拆解阿里组织密码22年老兵亲授：政委体系如何让HR成为业务真伙伴

课程排期:第一期·5月22-23日 | 第二期·9月18-19日

中国·杭州 · 阿里巴巴西溪园区

导语：

您的企业是否正面临这样的困境？HR团队与业务团队“貌合神离”，难以力出一孔；组织文化在扩张中被稀释，干部管理滞后……20年前，高速发展的阿里巴巴也曾遭遇同样的阵痛。其破局之道，便是独创的“政委体系”。

2026年，智学标杆携手22年阿里老兵，开设 《走进阿里巴巴学政委体系实战落地班》 。我们邀您亲赴杭州阿里总部，沉浸式学习这套支撑阿里万亿规模的组织“心法”，将“懂业务、促人才、推文化、提效能”的核心能力，带回您的企业。

一、痛点直击：您的组织是否也深陷这些困境？

• 文化稀释，价值观难落地：团队扩张，文化共识却越来越模糊。
• HR与业务“两张皮”：HR不懂业务，业务不信任HR，协同效率低下。
• 干部管理滞后：提拔了管理者，却给不了他们带领团队打仗的方法。
• 短期业绩与长期价值的矛盾：业绩压力下，组织健康的根基被忽视。

阿里政委体系，正是为破解这些规模化组织的核心痛点而生。

它源自2004年《亮剑》与“支部建在连上”的启发，历经20年业务战火淬炼，已成为阿里组织能力的“定海神针”。

二、课程核心价值：不止于参访，更在于深度转化

本课程并非一次简单的企业参观，而是一次 “深度参访+体系拆解+实战演练”*的闭环学习。

1. 源头亲授，从0到1的实战逻辑：由亲历政委体系创立全过程的 22年阿里老兵夏莹老师倾囊相授，还原体系诞生的真实业务场景与决策逻辑，让您知其然，更知其所以然。

2. 沉浸式总部参访，直击工作现场：走进杭州阿里巴巴西溪园区，亲眼观察政委与业务团队如何协同办公，接触商业画布、组织诊断看板等核心工具的实战应用场景。

3. 四大职责全景落地：围绕 “懂业务、促人才、推文化、提效能” ，深度拆解政委如何从职能支持者转型为战略业务伙伴，输出真正能驱动业务的人力解决方案。

4. 真实案例复盘与定制化答疑：深度解析“中供铁军”等关键战役案例，并结合您的企业痛点，由讲师提供政委体系本土化落地的专属建议，避免“照搬”陷阱。

三、行程精华速览（两天一夜深度研修）

• 第一天：走进阿里，感受文化与体系框架

上午：参访阿里巴巴西溪园区，感知阿里文化与组织氛围。

下午：主题分享《阿里政委体系：懂业务与促人才》，解码政委如何深入业务。

• 第二天：专题解析，萃取实战干货

上午：主题分享《阿里政委体系：推文化与提效能》，学习价值观落地与组织提效方法。

下午：专题研讨与学员共创，结合自身企业问题进行深度研讨，获得针对性解答。

四、谁最适合参加？

• 企业创始人、CEO、总经理、合伙人
• 分管组织与人力资源的一号位及核心团队
• 企业COE、HRBP团队负责人及核心成员
• 期望通过组织与人才能力驱动业务胜利的业务负责人

五、课程基本信息

课程主题：走进阿里巴巴学政委体系实战落地班

开课时间：第一期 5月22-23日｜第二期 9月18-19日

研修地点：中国·杭州 · 阿里巴巴西溪园区

投资费用：￥4980元/人（含授课、教材、场地、阿里参访、2天午餐；住宿与交通自理）

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