海螺集团董事长杨军赴陕甘，调研3大基地、明确4点硬要求！

近日，海螺集团党委书记、董事长杨军带队前往陕甘区域，深入礼泉海螺、礼泉建科、凤凰建材一线开展调研指导工作，海螺水泥党委副书记、总经理虞水等陪同调研。此次调研聚焦区域产业布局、项目建设推进及高质量发展落地，为陕甘区域下属企业下一阶段工作指明方向、明确要求。

资料图：礼泉海螺水泥

调研期间，杨军一行直奔生产建设前沿，先后深入礼泉建科石膏板项目现场、凤凰建材矿山等地，与一线工作人员面对面交流，细致掌握各项工作进展。在礼泉建科，杨军详细询问装配式建筑市场布局、石膏板项目施工进度，以及海螺民墅项目推进细节，实地察看项目建设质量与安全管理情况，对项目现阶段取得的成效给予肯定，并就施工节点把控、后续运营规划提出具体指导意见。

查看礼泉建科石膏板项目建设进度

作为海螺集团布局西北建材市场的重要载体，礼泉海螺、凤凰建材等企业深耕区域多年，其中礼泉海螺作为海螺水泥全资子公司，拥有先进新型干法水泥熟料生产线及余热发电系统，光伏项目并网后环保效益显著；凤凰建材则构建起多元产业链模式，践行智能绿色生产理念。杨军在凤凰建材矿山调研时，重点了解矿山开采规范、生态保护措施及智能化改造情况，强调要坚守生态环保底线，推动矿山绿色可持续发展。

结合调研实际，杨军就陕甘区域企业下一阶段工作提出四点明确要求。

一是聚焦多元化发展，立足区域市场需求，构建一站式综合建材解决方案体系，加快石膏板等新兴项目建设步伐，持续完善产业链布局，筑牢市场发展根基，契合集团“一基五业”高质量发展布局要求。

二是坚守绿色低碳底线，以重点项目建设为抓手，推动能源结构转型，持续提高替代燃料使用比例，助力实现“双碳”目标，实现绿色发展与效益提升双向赋能，彰显大企业责任担当。

三是强化精细化管理，构建全方位、多层次成本管控体系，以数字化、技术创新为核心抓手，借鉴集团智能化改造经验，提升生产运营精细化水平，实现提质增效。

四是推动环保与生产深度融合，将先进环保技术与水泥生产、新型建材制造深度耦合，持续优化环保设施，严控污染物排放，打造绿色环保示范企业。

此次杨军董事长赴陕甘区域调研，既是对区域企业前期工作的全面检视，也是海螺集团优化西北市场布局、推动产业转型升级的重要举措。下一步，陕甘区域各下属企业将深入贯彻落实调研要求，锚定高质量发展目标，补齐发展短板、强化优势特色，持续提升核心竞争力。

来源：水泥人网 - 水泥行业主流媒体