2 月 2 日,四川省茶业集团2025年度总结大会暨2026年生产经营工作会在集团科技园多功能大厅召开。四川酒茶集团党委书记、董事长康俊,党委副书记、董事、总经理刘剑,副总经理常伟应邀出席会议。会议由四川省茶业集团党委书记、董事长何锐主持,党委副书记、总经理席阳红作2025年度工作总结及2026年生产经营工作计划报告。
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四川省茶业集团领导班子成员、中层管理人员、各子公司主要负责人及部分员工代表共80余人参会,会议全面复盘2025年度生产经营工作成效,系统部署2026年度重点目标任务,进一步统一思想、凝聚共识,共谋企业高质量发展新篇章。会议明确,2025年集团紧扣 “品质、品牌、渠道” 工作主线,在经营运行、联农带农、提质降本、科研创新、市场拓展和重点项目攻坚等方面取得扎实成效;2026年作为集团 “提质降本增效年”,公司将围绕年度经营目标,重点部署深化提质降耗、市场扩面增效、强化精益管控三大任务,推动各业务板块协同发力,持续夯实企业高质量发展基础。
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会上,何锐作2026年工作部署。他回顾集团产业整合重组三年来的跨越式发展历程,指出集团已顺利完成战略布局调整,实现市场化品牌茶企的成功转型,行业地位持续巩固,品牌影响力不断提升。何锐强调,2026年是集团迈向“内涵发展”的关键之年,要锚定四大核心工作方向精准发力:一是强化战略定力,聚焦茶主业深耕全链条,凝聚战略合力;二是深化创新驱动,从科技、产品、营销、管理多维度发力,激活传统茶产业新活力;三是坚守品质生命线,以极致匠心构建严格质量保障体系,筑牢品牌根基;四是厚植“奋斗、协同、共赢”的新川茶文化,打破壁垒、凝聚人心,实现企业与员工、合作伙伴、社会的多方共赢。他号召全体同仁接续奋斗、勇毅前行,共同向着“中国茶业标杆企业”目标奋勇迈进。
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会上,常伟对四川省茶业集团2025年度各项工作取得的显著成效给予充分肯定。他强调,集团需进一步精准发力、提质增效,着力提升产品毛利率、持续拓宽销路渠道,切实夯实国有资产保值增值基础,更好发挥市属国企在茶产业领域的龙头引领作用。
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刘剑结合四川酒茶集团战略布局与茶产业发展实际,对四川省茶业集团下一步工作提出明确要求。刘剑强调,要重点抓好四方面工作:一是聚焦核心竞争力:深耕茶业主责主业,打造千万级大单品,拓展大商大渠,优化营销结构,提升品牌市场渗透力;二是严守风险底线:严控存货规模,盘活资产、提升效率;从严管控费用,推进降本增效与精细化管理;健全内部治理,规范流程、合规经营;三是拓宽市场空间:坚持“市场为王”,深化内部市场化运营,推动各项工作向市场、向客户聚焦;四是凝聚攻坚合力:凝聚改革共识,直面问题、攻坚突破,以务实举措提升经营质效,坚定推动川茶产业高质量发展。
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康俊作总结讲话。他对四川省茶业集团过去一年及整合重组三年来取得的发展成果给予充分肯定,向全体员工为集团发展付出的辛勤努力致以诚挚感谢。他深刻阐明,四川省茶业集团在四川酒茶集团“酒茶粮”产业发展布局中,肩负着川茶产业发展 “主力军” 的核心定位,指出四川省茶业集团已取得阶段性发展成效,更要锚定更高目标接续奋斗。对下一步工作,康俊提出三点明确要求:一要坚决落实党委政府决策部署,把各项决策部署转化为具体行动,切实扛起国企责任与产业担当;二要坚持实心干事、科学作为,立足茶业主责主业,以务实作风和科学方法抓实经营管理各环节,要“做正确的事”和“正确地做事”;三要勇于改革、勇于创新,突破现有机制束缚,加大人才与消费新场景投入力度,以更佳的创新举措激活传统茶产业发展动能。
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会议对2025年度先进集体、突出贡献个人、优秀管理者、优秀店长、优秀员工进行集中表彰。各获奖代表先后作交流发言,分享工作体会与奋斗感悟。
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此次会议统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任,为2026年各项工作开展划定了路线图。四川省茶业集团全体干部职工将以此次会议为新起点,牢记使命、担当实干,以过硬作风和务实举措推动企业提质增效、转型升级,为四川茶产业高质量发展、全面推进乡村振兴贡献更大力量。
(来源:川茶集团)
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