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课程排期:第一期·5月22-23日 | 第二期·9月18-19日
中国·杭州 · 阿里巴巴西溪园区
导语:
您的企业是否正面临这样的困境?HR团队与业务团队“貌合神离”,难以力出一孔;组织文化在扩张中被稀释,干部管理滞后……20年前,高速发展的阿里巴巴也曾遭遇同样的阵痛。其破局之道,便是独创的“政委体系”。
2026年,智学标杆携手22年阿里老兵,开设 《走进阿里巴巴学政委体系实战落地班》 。我们邀您亲赴杭州阿里总部,沉浸式学习这套支撑阿里万亿规模的组织“心法”,将“懂业务、促人才、推文化、提效能”的核心能力,带回您的企业。
一、痛点直击:您的组织是否也深陷这些困境?
- 文化稀释,价值观难落地:团队扩张,文化共识却越来越模糊。
- HR与业务“两张皮”:HR不懂业务,业务不信任HR,协同效率低下。
- 干部管理滞后:提拔了管理者,却给不了他们带领团队打仗的方法。
- 短期业绩与长期价值的矛盾:业绩压力下,组织健康的根基被忽视。
阿里政委体系,正是为破解这些规模化组织的核心痛点而生。
它源自2004年《亮剑》与“支部建在连上”的启发,历经20年业务战火淬炼,已成为阿里组织能力的“定海神针”。
二、课程核心价值:不止于参访,更在于深度转化
本课程并非一次简单的企业参观,而是一次 “深度参访+体系拆解+实战演练”*的闭环学习。
1. 源头亲授,从0到1的实战逻辑:由亲历政委体系创立全过程的 22年阿里老兵夏莹老师倾囊相授,还原体系诞生的真实业务场景与决策逻辑,让您知其然,更知其所以然。
2. 沉浸式总部参访,直击工作现场:走进杭州阿里巴巴西溪园区,亲眼观察政委与业务团队如何协同办公,接触商业画布、组织诊断看板等核心工具的实战应用场景。
3. 四大职责全景落地:围绕 “懂业务、促人才、推文化、提效能” ,深度拆解政委如何从职能支持者转型为战略业务伙伴,输出真正能驱动业务的人力解决方案。
4. 真实案例复盘与定制化答疑:深度解析“中供铁军”等关键战役案例,并结合您的企业痛点,由讲师提供政委体系本土化落地的专属建议,避免“照搬”陷阱。
三、行程精华速览(两天一夜深度研修)
- 第一天:走进阿里,感受文化与体系框架
上午:参访阿里巴巴西溪园区,感知阿里文化与组织氛围。
下午:主题分享《阿里政委体系:懂业务与促人才》,解码政委如何深入业务。
- 第二天:专题解析,萃取实战干货
上午:主题分享《阿里政委体系:推文化与提效能》,学习价值观落地与组织提效方法。
下午:专题研讨与学员共创,结合自身企业问题进行深度研讨,获得针对性解答。
四、谁最适合参加?
- 企业创始人、CEO、总经理、合伙人
- 分管组织与人力资源的一号位及核心团队
- 企业COE、HRBP团队负责人及核心成员
- 期望通过组织与人才能力驱动业务胜利的业务负责人
五、课程基本信息
课程主题:走进阿里巴巴学政委体系实战落地班
开课时间:第一期 5月22-23日|第二期 9月18-19日
研修地点:中国·杭州 · 阿里巴巴西溪园区
投资费用:¥4980元/人(含授课、教材、场地、阿里参访、2天午餐;住宿与交通自理)
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