谋长的银学善。许多人第一次见到他，就把他当作普通保管员，没人想到，他早在十年前就因卓越的补给组织获得过二等功，尽管那份嘉奖再也找不到了。

1944年10月，新四军淮北军分区发出动员令，要求地方中学选拔文化青年补充后方科室。18岁的银学善甩掉书包就报名，当月被编入学生大队。部队并没有把这批学生兵推到最前线，而是集中培训财务、运输、仓储等技能。对数字敏感、字迹工整的银学善被挑进供给部训练队，与粮秣、皮带、被服扯上了终身关系。

抗战胜利后，皖北的硝烟尚未散尽，豫皖苏军区成立。原先的学生兵此时已是见习干部，银学善调往独立旅警卫营，兼任会计与管理员。任务听起来琐碎，实则要跑遍十几个县城，和各地粮站、盐号打交道，保证旅部三千多人不断炊。那几年，他用一支铅笔、一条旧算盘串起千里粮路，也练就夜间不打灯就能心算账目的本事。

1949年春，18军整编完毕，随刘邓首长横渡长江。一路南下，部队开进贵州松桃时，高原阴雨连绵，运输车被烂泥死死咬住。银学善带着司务长们跑上跑下，拆木板、垫石块，一连几夜没合眼。入川后又接到命令：准备进藏。大渡河谷到唐古拉山口，平均海拔骤升到四千米，支前大队里头疼、呕吐的战士满地都是，粮秣消耗却翻倍增长。有人感慨“打仗不怕，就怕饿死人”，银学善比谁都紧张。

1951年任务告一段落，刚满25岁的他被抽调进入后勤学院深造。第一学期考试，库房会计科目只得了58分，他回宿舍把自己关了一夜，第二学期跳到85分。1954年结业考评，院务处拟给他报二等功。可他毕业前夕，18军改为西藏军区，53师撤销番号，人事档案东一份西一份。银学善临走时向政治部补了一张申请：“若批准立功，请寄通知书一份。”数月后得到回复——“材料佚失，暂难查询”。

遗憾归遗憾，工作不能停。1957年8月，学院毕业证书还没捂热，他再度踏上青藏高原。战勤科科长、供应处处长、粮秣部副部长，职务不停更替，驻地却始终在那片高寒地带。1962年西藏边防自卫反击作战，运输线被冰雪阻断，他顶风蹚雪三昼夜，把十吨弹药安全转运前沿。战后梳理战勤数据时，后勤部部长一句话让参谋们至今难忘：“要不是老银的账本，我们今天连弹壳都不知道打出去多少。”

1971年春，银学善升任西藏军区后勤部部长，正师职。高原强紫外线把他的帽檐晒得褪色，可他仍坚持每周抽查一次仓库。一次点验时，他发现干菜罐头水分超标，当场要求供应站退回重灌；有战士劝他“差不了多少”，他摆手：“后勤差一分，前线就要多流一滴汗。”话不多，但极硬气。

1983年冬，他奉调北京，出任总后勤部副参谋长兼管理局局长。有人说他从雪山草地一步迈进首都机关，必定“发达”了。熟悉他的人却知道，调令下达当晚，他收拾的第一样东西不是生活用品，而是厚厚几本手写《高原部队粮秣保障举要》。到任后，他把这些资料送进了军委后勤科研所，成为后来《高寒地区军用物资供应手册》的雏形。

1988年军队重新实行军衔制。根据当时规定：正军职原则授少将。银学善的名字出现在授衔名单里。这时又有人替他惋惜：当年那份二等功若找到，或许能再上一个台阶。他却摆摆手：“能干活就好，身上的星多一颗少一颗，不耽误给解放军做后勤。”一句看似随意的回应，道出了他多年如一日的行事准则——让部队有饭吃，有弹打，其他都是次要的。

自1944年穿上军装，踱步淮水岸边起，银学善在后勤战线整整耕耘四十年。档案里缺失的嘉奖，没有拦住他的脚步；雪山缺氧的威胁，没有削弱他的意志。许多老兵回忆起那位总喜欢亲手翻豆饼、掂面袋重量的将军时，总会笑着说：“要找总后里最懂高原后勤的，就找银老，他连一口炒面都能分清轻重。”