近日,在肥城城区的两个角落——交通局沿街6楼机房与上海世纪城基站,泰安联通肥城分公司组织网络综合支撑网格的10名技术骨干,合力将两处老旧远端机房设备安全回退至中心局,全面推动“极简网络”建设落地见效。
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经过工作人员三个小时共同努力,随着最后一台BBU设备在中心局成功上线,10台基站设备顺利回退,2台传输智网设备完成下电退网,这场跨专业、跨区域、高精度的凌晨割接任务圆满完成。不仅是一次技术操作的胜利,更是一次以“党建+网络攻坚”为引擎,推动降本增效、赋能高质量发展的生动实践。
肥城联通始终把“组织力”转化为“战斗力”,在此次远端机房撤并任务中,成立了由党员技术骨干组成的“红色攻坚突击队”构建起“责任到人、任务到岗、节点到时”的闭环管理体系。从设备清查、方案制定、风险预判到现场执行,关键环节均由党员“包干负责”;召开专题动员会,激发团队“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏精神;党员骨干提前进驻现场,完成尾纤布放、端口预跳接等前置工作,为正式割接抢出宝贵时间。
传统机房撤并常面临业务中断、流程繁琐、协同困难等难题,肥城联通打破惯性思维,创新实施“四步联动”作战法。前置准备,谋定而后动,党员突击队利用夜间时段提前进场,完成光缆布放、端口预跳接等关键工序,实现“割接即上线”。多专业融合,协同作战,打破网络、传输、无线专业壁垒,组建跨专业虚拟联合团队,实现割接前全量业务倒换验证与后台数据预配置“零误差”。窗口突袭,精准高效,施工当日凌晨1点,两支小组分兵作战,同步推进设备下电、线缆拆除、BBU搬迁;传输专业同步完成光路割接与智网设备退网。中心局机房同步待命,快速完成设备上架加电。全程监控,零感知切换,割接完成后立即开展业务验证,关键业务“零中断、零感知”。
此次撤并,不仅是物理空间的整合,更是一次网络架构的全面优化与运营效能的系统升级,年省成本超4万元,实现“小投入、大回报”。运维效率提升30%,10台BBU设备集中至中心局汇聚机房,实现资源池化共享,算力利用率显著提升;2台智网设备下电退网,承载层网络进一步精简。安全底座更加坚实,消除远端站点在供电、温控、消防等方面的潜在风险,核心业务全面纳入中心局专业化动力环境监控体系,网络健壮性与可靠性持续提升。
下一步,泰安联通肥城分公司将持续深化“党建+网络攻坚”工作机制,以更高标准推进网络架构优化、资源集约共享与数字化转型赋能。
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