智配库六年蝶变，绘就汽配产业互联网新图景

“岁寒松柏愈苍翠，春江水暖鸭先知。”

岁末的寒意尚未褪尽，一场关于“融新聚力，智进未来”的行业盛会，为2026年的汽配后市场注入了融融暖意。1月29日，当智配库董事长兼联合创始人张波林站在聚光灯下，面对来自全国部分供应商代表与运营中心精英，他的话语，如春雷般在会场上空炸响——这不仅是一场合作伙伴的“团圆饭”，更是一次向行业宣告“新范式”到来的“出征曲”。

❐ 岁月如歌，从“抱团取暖”到“生态赋能”

“六年深蓄养，未肯试锋芒；今与知音语，同舟渡沧浪。”

回望来路，张波林将智配库的六年征程娓娓道来。这六年，恰如一幅泼墨山水，起笔是“南昌城头”的星星之火，收笔已是“神州大地”的燎原之势。

1. 品牌与数字化的远见（2020-2022）：于无声处听惊雷

2020年，智配库诞生于英雄城南昌。张波林坦言，选址南昌，是希望这团“汽配之火”能如“南昌起义”般，拥有“敢为人先”的基因。“聚是一团火，散是满天星。”彼时，16家成员、18个省仓，虽规模尚小，却怀揣着“让汽配流通更高效”的星辰大海。

品牌战略上，智配库做了一次“壮士断腕”般的抉择——“五指并拢，拳才有力”。与其分散精力打造多品牌，不如举联盟之力，锻造“Ansetu安赛途”这一柄利剑。“我们不做高高在上的‘奢侈品’，我们要做汽配界的‘小米’——好用不贵，深入人心。”张波林的比喻，让与会者会心一笑，却又深以为然。

数字化建设，则如为这柄利剑开刃。SCM 1.0系统的上线，让“盲人摸象”式的销售有了数据支撑；五大中心总部（品类运营、信息化、市场企划、人力资源、财务）的组建，则让“联盟”向“体系”的质变。“工欲善其事，必先利其器。”2022年，当“瞪羚企业”的桂冠加冕，智配库已从“求生”迈向了“求胜”。

2. 从供应链走向服务（2023至今）：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金

如果说前三年是“筑基”，那么后三年则是“登高”。2023年，国家级高新技术企业的认证，是对智配库“智”属性的官方背书。SCM 2.0上线，全国7000+智配库E站项目铺开，400+无人仓落地……智配库的动作，快如疾风。

“我们不再满足于做‘搬箱子’的中间商，我们要做‘赋能者’。”张波林掷地有声。2025年，与采埃孚、TRW的深度战略合作，是“借船出海”的高光时刻；而2026年初“智配精养”的启动，则是“造船出海”的惊鸿一瞥。

“从卖货到管货，从管货到留客，我们交付的，已不再是冰冷的零件，而是一套热气腾腾的‘增长方案’。”张波林总结这六年，是从“线性”的供应链，蝶变为“网状”的生态圈。

❐ 洞察时局，在变革中重构增长逻辑

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”

演讲进入第二部分，张波林精准点破了当前汽配市场的痛与变。“价格战已是强弩之末，粗放经营正在吞噬利润，市场呼唤‘效率’与‘价值’的回归。”

1. 变革中的市场：当“资源红利”耗尽，“管理红利”登场

数据显示，2025年单车维修价值降至2491元，保养件需求集体下滑。“这是最坏的时代，也是最好的时代。”张波林指出，当“关系型销售”失效，当“价格战”难以为继，唯有具备“确定性交付能力”者，方能穿越周期。

2. 智配库的核心解法：打造“多快好省”的确定性

“多，是底气；快，是生命；好，是信任；省，是共赢。”张波林用四个字，勾勒出智配库的护城河。

多：60000+SKU，如繁星点点，覆盖十万公里内所有易损件； 快：三级仓配置，半小时送达，如“同城闪送”般迅捷； 好：全系品质保，让修理厂“装得放心，睡得安稳”； 省：规模化集采，账期支持，让伙伴“轻装上阵，无后顾之忧”。

3. “智配精养”：不止于配件的“全景图”

“问渠那得清如许？为有源头活水来。”

张波林道出“智配精养”的核心——解决“客源”问题。

引流拓客：抖音、快手同城矩阵，如“千树万树梨花开”，为修理厂引来“活水”；

内功提升：智配库E站管货，私域留客，让“流量”变“留量”；

项目运营：积分激励、底盘培训，让“手艺”变“生意”；

数字化赋能：一体化工作台，让“糊涂账”变“明白账”。

“我们交付的，是一套可复制的‘盈利增长系统’。”张波林强调，从“线性供应链”到“网状生态圈”，智配库正在编织一张覆盖S-B-b-C全链条的“信任之网”。

❐智创未来，绘就产业互联网新蓝图

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”

展望未来，张波林十分自信地描绘了一幅壮阔的“智创未来”蓝图。

2026年，是“云连锁”模式快速复制的元年，5000家核心修理厂将接入“生态大脑”；2027年，基于数据的C2M反向定制，将让“需求驱动生产”成为现实；2028-2029年，智配库将完成从“联盟”到“基础设施”的终极蜕变。

“我们最终的目标，是让每一家修理厂，都离不开智配库这套‘水电煤’。”张波林说，“这不仅是生意，更是事业。”

❐ 同心聚力，信任铸就未来

“岂曰无衣？与子同袍。”

演讲尾声，张波林的声音低沉而有力。他动情地说：“回首六年，我们最大的财富，不是堆积如山的配件，而是联盟成员彼此眼中的信任。这份信任，是我们在迷雾中航行的唯一灯塔。”

“融新聚力，智进未来。”这八个字，不仅是大会的主题，更是智配库的灵魂密码。

融：融人心、融技术、融智慧； 新：新思维、新模式、新生态； 聚：聚资源、聚能量、聚大势； 力：产品力、创新力、变革力； 智：智品牌、智系统、智服务； 进：进市场、进终端、进人心； 未：未雨绸缪，谋定而后动； 来：来者可追，未来已来。

“我们不是在做生意，我们是在书写篇章。”张波林以此作结，会场掌声雷动，经久不息。

结语：

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”

交流会落幕，但智配库的征程，才刚刚开始。从“抱团取暖”的星星之火，到“生态赋能”的燎原之势，智配库用六年时间，完成了一场关于“信任、效率、价值”的社会实验。

“六年风雨路，一曲奋进歌。智配库的成长史，恰是中国汽配行业转型升级的缩影。”交流会后，一位与会嘉宾感慨道。从品牌与数字化的远见，到从供应链走向服务，再到构建产业互联网生态，智配库每一步都踏准了行业变革的节奏。

在这个“最坏”也“最好”的时代，智配库以“智”为帆，以“信”为锚，正破浪前行，驶向汽配产业互联网的星辰大海。正如张波林所言，他们交付的，已不再是冰冷的配件，而是温暖的希望——一种让汽配流通更高效、让合作伙伴更幸福的希望。

融新聚力，智进未来。

在智配库的蓝图中，未来，已来。

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