聚焦国企改革创新（下）丨国家电投集团：厚植创新沃土 科技自强结硕果

图片来源/国家电投集团

■中国经济时报记者周雪松■王倩倩 李红 郭钊瑜

一元复始，万象更新。从茫茫大海，到广袤戈壁，祖国壮美山海，到处都有国家电投集团的足迹。随着2026年的到来，国家电投集团捷报频传，迎来新年“开门红”，多个清洁能源项目相继并网发电，进一步夯实全球最大清洁能源企业的发展基石，而这背后是其勇立潮头、勇担科技创新“国家队”重任的体现。

国家电投集团党组以服务国家重大战略为己任，勇当推进高水平科技自立自强的排头兵，持续加强自主创新能力建设。2025年，国家电投集团通过实施国家科技重大专项，开展产业链链长与原创技术策源地建设，聚焦关键核心技术攻关与成果高效转化，取得一系列重大科技创新突破，为科技强国建设提供了有力支撑。

高质量打造原创技术策源地

中国经济时报记者近日从国家电投集团获悉，在刚刚过去的2025年里，国家电投集团科技创新成效显著，硕果累累。

2025年8月，国家电投集团上海核工院一项设计制造获国家核安全局批准。该技术此前长期依赖进口，国产化后成本可节约20%以上。这是国家电投集团坚持科技创新，实施国家科技重大专项，推动产业链自主可控，打造原创技术策源地的重要成果和生动实践。

2025年，国家电投集团系统核电相关单位围绕“国和一号”重大专项攻坚和产业链建设，全面提升我国三代核电自主化水平。上海核工院推动湿绕组泵等转动机械设备关键零部件、核电用镍基合金焊接材料等基础材料完成国产化攻关；国核运行实现全国首例国产化堵管系统核电应用；海阳核电1号、2号机组备件具备100%国产化能力。截至目前，国家电投集团累计完成500余项关键零部件国产化、120余项国产化整机设备工程项目应用、90余项核电专用软件自主化开发……这些突破有力增强了核电产业链韧性与安全水平，推动我国核电产业迈向高质量、自主化发展新阶段。

在“重型燃气轮机”重大专项方面，中国重燃聚力300兆瓦级F级重型燃气轮机自主研发，完成型号研制全部关键技术攻关，首台样机实现总装下线、首次点火与满负荷试验，形成“国冉一号”品牌。

从“国和一号”到“国冉一号”，国家电投集团通过全链条自主创新和产业链协同，锻造了大国重器，也为集团培育了以科技创新为驱动的新质生产力。

走进国家电投集团吉电股份大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目现场，由吉电股份自主研发的一体化柔性控制技术正将不稳定的风电、光电转化为稳定、可调控的绿氢与绿氨。该项目是国家电投集团科技创新和产业创新深度融合的典范，在集团以需求为牵引、以场景为驱动的成果转化机制推动下，大安项目已获全球首张“非生物来源可再生燃料氨”认证证书，成为我国绿色氢基能源产业参与全球市场的关键支撑。

2025年，国家电投集团加强科技创新顶层设计，推动从投资驱动向创新驱动转变。全年获中国专利优秀奖2项，发布国际标准7项；获批建设核电关键材料全国重点实验室；首次入选国务院国资委“中央企业科技创新优秀企业”榜单；“国家级光伏储能实证实验数据集”入选国家数据局高质量数据集典型案例；云南国际陆良全球首套兆瓦级热泵储能中试项目通过运行测试……

此外，成果转化成绩斐然：国氢科技自主研发的“兆瓦级PEM电解制氢装备用氧化铱催化剂”等4项成果入选《中央企业科技创新成果推荐目录成果手册（2024年版）》；上海核工院研制、国核示范应用的“国和一号堆芯在线监测系统”等6项成果入选能源局第五批能源领域首台（套）重大技术装备；晶硅光伏组件回收中试验证平台等7个中试平台的21项服务被纳入国资委对外开放目录。国家电投集团在新一轮科技革命和产业变革中成为“国家队”“主力军”。

