向群众汇报：开局“十五五”，奋斗正当时

2026年，蒙阴县发展和改革局将坚定践行落实县委“一四六八”工作思路，特别是围绕“八大工程”，抓实20项重点工作，力争实现“四个”目标。

蒙阴县委办公室分管日常工作的副主任，蒙阴县发展和改革局党组书记、局长 包汉太：“一是谋划争取项目20个以上，确保到位上级资金2.5亿元以上，力争3亿元；二是主要经济指标高于全市平均水平；三是省、市重点项目开工率、纳统率、投资完成率进入全市前三位；四是粮食、能源、人防等一排底线不出问题。围绕能力作风提升工程，不断提升政策研究、项目谋划和“争拼抢”能力。

围绕乡村连片振兴工程，抓好资金6000万元的和美乡村、2000万元的常路河流域水环境综合治理争取项目，力争以工代赈项目实现乡镇街区两轮全覆盖。围绕标志产业跃升工程，为高端工程装备、新能源商用车两条标志性产业链12家企业争取资金5767万元、创新平台2个，持续壮大优势产业集群规模。围绕为民服务增效工程，全力为“照我回家”路灯节能改造、垃圾收集转运、排污管网建设、县养老院建设4个民生项目争取资金1.15亿元，用心用情化解历史遗留问题。围绕文旅融合焕新工程，支持文旅服务业发展，推动文旅消费设备更新，盘活闲置文旅设施。围绕生态文明升级工程，着力抓好能耗双控与碳排放双控有效衔接。围绕尊商护企培优工程，推动惠企政策直达快享，动态修复企业信用500条以上。围绕安全固本强基工程，守牢粮食、能源、人防安全底线。”

蒙阴县果业发展服务中心：以能力作风建设赋能蒙阴果业高质高效发展

蒙阴县果业发展服务中心以全县干部队伍“能力作风建设年”活动为抓手，聚焦提能力、转作风、促发展，全力锻造高素质果业干部队伍，坚持“打基础、利长远”导向，以实干实绩奋力推动我县果业工作持续走在全国前列。

蒙阴县果业发展服务中心主任 滕德富：“一是以学促干强本领。深化政策研究与业务培训，开展岗位练兵，推动技术干部下沉一线，破解“吃老本”“学用脱节”问题，提升政策把握、综合协调和实践操作能力。

二是一线服务转作风。弘扬“严真细实快”作风，推行技术人员24小时在线、48小时答复机制，落实“三分之一”工作法，推动干部下沉田间地头，强化八小时之外监督，筑牢廉洁防线。

三是对标争先提质效。确立“省内对标临朐，省外对标静宁”对标体系，在攻坚核心种源创新突破、推动精深加工提质增效、激活行业协会枢纽功能等重点环节，抓好经验转化与工作实效。”

2026年，我们将紧紧围绕县委“1468”总体思路，扎实推进“1461”工作方案，紧扣“服务产业发展、助力果农增收”一条主线，落实“服务、助力、赋能、底线”四项要求，抓实“建好园、选好种、用好技、强好链、培好品、育好人”六项任务，守牢果业风险防控和舆情管控一条底线。干字当头、实字为要，以过硬能力作风推动果业全链条提质增效，全力促进果农持续增收，为建设美丽、开放、富强、幸福新蒙阴贡献果业力量。”（记者 郑彬）

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