法国破防：20年前花40亿美元教中国造核电，如今反超全球

最近几年，法国媒体只要一提到中国核电，画风就特别有趣，要么是长篇大论酸溜溜的分析我们怎么 “突然” 这么强了，要么就是感慨叹息，明明当初是手把手教 “徒弟” 造核电站的，结果现在倒好，中国成了行业大佬，以 102 台机组反超全球。

反观法国，却已经跟不上脚步了，只能在被窝里偷偷抹小珍珠。

那么，问题来了，法国当年是怎么变成核电大国的，又是什么时候和中国展开技术合作的，为什么中国的核电技术能够反超呢？

接下来，就让我们聊一聊这其中的来龙去脉，感受一下当下中法核电的差异。

法国能成为核电领域的 “老大哥”，其实是被现实逼出来的选择。

上世纪 70 年代，两次石油危机让严重依赖进口石油的法国吃尽了苦头，能源供应紧张、油价飙升直接冲击了整个国家的经济。

为了摆脱对外部能源的依赖，法国政府痛下决心，把核电作为能源转型的核心，喊出了 “让核电照亮法兰西” 的口号。

当时法国集中全国力量，由法国电力集团（EDF）牵头，快速推进核电标准化建设，从美国引进基础技术后，迅速实现了本土化改造和规模化生产。

整个 80 年代到 90 年代，法国核电进入爆发期，一座座核电站拔地而起，巅峰时期核电占全国发电量的比例超过 75%，57 台机组撑起了欧洲大陆最稳定的能源供应体系，也让法国成为全球公认的核电强国。

而中法核电的缘分，始于上世纪 70 年代末的改革开放初期。

1978 年 12 月，邓小平同志会见法国外贸部长后，正式宣布中国将向法国购买两座核电站设备，这个后来落户广东深圳的项目，就是大名鼎鼎的大亚湾核电站。

1982 年，两国签署和平利用核能合作议定书，中国成为法国第一个在西方国家之外开展民用核能合作的国家。

当时的中国核电几乎是零基础，从图纸设计到设备制造，从施工建设到调试运行，全靠法国工程师手把手指导，大亚湾核电站的两座 90 万千瓦反应堆，全套采用法国 M310 堆型技术，法国团队主导了核心环节，中国团队则一边干一边学，把每一个技术细节都记在心里。

1994 年，大亚湾核电站正式投运，不仅解决了广东和香港的电力短缺问题，更成为中国核电产业的 “启蒙课堂”，为我们培养了第一批核电人才，也搭建起了初步的产业链框架。

不过中国从来不是只满足于 “照搬照抄” 的徒弟，从合作一开始，我们就抱着 “引进、消化、吸收、再创新” 的明确目标。

大亚湾核电站投运后不久，秦山二期工程就启动了，这是中国第一次尝试自主设计建设核电站。

虽然基础还是法国的 M310 技术，但中国工程师大胆优化，把三个回路简化为两个，堆芯燃料组件从 157 组调整为 121 组，看似简单的改动，却大幅提升了机组效率和安全性。

秦山二期并网发电时，国产化率已经突破 55%，让前来考察的法国专家都惊叹不已，因为此时的中国核电已经脱离了原有的技术路径，走出了自己的特色。

尤其随着国家 863 计划等科技战略的支持，中国在核电领域的研发投入持续加大，从反应堆压力容器到数字化仪控系统，从燃料组件到预应力施工工艺，一个个核心技术被攻克，专利数量从 2008 年的全球占比 1.3% 飙升到 2023 年的 13.4%，跃居世界第一。

幽默的是，当中国核电在自主创新的道路上一路狂奔时，曾经的 “师傅” 法国却陷入了停滞。

法国的核电技术虽然成熟，但长期依赖原有体系，缺乏迭代升级的动力。

2007 年开工的弗拉芒维尔 3 号机组，作为法国本土首台 EPR 三代核电机组，原计划 2012 年投运，结果工期一延再延，弗拉芒维尔 3 号机组延误时长高达 12 年，建设成本从最初的 33 亿欧元飙升至 132 亿欧元，足足翻了四倍。

更让法国无奈的是，极端气候也开始影响核电运行，2025 年夏季的高温导致冷却水源水位下降，部分机组被迫降功率运行，引发了用电高峰期的电力短缺。

中国核电的反超，本质上是国家战略、持续创新和产业链优势共同作用的结果。

国家能源局数据显示，截至 2025 年底，中国在运核电机组 59 台，核准在建机组 53 台，总装机规模突破 1.25 亿千瓦，连续保持世界第一。

以 “华龙一号” 为代表的自主三代核电技术，不仅采用了抗震烈度 9 度以上的全球最高安全标准，设备国产化率更是提升至 95% 以上，从反应堆压力容器到主泵，关键核心部件全部实现自主制造。

而且中国核电的建设效率和成本控制优势明显，平均建设周期仅 7 年左右，远低于欧美国家的 15 年以上。

如今中国核电已经走出国门，在巴基斯坦、阿根廷等 20 多个国家和地区达成合作意向，甚至进入英国市场，在布拉德维尔 B 项目中使用华龙一号技术，实现了自主核电技术向发达国家的输出。

更值得骄傲的是，2023 年山东石岛湾第四代高温气冷堆投产，让中国在下一代核电技术上领先美法 10-15 年，成为全球核电技术的风向标。

当下中法核电的差异，早已不是简单的规模差距，更是发展理念和产业生态的代际差。

法国受制于资金短缺、技术迭代缓慢和产业链僵化，只能在现有机组的维护和少量新项目中挣扎；而中国则凭借完整的核电产业链、持续的研发投入和灵活的市场策略，实现了从跟跑到领跑的跨越。

不过这并不意味着中法核电的合作走到了尽头，反而在全球低碳转型的背景下，双方形成了新的合作模式 ——从过去的 “师傅带徒弟” 变成了现在的 “对等伙伴”，在 ITER 核聚变项目、英国核电项目等领域开展深度协作。

从大亚湾的技术引进到华龙一号的全球输出，从中法合作的 40 年历程到中国核电的全面崛起，这背后不仅是技术的进步，更是一个国家坚持自主创新、久久为功的必然结果。

法国媒体的 “酸溜溜”，本质上是对中国发展速度的惊叹，而中国核电的故事，也为全球技术合作与产业升级提供了生动范本 ——真正的合作从来不是单向的技术输出，而是相互学习、共同进步，唯有保持开放心态和创新活力，才能在时代浪潮中始终立于不败之地。