创新机制激活创新潜能

“十五五”规划建议提出，加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。国家电投集团始终把科技创新作为推动企业发展的根本动力，通过体制机制改革不断增强自主创新能力，抢占科技发展制高点。

国家电投集团中国重燃推出的“里程碑节点奖励+最终成果激励”全周期激励计划，将核心骨干利益与专项工作推进紧密捆绑。中国重燃总体性能室负责人阙晓斌表示：“这给予了我们更清晰的攻坚路径，释放了一线科研人员的创新潜能。”

——夯基筑垒厚植创新沃土。国家电投集团构建的产学研用协同创新体系，搭建重大工程平台，实施“揭榜挂帅”“赛马”“‘宝塔型’专家晋升通道”等机制，鼓励科研骨干在实战中挑大梁、担重任、出成果。截至2025年，已建成1.3万人的科技研发队伍，培养了61人入选国家级人才工程，25人入选享受政府特殊津贴人员名单，初步建成“制度完备、链条清晰、评估有力”的创新管理机制。2025年12月4日，中国重燃青年员工陆阳作为唯一的学生代表在卓越工程师培养改革座谈会上发言。在国家电投集团创新沃土的培育下，一批像陆阳一样的科研人才正在茁壮成长。

——机制引领技能人才成长。国家电投集团构建“四个五”职工技能竞赛体系、职工创新创效竞赛体系……形成“学、练、展、转、用”闭环机制，以赛事培育创新生态，实现了职工创新活力的持续迸发和创新效能的充分释放。目前，国家电投集团职工通过竞赛参与创新的人数累计近5万人，产生208个劳模工作室、职工创新工作室，打造了一批优秀的技能人才。2025年，国家电投集团评出第一届国家电投大工匠10名；评聘19位高技能人才，并给予对应的职级待遇，彻底打破一线技能人才的发展瓶颈。上海电力漕泾热电唐彬凭借焊接技术创新成果，被聘为国家电投集团技能大师，职级从5级跃升至9级（相当于二级单位副职）。18位首席技师的职级实现从4—5级到8级（相当于三级单位正职）的跨越。

——“数智”与“绿色”双轮驱动。2025年，国家电投集团坚持“数智”与“绿色”双轮驱动，推动传统产业加快转型升级，进一步发力战略性新兴产业、未来产业，深化拓展“人工智能+”，加快培育发展新质生产力，实现清洁能源装机占比超74%，努力在现代化产业体系建设中走在前、作表率。

如今，走进全国首个“煤电铝”循环经济产业集群——霍林河循环经济示范工程，高耸的“大风车”和连绵的“光伏海”，让这里“绿”意盎然。“2021年40万千瓦，2023年105万千瓦，几年间，霍林河循环经济清洁能源装机增长3倍多，如今绿电装机达到170万千瓦。”国家电投集团内蒙古公司电力分公司总经理赵晋宇介绍道，“电解铝车间里翻滚的铝液‘富含’40%以上的清洁能源。”

而在吉林大安，国家电投集团吉电股份大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目现场则是设备轰鸣的另一番场景。自2025年10月27日取得全球首张由ISCC EU（国际可持续发展和碳认证体系）颁发的“RFNBO Ammonia”（非生物来源可再生燃料氨）认证证书以来，该项目“氢洲·绿氨”产品已成功打通国际销路，树立了氢能产业规范化、商业化发展的中国典范。

全局上谋势，关键处落子。面对新一轮科技革命和产业变革，国家电投集团将坚持创新发展，持续提高科技成果转化和产业化水平，以新技术培育新产业、引领产业升级，跑出高质量发展加速度。

总 监 制丨王列军车海刚

监 制丨陈 波 王 彧 杨玉洋

主 编丨毛晶慧 编 辑丨蒋 帅